2011年中央電大成本會計資料復(fù)習(xí)、試題及答案.doc

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1、成本會計試題試卷代號：2134中央廣播電視大學(xué)2008-2009學(xué)年度第二學(xué)期“開放專科”期末考試成本會計試題一、單項選擇題(每小題2分。共20分)2009年7月 1成本會計的對象是( )。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B各項期間費用的支出和歸集 C生產(chǎn)費用和期間費用D各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用2下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是( )。A外購動力費用 B制造費用C工資費用 D折舊費用3在成本核算中，必須正確核算待攤費用和預(yù)提費用，這是貫徹了會計核算的( )原則。 A歷史成本 B權(quán)責(zé)發(fā)生制C配比 D重要性 4按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員工資的一定比例計提的職工福利費應(yīng)借記的賬戶是( )

2、A應(yīng)付福利費 B生產(chǎn)費用C管理費用 D營業(yè)費用725 5期間費用應(yīng)( )。 A直接計入產(chǎn)品成本 B直接計入制造費用 C直接計人當(dāng)期損益 D分配計人生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本 6在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)借記的賬戶是( )。A“基本生產(chǎn)成本” B“原材料”C“燃料” D“制造費用”7輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用( )。A直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B直接分配給所有受益的車間、部門C直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 8不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用為1000元，加工費用500元；收回殘料價值200元

3、，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為( )。Ai000元 B1300元C1200元D1500元9如果產(chǎn)品成本中的原料費用所占比重很大，原料隨著生產(chǎn)進度逐漸投入生產(chǎn)，為了簡化成本計算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用時，應(yīng)該采用的方法是( )。A在產(chǎn)品按所耗原料費用計價，原料費用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配B約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C在產(chǎn)品按所耗原料費用計價 D原料費用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配10采用連環(huán)替代法，可以揭示( )。A產(chǎn)生差異的因素 B實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異 C產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度 D產(chǎn)生差異的因素和各因素的變動原因 二、多項選擇題(每小題2分，共14分)1下列各項中，屬于成本會計核算

4、和監(jiān)督的內(nèi)容有( )。A營業(yè)收入的實現(xiàn) B盈余公積的提取 C各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D各項期間費用的支出和歸集過程 E企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配2輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時，可以( )。 A借記“制造費用”賬戶 B借記“管理費用”賬戶c借記“在建工程”賬戶 D貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 3“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映( )項目。A可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C可修復(fù)廢品的工資費用 D可修復(fù)廢品的動力費用 E回收廢料的價值 4分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用時，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所應(yīng)具備的條件是( )。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 B產(chǎn)品的消耗

5、定額比較穩(wěn)定C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小 D產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E定額管理基礎(chǔ)較好 5品種法適用于( )。A小批單件單步驟生產(chǎn) B大量大批單步驟生產(chǎn) C管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)6平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是( )。A半成品對外銷售 B半成品不對外銷售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是( )的代數(shù)和。A按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 B脫離現(xiàn)行定額的差

6、異C材料成本差異 D月初在產(chǎn)品定額變動差異 E按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本三、筒答題(每小題8分，共16分)1如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?2產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?四、業(yè)務(wù)處理題(共50分) 1某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品l5分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品l2分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品l4000件，8產(chǎn)品l0000件，C產(chǎn)品l3500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資l500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資l200元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活

7、福利部門人員工資820元。 要求：(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費用分配的會計分錄。 (輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項目) (本題9分) 2某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費按工資的l4計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。 要求：(1)編制分配各項要素費的會計分錄；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費

8、用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目)(本題l2分) 3某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表： 要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。(將分配結(jié)果填人表中)(本題l5分) 4某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。要求：(1)計算原材料費用和其他各項費用的分配率。(2)分配計

9、算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。(本題l4分)試卷代號：2134中央廣播電視大學(xué)2008-2009學(xué)年度第二學(xué)期“開放?？破谀┛荚嚦杀緯嬙囶}答案及評分標(biāo)準(zhǔn) (供參考)一、單項選擇題(每小題2分，共20分)1D 2B 3B 4C 5C6A 7D 8。A 9A l0C二、多項選擇題(每小題2分，共14分) 1CD 2ABCDE 3BCD 4BCDE5AC 6RCD 7ARrn三、筒答題(每小題8分。共16分) 1測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種： 一種是平均計算完工率，即一律按50作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。 另一種是各工序分別測算完工率?？梢园凑崭鞴ば虻睦塾?/p>

