建設單位工程管理部工作職責.doc

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行業(yè)資料：________ 建設單位工程管理部工作職責 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 建設單位工程管理部工作職責 一、辦理項目工程前期《建設用地規(guī)劃許可證》《建設工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作。 二、組織工程的招投標工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位，向公司工程管理小組準確提供施工單位資質、資格審查報告。 三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標點和水準點等工作。 四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證；組織竣工驗收工作，取得有關的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書，最后辦理《建設工程竣工備案證》。 五、加強技術管理，開工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，督促設計單位向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底；審查批準施工單位提交的施工組織設計。 六、嚴格按照國家有關法律、法規(guī)，當?shù)卣嘘P政策、規(guī)定，工程施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準、合同、施工圖等，結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質量、安全、進度、文明施工等目標計劃并組織實施。審查施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述目標的實現(xiàn)。 七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術負責人的任職文件，項目部機構組成管理成員的資質，要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。 八、對施工質量進行實時監(jiān)控與管理：檢查監(jiān)督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進行質量檢查對重點工序重要節(jié)點進行抽查，做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。 九、對施工單位的材料、設備進行檢查驗收，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，從源頭把好質量關，杜絕不合格材料用于工程。 十、審批施工單位的施工進度計劃報表，定期召開協(xié)調會，檢查施工單位的人力和施工機械安排，材料設備供應情況，保證按合同工期竣工。 十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設施和文明施工措施，保證安全、文明施工。 十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質量通病的預防與整改，并監(jiān)督實施。 十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。 十四、按合同預算價款把好成本關，依據(jù)公司工程管理制度，辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預算價款時應及時預警，上報公司領導和工程管理小組。 十五、編制施工圖預算，辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過。 十六、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。 十七、完成公司交辦的其他工作。 第 3 頁 共 5 頁 建設單位工程管理部門安全責任 1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。 2負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作，并對存在的問題落實整改。 3在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂相應安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。 4在組織審查施工組織設計時，必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施，并組織各單位貫徹執(zhí)行。 5負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。 6認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定，安排好工程項目的施工進度。 7參加對進場的施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查，對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。 8負責組織各種應急預案實施后的生產(chǎn)恢復工作。 9參加安全工作會議和安全大檢查。 10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術措施。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