招商經(jīng)理績效考核表.doc

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. 招商經(jīng)理績效考核表 年 月 崗位： 姓名： 本月總分數(shù) 級別 考核項目 KPI考核指標 100分 評價標準 主管評分 總得分 招商考核 招商進度執(zhí)行 30分 招商進度月完成率100%滿分，每增減或減少2%加一分或扣一分。 　 　 市場調研的有效性 15分 能夠通過相關的人員進行調研了解潛在客戶的基本情況 　 潛在商戶儲備量 15分 能夠發(fā)掘潛在客戶并保持溝通 　 工作能力 專業(yè)知識 5分 了解公司產品；熟悉本行業(yè)及本市場的模式；掌握本崗位所具備的專業(yè)知識 　 團隊協(xié)作 10 能夠積極配合協(xié)調/配合其他同事完相應的工作 溝通能力 10分 能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通；能有效地化解矛盾，有一定的說服能力；能清晰的表達自己的思想和想法 　 責任感 5分 （5分）：除了做好自己的本職工作外，主動分擔分公司其他工作任務 （4分）：自覺地完成工作任務且對自己的過失行為能負責 （3分）：工作認真，保質保量地完成工作任務且工作態(tài)度認真 　 服務意識 10分 出現(xiàn)一次客戶投訴，扣2分 　 精選word范本！