10、工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式如下： 某工序在產(chǎn)品完工率一(前面各工序工時定額之和+本工序工時定額50)產(chǎn)品工時定額 如果原材料費用不是在生產(chǎn)開始時一次投入，而是隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投料，原材料費用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配時，應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。 2為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計算工作中存在著三種不同的成本計算對象，從而有三種不同的成本計算方法。 (1)以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計

11、算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。 (2)以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步臻生產(chǎn)，如重型機械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。 (3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1(1)產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品一156014000=3500(小時)B產(chǎn)品=186010000=3000(4x時)C產(chǎn)品=1260X 13500=2700(小時)分配率=23000(350030002700

12、)=25各產(chǎn)品分配工資費用：A產(chǎn)品=253500=8750(元)B產(chǎn)品=253000=7500(元)C產(chǎn)品=252700=6750(元) (2)會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750B產(chǎn)品(直接人工) 7500 C產(chǎn)品(直接人工) 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費用基本車間 l500管理費用 2600應(yīng)付福利費820貸：應(yīng)付工資 31920 2(1)分配各項要素費： 1)借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200制造費用一輔助車間 3420貸：原材料 546202)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費用一輔助車間 2100貸：應(yīng)付工資 69003)借：輔助生產(chǎn)成本一直

13、接人工 672制造費用一輔助車間 294 貸：應(yīng)付福利費 9664)借：制造費用一輔助車間 3340 貸：累計折舊 33405)借：制造費用一輔助車間 7500 貸：銀行存款 7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用：借：輔助生產(chǎn)成本一制造費用 l6654 貸：制造費用一輔助車間 16654(3420+2100+294+3340+7500=16654)3 輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法) 輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 5850 9200 15050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500小時 23000度 計劃單位成本 1.5 0.42 耗用數(shù)量 1400輔助修理 分配金額 588

14、 588供電 耗用數(shù)量 300車間 分配金額 450 450 金額小計 450， 588 1038 基本生 耗用數(shù)量 3800 20000 產(chǎn)車間 分配金額 5700 8400 14100 企業(yè)管 耗用數(shù)量 400 16000 理部門 分配金額 600 672 1272 按計劃成本分配金額 6750 9660 16410 輔助生產(chǎn)實際成本 6438 9650 16088 分配金額合計 一312 10 322會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 588供電450制造費用基本車間 4(1)原材料費用分配率=(3541+5459)(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費用=17003=5100(元)月末

15、在產(chǎn)品原材料費用=13003=3900(元) 工資及福利費分配率=(2987+4213)(3500+2500)=12(元小時)完工產(chǎn)品工資及福利費=35001.2=4200(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費=250012=3000(元)制造費用分配率=(3376+5024)(3500+2500)=14(元小時)完工產(chǎn)品制造費用=3500X 14=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費用=250014=3500(元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900-I-3000-I-3500=10400(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：試卷代號：2 1 34中央

16、廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚嚦杀緯?試題一、單項選擇題（每小題2分，共20分） 1下列應(yīng)計人產(chǎn)品成本的費用是( )。A廢品損失 B管理費用C營業(yè)費用 D折舊費用2下列項目中不應(yīng)計入企業(yè)生產(chǎn)費用和期間費用的是( )。 A廠部管理人員工資 B車間管理人員工資C購買固定資產(chǎn)支出 D短期借款利息 3為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在( )。 A各種產(chǎn)品之間進行分配 B完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配 C盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配4工資及福利費成本項目是指( )。A全體職工的工

17、資和按規(guī)定比例計提的職工福利費 B直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費C計入成本的原材料節(jié)約獎 D車間管理人員工資及福利費 5采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是( )。A交互分配前的費用B交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用C交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用D交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用 6期間費用應(yīng)( )。 A直接計人產(chǎn)品成本 B直接計入制造費用C直接計人當(dāng)期損益 D分配計人生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本7按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于( )。 A制造費用數(shù)額較大的企業(yè) B季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè) C基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè) D制造費用數(shù)額較

18、小的企業(yè) 8不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用為1000元，加工費用500元；收回殘料價值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為( )。A1000元 B1300元C1200元 D1500元9某種產(chǎn)品的各項定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，為了簡化成本計算工作，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應(yīng)采用( )。 A.定額比例法 B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C在產(chǎn)品按定額成本計價法 D在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法10簡化分批法是( )。 A分批計算在產(chǎn)品成本的分批法 B不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法 C不計算在產(chǎn)品成本的分批法 D不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法二、多項選擇題（每小題2分，共14分

