國際大廈

1、合同范本酒店委托管理合同第一章 總則為了使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益， （以下簡稱委托方或甲方），特委托 （以下簡稱管理公司或乙方），全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。委托方________ 酒店系在中國杭州市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址： ，法定代表：________________。管理公司 酒店管理公司系在中國_____ ___市工商管理局登記注冊的企業(yè)，法定地址：_____ 法定代表：____ 。第二章 名詞定義第一條 。

2、農(nóng)業(yè)科技大廈暨凱悅國際大廈工程園林綠化監(jiān)理細(xì)則青島東方監(jiān)理有限公司第三十一項目部編制人：李愷第一章工程概況：一、 項目名稱：農(nóng)業(yè)科技大廈暨凱悅國際大廈工程本工程是公用綠化工程，工程綠化總面積約：2270平方米。工程工期緊、質(zhì)量要求高。本工程施工區(qū)域內(nèi)的通訊、電力、熱力、煤氣、雨污水管線等已埋設(shè)完畢，地下管線復(fù)雜，且部分管線埋設(shè)深度較淺，綠地周邊的人行道板、路側(cè)石等已安裝完畢。本工程是迎奧運工程，施工區(qū)域位于城市主干道周圍，交通流量大，安全文明施工要求高。合同工期35天。工程質(zhì)量為合格，預(yù)計投資30 萬元。。

3、酒店委托管理合同第一章 總則為了使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益， （以下簡稱委托方或甲方），特委托 （以下簡稱管理公司或乙方），全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。委托方________ 酒店系在中國杭州市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址： ，法定代表：_____________。

4、華盛國際大廈項目 施工組織設(shè)計 目 錄 第一章 施工部署 1 第一節(jié) 綜合說明 1 第二節(jié) 編制依據(jù) 1 第三節(jié) 工程概況 1 第四節(jié) 施工部署 3 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備 4 第六節(jié) 施工進(jìn)度和實施措施 9 第七節(jié) 施工機械及勞動力量布置 13 第八節(jié) 施工測量定位及軸線標(biāo)高控制 15 第二章 主要施工方法 18 第一節(jié) 樁基工程 18 第二節(jié) 土方工程 基坑支護(hù)及降水 18 第三節(jié) 地下室施工方案。

5、華盛國際大廈項目 施工組織設(shè)計 目 錄 第一章 施工部署 1 第一節(jié) 綜合說明 1 第二節(jié) 編制依據(jù) 1 第三節(jié) 工程概況 1 第四節(jié) 施工部署 3 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備 4 第六節(jié) 施工進(jìn)度和實施措施 9 第七節(jié) 施工機械及勞動力量布置 13 第八節(jié) 施工測量定位及軸線標(biāo)高控制 15 第二章 主要施工方法 18 第一節(jié) 樁基工程 18 第二節(jié) 土方工程 基坑支護(hù)及降水 18 第三節(jié) 地下室施工方案。

6、江西華龍國際大廈營銷策劃方案 第一部分 項目基本情況 一 地理位置 二 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 三 建筑設(shè)計 第二部分 南昌寫字樓市場及商業(yè)物業(yè)市場分析 一 商業(yè)物業(yè)市場分析 二 寫字樓市場競爭項目分析 三 項目 SOWT 分析 1 優(yōu)勢 2 劣勢 3 機會點 4 威脅點 第三部分 營銷策略 一 項目市場定位 二 項目推廣主題 三 產(chǎn)品策略 四 價格策略 五 項目形象包裝策略 VI 六 項目整合營銷傳。

7、一、工程概況擬建的-國際大廈項目位于武漢市漢陽區(qū)漢鋼中路以東月湖琴聲住宅小區(qū)以南，龍燈堤路以西，琴臺路以北，即漢陽鐵廠舊址。該項目主要主樓（地下三層，地上45層），裙樓（地下二層，地上3 層），及純地下室（地下二層）組成?；A(chǔ)型式為樁基礎(chǔ)。場地0.000=25.200m，場地整平標(biāo)高約23.50m（即-1.700），二層地下室結(jié)構(gòu)底板面標(biāo)高-10.50，底板厚0.6。