19、）1下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有( )。 A.車間辦公費 B季節(jié)性停工損失 C車間設(shè)計制圖費 D在產(chǎn)品的盤虧損失E企業(yè)行政管理人員工資2在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有( )。A交互分配法 B代數(shù)分配法 C定額比例法 D直接分配法E計劃成本分配法3在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時，應(yīng)考慮的因素有(A各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 B在產(chǎn)品數(shù)量的多少 C定額管理基礎(chǔ)的好壞 D各項費用比重的大小E在產(chǎn)品是否接近完工4在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是( )的代數(shù)和。A按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 B脫離現(xiàn)行定額的差異C材料成本差異 D月初在產(chǎn)品定額變動差異 E按上期定額成本

20、計算的產(chǎn)品定額成本5分步法適用于( )。 A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn) C成批生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn)E單步驟生產(chǎn)6按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是( )。A分類法的一種 B品種法的一種 C-種簡化的分類法 D-種單獨計算產(chǎn)品成本的方法E一種分配間接費用的方法7生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有( )。A產(chǎn)品產(chǎn)量 B產(chǎn)品單位成本 C產(chǎn)品價格 D產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E產(chǎn)品質(zhì)量三、簡答題（每小題8分，共16分） l-對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費用按其用途應(yīng)分配計入哪些成本費用賬戶及成本項目？2管理要求對成本計算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？四、業(yè)務(wù)處理題（共50分） 1某企業(yè)某輔助車間本月

21、共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。 要求：(1)編制分配各項要素費的會計分錄；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目）（本題15分） 2本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用：計劃1500元，實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計劃

22、30公斤，實際36公斤。原材料單價：計劃50元，實際42元。 要求：分別采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。（本題8分） 3某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的費用為3500元，每噸水計劃成本為0. 55元。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為12400元，每度電計劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。 本月各車間、部門消耗水電情況如下：輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。 要求：(1)按計劃成本分配法分別計算各車間、部門用水、用電的計劃成本；(2)分別計算供水、供電的計

23、劃總成本； (3)分別計算供水、供電的實際總成本； (4)分別計算供水、供電的成本差異； (5)編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。 （注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）（本題15分） 4某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原（填表計算，寫出計算過程）。（本題12分） 產(chǎn)品成本還原計算表 產(chǎn)量：100件試卷代號：2134中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚嚦杀緯嬙囶}答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（供參考）一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1A 2C 3A 4B 5D6C

24、 7B 8A 9C10.B二、多項選擇題（每小題2分，共14分） 1. ABCD 2.ABDE 3.ABCD 4.ABCD5ABD 6AC 7ABD三、簡答題（每小題8分，共16分） 1在進行費用分配時，直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費”成本項目生產(chǎn)工人工資，應(yīng)單獨地記人“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方；直接進行輔助生產(chǎn)的工人工資，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項目的職工工資，行政管理部門人員的工資，專設(shè)的銷售部門人員的工資、用于固定資產(chǎn)購建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費用開支的生活福利部門人員的工資等，則應(yīng)分別記人“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”、“營業(yè)費用”、

25、“在建工程”和“應(yīng)付福利費”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。六個月以上病假人員的工資作為勞動保險費，記入“管理費用”賬戶。已分配的工資總額，應(yīng)記入“應(yīng)付工資”賬戶的貸方。 2管理要求對成本計算方法的影響主要有： (1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計算對象，采用品種法或分批法。 (2)管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計算對象，采用分步法。(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采用分類法計算產(chǎn)品成本。 (4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強定額管理工作，可采用定額法。 四、業(yè)務(wù)處理題（共50分

26、） 1(1)分配各項要素費： 1)借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200制造費用一輔助車間 3420貸：原材料 54620 2)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 4800制造費用一輔助車間 2100貸：應(yīng)付工資 6900 3)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 672制造費用一輔助車間 294貸：應(yīng)付福利費 966 4)借：制造費用一輔助車間 3340 貸：累計折舊 3340 5)借：制造費用一輔助車間 7500， 貸：銀行存款 7500 (2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用： 借：輔助生產(chǎn)成本一制造費用 16654 貸：制造費用一輔助車間 16654(3420+2100+294+3340+7500=16654) 2

27、采用差異計算分析法 (1)分析對象：1512-1500一十12 (2)量差影響：(36-30)50-300（超支） (3)價差影響：(42-50)36%=-288（節(jié)約）連環(huán)替代（換）分析法 (1)計劃數(shù)3050 -1500 (2)第1次替代3650-1800 (2)一(1) 量差影響+300(3)第2次替代3642 -1512 (3)一(2)價差影響-2883(1)各車間、部門用水、用電計劃成本： 供水車間用電計劃成本-40000.35=1400（元）供電車間用水計劃成本-20000.55=1100(元)基本生產(chǎn)車間用水計劃成本-55000.55-3025(元)基本生產(chǎn)車間用電計劃成本-30

28、0000.55-16500(元)管理部門用水計劃成本：15000.55=825(元)管理部門用電計劃成本：60000.35=2100(元)(2)供水計劃總成本：1100+3025+825=4950(元)供電計劃總成本：1400+1050+2100 =14000(元)(3)供水實際總成本：3500+1400=4900(元)供電實際總成本：12400+1100=13500(元)(4)供水成本差異=4900-4950=-50(元)供電成本差異：13500-14000=-500(元)還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料-0.518240- 9120工資及福利費-0.5698

29、0-3490制造費用-0.55180-2590還原后總成本：原材料- 9120742工資及福利費-3490+6420-9910制造費用-2590+5880-8470 - - - v-試卷代號：2134中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期“開放專科”期末考試成本會計 試題2010年7月一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1成本會計的對象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用）。2工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費，稱為企業(yè)（生產(chǎn)費用 ）。3為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在（各種產(chǎn)品之間進行分配）。 4

30、工資及福利費成本項目是指（直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費）。5某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計使用15年，則年折舊率為（633%）。 6期間費用應(yīng)（直接計人當(dāng)期損益）。 7輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用（直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位）。 8制造費用采用按年度計劃分配率分配法時，“制造費用”賬戶月末（可能有借方余額或貸方余額）。9某種產(chǎn)品的各項定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，為了簡化成本計算工作，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應(yīng)采用（在產(chǎn)品按定額成本計價法）。 10結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時，應(yīng)編制的會計分錄

31、是（D）。 D借：基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失二、多項選擇題（每小題2分共14分）1下列各項中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（ABC） A外購動力 B工資費用 C折舊費 D直接材料 E燃料及動力2在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（ABDE） A交互分配法 B代數(shù)分配法 C定額比例法 D直接分配法 E計劃成本分配法3下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）。 A產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失 B產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失 C降價出售不合格品的降價損失 D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失4采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)

32、品和在產(chǎn)品費用，適用于（BCD）產(chǎn)品。 A月末在產(chǎn)品數(shù)量不大 B月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 C產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不多 D各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大 E消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定5分步法適用于（ABD）。 A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn) C成批生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn) E單步驟生產(chǎn)6按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是（AC）。 A分類法的一種 B品種法的一種 C一種簡化的分類法 D一種單獨計算產(chǎn)品成本的方法 E一種分配間接費用的方法7計算和分析脫離定額成本差異主要包括（ABC）。 A直接材料脫離定額差異 B直接人工費用脫離定額差異 C制造費用脫離定額差異 D管理費用脫離定額差異 E，期間費用脫離定額差異三、

33、簡答題（每小題8分，共16分）1正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限？答（1）正確劃分應(yīng)否計人生產(chǎn)費用、期間費用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。（3）正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。以上五個方面費用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計算過程。2簡述品種法的成本計算程序。（1）開設(shè)成本明細(xì)賬。即按產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計算單，并按成本項目設(shè)置專欄。同時，還應(yīng)開設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車間或品種）和“制造費用明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車間），賬內(nèi)按成本項目或費用項目設(shè)置專欄

34、。（2）分配各種要素費用。即根據(jù)各項費用的原始憑證和其他有關(guān)資料，登記各項貨幣支出，編制各種費用分配表，分配各種要素費用。根據(jù)要素費用分配的結(jié)果，登記各種明細(xì)賬。（3）分配輔助生產(chǎn)費用。（4）分配基本車間制造費用。（5）分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。四、業(yè)務(wù)處理題（共50分少）1某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電190。度;企業(yè)管理部門耗電600。度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電