8、嵩山創(chuàng)智國際大廈工程文明施工措施工程名稱：嵩山創(chuàng)智國際大廈建設(shè)單位：黑龍江龍馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：黑龍江正信建設(shè)工程管理有限公司施工單位：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司編制時間：2015年5月8日目 錄一、 編制依據(jù)04二、 工程概況。

9、第二部分 寫字樓租賃市場調(diào)查報告第一章 寫字樓分類及中水電國際大廈的級別確定寫字樓按照項目設(shè)計的軟硬件方面包括樓宇外觀設(shè)計、內(nèi)外公共裝修標(biāo)準(zhǔn)是否具有超前性，是否達(dá)到5A級寫字樓水平，可以將寫字樓劃分為頂級、甲級、乙級、丙級等不同等級的寫字樓，5A具體指樓宇自動化系統(tǒng)(BA)，通訊自動化系統(tǒng)(CA)，保安自動化系統(tǒng)(SA)，消防自動化系統(tǒng)(FA)，辦公自動化系統(tǒng)(OA)；設(shè)備設(shè)施。

10、恒隆國際大廈入伙方案 為了順利的完成恒隆國際大廈的交房事宜，特做如下交房設(shè)想：一、職責(zé)A、內(nèi)部的工作安排1、辦公室負(fù)責(zé)組織安排入伙工作。2、保安部（內(nèi)保）負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室安排業(yè)主入伙工作。3、辦公室和內(nèi)保人員具體辦理入住手續(xù)。4、辦公室的財務(wù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)收各項入住費用。具體費用為：三個月的管理費、5、維修技術(shù)部負(fù)責(zé)收樓時發(fā)現(xiàn)的樓宇整改的跟進(jìn)和水電的開通工作。

11、江旅國際大廈推廣方案一、南昌市寫字樓發(fā)展概況1消費主體為行政事業(yè)單位，私營民營企業(yè)消費增長較快在南昌市場，私營民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段所限，大多仍不足以負(fù)擔(dān)高額的辦公費用。因此目前消費的主體仍集中于行政事業(yè)單位或其下屬機構(gòu)，其次才是一些發(fā)展較快的私企，如商貿(mào)公司、律師、會計事務(wù)所及評估機構(gòu)，但從增長率和可挖掘市場潛力而言，私營企業(yè)的潛力巨大。2高檔寫字間租賃市場仍不成熟，整。

12、嵩山創(chuàng)智國際大廈工程正負(fù)零以下工程施工方案工程名稱：嵩山創(chuàng)智國際大廈建設(shè)單位：黑龍江省龍馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：黑龍江正信建設(shè)工程管理有限公司施工單位：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司編制時間：2015年7月20日施工方案設(shè)計審批表C2-01-1工程名稱嵩山創(chuàng)智國際大廈工程正負(fù)零以下工程施。

13、嵩山創(chuàng)智國際大廈工程雨季施工方案工程名稱：嵩山創(chuàng)智國際大廈建設(shè)單位：黑龍江龍馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司編制時間：2015年5月8日施工方案設(shè)計審批表C2-01-1工程名稱嵩山創(chuàng)智國際大廈工程雨季施工方案編制人部門審批意見責(zé)任人項目經(jīng)理部。

14、目 錄1邁科集團(tuán)簡介22陜西邁科物業(yè)管理有限公司簡介43總經(jīng)理致辭64管理思路75人事管理制度86管理規(guī)則127勞動假期規(guī)定198薪資福利制度219獎懲管理制度2210公事處理程序2811安全守則2912費用報銷制度3113員工承諾書32。

15、嵩山創(chuàng)智國際大廈工程臨時用電施工方案工程名稱：嵩山創(chuàng)智國際大廈建設(shè)單位：黑龍江省龍馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：黑龍江正信建設(shè)工程管理有限公司施工單位：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司編制時間：2015年5月8日施工方案設(shè)計審批表C2-01-1工程名稱嵩山創(chuàng)智國際大廈工程臨時用電施工方案。