35、度數(shù)分配電力費用，A,B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動力”成本項目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用”明細(xì)賬;所編分錄列示到成本項目）。（本題15分）答：（1）分配電費：分配率=24950/05000+8900+6000）=05基本車間：產(chǎn)品用電費=3000005 =15000（元） 照明用電費=500005=2500（元）輔助車間：產(chǎn)品用電費=700005=3500（元） 照明用電費=19

36、0005=950（元）企業(yè)管理部門用電費=600005=3000（元）合計 24950（元）分配A、B產(chǎn)品動力費：分配率=15000/（36000+24000）=025A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：36000025=9000（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：24000025=6000（元）（2）借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 9000 B產(chǎn)品（燃料及動力） 6000 輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力） 3500 制造費用基本車間 2500 輔助車間 950 管理費用 3000 貸：應(yīng)付賬款 249502某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，實際工時為：甲產(chǎn)品20000小時，乙產(chǎn)品320

37、00小時。根據(jù)工資結(jié)算憑證匯總的工資費用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資為2392。元，車間管理人員工資為4100元，企業(yè)行政管理部門人員工資11000元，生活福利部門人員工資5000元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資為6000元。要求：編制分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄：將基本車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間按實際工時分配。（本題9分）工資費用分配率= 23920/（20000+32000）=046甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)= 20000046 = 9200（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)= 32000046= 14720（元）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 9200 乙產(chǎn)品 14720 制造費用 4100 管理費用 11000 營業(yè)費

38、用 6000 應(yīng)付福利費 5000 貸：應(yīng)付工資 50020借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1288 乙產(chǎn)品 20608 制造費用 574 管理費用 2240 營業(yè)費用 840 貸：應(yīng)付福利費 700283某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為60元;已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為：燃料和動力15元，工資和福利費19元，制造費用110元。不可修復(fù)廢品的殘料作價13。元以輔助材料人庫;應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計算不可修復(fù)廢品凈損失

39、；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料人庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。（本題14分） （1）不可修復(fù)廢品定額成本： 材料成本=6012=720燃料和動力=14015=210 工資和福利費=14019=266制造費用=14011=154 合計 1350 （2）廢品凈損失=1350-130-40=1180 （3）會計分錄 1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本： 借：廢品損失一一乙產(chǎn)品 1350 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1350 2）殘料入庫： 借：原材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 130 3）應(yīng)收賠款： 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 40 4）廢品凈損失轉(zhuǎn)賬： 借：基本生

40、產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1180 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 1180 4某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項目半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原（填表計算，寫出計算過程）。（本題12分） 產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量：100件項 目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)品成本中半成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量：100件項 目還原分配率半成品原

41、材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原05-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本912099108470275還原分配率=15200/30400=05半成品成本還原：原材料=0518240=9120 工資及福利費=056980=3490 制造費用=055180=2590還原后總成本：原材料=9120 工資及福利費=3490+6420=9910 制造費用=2590+5880=8470試卷代號：2134中央廣播電視大學(xué)

42、2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”期末考試 成本會計 試題2010年1月一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1下列應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用是（廢品損失）。2下列項目中不應(yīng)計人企業(yè)生產(chǎn)費用和期間費用的是（購買固定資產(chǎn)支出）。3為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在（各種產(chǎn)品之間進行分配）。4工資及福利費成本項目是指（直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費）。5采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)人的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用）。6期間費用應(yīng)（直接計入當(dāng)期損益）。7按年度計劃分配率分配制造

43、費用的方法適用于（季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)）。8不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用為1000元，加工費用500元；收回殘料價值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（1000元）。9某種產(chǎn)品的各項定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，為了簡化成本計算工作，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應(yīng)采用（在產(chǎn)品按定額成本計價法）。10簡化分批法是（不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法）。二、多項選擇題（每小題2分，共14分）1下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有（ABCD）A車間辦公費 B季節(jié)性停工損失C車間設(shè)計制圖費D在產(chǎn)品的盤虧損失 E企業(yè)行政管理人員工資2在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的

44、有（ABDE）。A交互分配法 B代數(shù)分配法C定額比例法D直接分配法 E計劃成本分配法3在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時，應(yīng)考慮的因素有 (ABCD)A各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 B在產(chǎn)品數(shù)量的多少C定額管理基礎(chǔ)的好壞 D各項費用比重的大小E在產(chǎn)品是否接近完工4在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ABCD）的代數(shù)和。A按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 B脫離現(xiàn)行定額的差異C材料成本差異 D月初在產(chǎn)品定額變動差異E按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本5分步法適用于（ABD）。A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn)D多步驟生產(chǎn) E單步驟生產(chǎn)6按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是（AC）。A分類法的

45、一種 B品種法的一種 C一種簡化的分類法D一種單獨計算產(chǎn)品成本的方法 E一種分配間接費用的方法7生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有（ABD）。A產(chǎn)品產(chǎn)量 B產(chǎn)品單位成本 C產(chǎn)品價格D產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) E產(chǎn)品質(zhì)量三、簡答題（每小題8分，共16分）1對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費用按其用途應(yīng)分配計人哪些成本費用賬戶及成本項目？答：在進行費用分配時，直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費”成本項目生產(chǎn)工人工資，應(yīng)單獨地記入“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方；直接進行輔助生產(chǎn)的工人工資，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項目的職工工資，行政管理部門人員的工資，專設(shè)的銷售部門人員的工資

46、、用于固定資產(chǎn)購建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費用開支的生活福利部門人員的工資等，則應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”、“營業(yè)費用”、“在建工程”和“應(yīng)付福利費”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。六個月以上病假人員的工資作為勞動保險費，記入“管理費用”賬戶。已分配的工資總額，應(yīng)記入“應(yīng)付工資”賬戶的貸方、2管理要求對成本計算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？（1）單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計算對象，采用品種法或分批法。（2）管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計算對象，采用分步法。 （3）在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管

47、理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采用分類法計算產(chǎn)品成本。（4）在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強定額管理工作，可采用定額法。四、業(yè)務(wù)處理題（共50分） 1某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用5120。元，機物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。要求：（1）編制分配各項要素費的會計分錄；（1）分配各項要素費： 1）借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料 51200 制造費用一輔助車間 3420 貸：原材料 54620 2）借：輔助生

48、產(chǎn)成本一直接人工 4800 制造費用一輔助車間 2100 貸：應(yīng)付工資 6900 3）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 672 制造費用一輔助車間 294 貸：應(yīng)付福利費 966 4）借：制造費用一輔助車間 3340 貸：累計折舊 3340 5）借：制造費用一輔助車間 7500 貸：銀行存款 7500 （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目）（本題15分）（2） 結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用： 借：輔助生產(chǎn)成本一制造費用 16654

49、 貸：制造費用一輔助車間 16654 （3420+2100+294+3340+7500=16654） 2本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用：計劃1500元，實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計劃30公斤，實際36公斤。原材料單價：計劃50元，實際42元。要求：分別采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。（本題8分）采用差異計算分析法 （1）分析對象：15121500=+12 （2）量差影響：（3630） 50=300（超支） （3）價差影響：（4250） 36% =288（節(jié)約） 連環(huán)替代（換）分析法 （1）計劃數(shù)3050=1500 （2）第1次替代

50、3650=1800 （2）（1）量差影響+300 （3）第2次替代3642=1512 （3）（2）價差影響288 3某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的費用為3500元，每噸水計劃成本為0. 55元。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為12400元，每度電計劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。 本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水電噸度40002000065003000015006000 輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。 要求：（1）按計劃成本分配法分別計算各車間、部門用水、

51、用電的計劃成本； （2）分別計算供水、供電的計劃總成本； （3）分別計算供水、供電的實際總成本； （4）分別計算供水、供電的成本差異； （5）編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。（注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）（本題15分）（1）各車間、部門用水、用電計劃成本： 供水車間用電計劃成本= 40000.35 =1400（元）供電車間用水計劃成本=20000.55=1100（元）基本生產(chǎn)車間用水計劃成本=55000.55=3025（元）基本生產(chǎn)車間用電計劃成本=300000.55=16500（元）管理部門用水計劃成本：15000.55=825（元）管理部門用電計劃成本：60000.35=2100（元）（2）供水計劃總成本：1100+3025+825=4950（元）供電計劃總成本：1400+1050+2100=14000（元）（3）供水實際總成本：3500+1400=4900（元）供電實際總成本：12400+1100=13500（元）（4）供水成本差異=49004950=50（元）供電成本差異：1350014000=500（元）（5）借：輔助生產(chǎn)成本供水車間 1400 供電車間 1100 制造費用 13525 管理費用 2925 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 4950