經(jīng)濟運行分析報告

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1、 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助! 經(jīng)濟運行分析報告 （一） 中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布2011年經(jīng)濟運行情況與2012年預測分析。聯(lián)合會常務副會長李壽生強調，今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，防止大起大落。同時，在技術創(chuàng)新、結構調整上取得新進展。 **年行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“十二五”良好開局 聯(lián)合會分析稱，2011年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，國內市場需求強勁是拉動行業(yè)增長的主要引擎。 據(jù)石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預計全年行業(yè)總產值突破11萬億元，達到11.2萬億，增長31%；

2、主營業(yè)務收入達10.9萬億元，增長30%；利潤總額8100億元，增幅約為19%；投資1.37萬億元，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%。 其中，化工行業(yè)全年產值預計達到6.58萬億元，同比增長32%，與2010年增速相當，占全行業(yè)總產值59.82%；化工行業(yè)利潤總額3500億元，增長35%，占全行業(yè)總利潤額的47.1%；1—11月份，化工固定資產投資8617.2億元，同比增長26.9%，高于全行業(yè)平均增幅5.5個百分點，占比70.12%。 原油2011年產量基本持平，全年預計2.03億噸；進口預計2.5億噸，增6.3%；表觀消費預計4.53億噸，增3.

3、5%。天然氣供需快速增長，全年產量預計1020億方，增長8%；進口突破300億方；表觀消費1300億方左右。成品油產需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計虧損49.83億元，虧損主要原因是原油價格持續(xù)較大幅度增長。 行業(yè)加快產業(yè)結構升級 2011年，“調結構、轉方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術、高附加值產品在化學工業(yè)利潤增長中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經(jīng)濟增長質量的主要動力。2011年，專用化學品利潤占化工利潤的比重約達31.5%，合成材料占比16%。同時，專用化學品、合成材料等在國內市場占有率穩(wěn)步擴大?；?、橡膠制品等傳統(tǒng)化學品在利潤增長中的比重不斷下降。

4、 非公經(jīng)濟比重首次過半 2011年前11個月，行業(yè)非公經(jīng)濟總產值5.12萬億元，同比增長35.8%，占比50.0%，預計全年比重將達51%，歷史上首次過半。公有經(jīng)濟產值4.87萬億，增長29.2%，占比47.5%；其它經(jīng)濟比重約2.5%。與2006年相比，2011年非公經(jīng)濟在行業(yè)經(jīng)濟總量中的比重上升了15.8個百分點，公有經(jīng)濟占比則下降了16.4個百分點；非公經(jīng)濟比重每年平均提高3.15個百分點。 2012年行業(yè)經(jīng)濟運行重在“穩(wěn)增長、調結構” 李壽生表示，2012年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟運行把“穩(wěn)增長”放在第一位。要求精心組織好油、氣、肥的生產供給，

5、特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作；千方百計擴大出口，防止大幅下降和減少回落；強化行業(yè)安全生產。 李壽生強調，行的經(jīng)濟運行應重點加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級步伐、加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育力度、強化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級方面，要選準傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的切入點，完善淘汰落后產能的市場機制，落實化肥、“兩堿”、電石、農藥等行業(yè)的市場準入條件。 在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領跑者”制度，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹脂、子午線輪胎、電石、黃磷等十二種產品中試行開展。 行業(yè)經(jīng)濟將保持較快增長 石化聯(lián)合會預計，2012年，行業(yè)

6、經(jīng)濟運行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟總體將保持較快增長，但增速同比將會有所減緩。 預計全年總產值增幅約20%-25%，達到13-13.5萬億元；全年利潤總額約為9500億元，增長15%；主營業(yè)務收入約13萬億元，增長20%左右；全行業(yè)投資月1.6萬億元，增長15%；進出口總額約為7100億美元，增長約21%。 主要化工產品需求強勁、生產平穩(wěn) 石化聯(lián)合會預計，受國內農業(yè)、工業(yè)、房地產及消費市場需求影響，2012年國內能源及主要化工產品的需求依然比較強勁，同時能源生產繼續(xù)保持平穩(wěn)。 預計今年的原油產量將保持在2億噸以上，增幅約1.5%；天然

7、氣產量約1130億立方米，增長約11%；原油加工量約為4.7億噸，增長5%。2012年，預計化肥產量約為6400萬噸，增長約5%；合成樹脂產量約5225萬噸，增長10%；乙烯產量約1700萬噸，增長11%；硫酸產量增長9%；燒堿增長8%；甲醇增長14%。 今年原油表觀消費量預計增長5.3%至4.8億噸；天然氣表觀消費量預計增長15.3%至1482億立方米；成品油表觀消費量預計增長5.8%至2.8億噸；化肥表觀消費量約6230萬噸，增長5.1%；合成樹脂表觀消費量增長9.1%至8080萬噸；乙烯表觀消費量增長13.6%至1850萬噸。 經(jīng)濟運行分析報告 （二）

8、 今年上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局認真落實市政府《關于推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份，共接待海內外游客近5903.5萬人次，同比增長13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長13.6%，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。 一、上半年旅游經(jīng)濟運行基本情況 一是國內旅游增長明顯。習近平總書記半年內兩次視察西安，進一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強網(wǎng)絡營銷，開通官方微信、手機app和天貓旗艦店，在央視一套、新聞頻道黃金時段投放西安

9、旅游宣傳廣告，在國內重點客源城市開展“美麗西安――絲綢之路起點、華夏文明之源、中華文明標識之旅”實地宣傳促銷，舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動，進一步拓寬了營銷渠道，豐富了旅游線路產品，激活了周邊和本地旅游市場。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次，同比增長14.85%；華清池接待102.43萬人次，同比增長13.24%；城墻景區(qū)接待146.58萬人次，同比增長68.55%。同時，通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力，我市旅游客源結構進一步優(yōu)化。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時，北京、江蘇游客進入了國內客源地前五位，標志著西安旅游對京津冀和長

10、三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。 二是入境旅游下行壓力進一步加大。受世界經(jīng)濟復蘇緩慢，韓國等地“中東呼吸綜合征”（mers）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競爭加劇、產品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢。 三是出境旅游高速增長。近年來，各國陸續(xù)出臺簡化簽證手續(xù)等激勵政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國旅游消費的欲望。從2015年一季度監(jiān)測情況看，旅行社組織出境16.80萬人次，同比增長73.52%。其中，出境到新加坡6.90萬人次，同比增長73.39%；馬來西亞5.42

11、萬人次，同比增長111.17%；泰國4.80萬人次，同比增長122.79%。預計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。 四是假日旅游拉動明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客559.29萬人次，同比增長17.3%，旅游業(yè)總收入26.30億元，同比增長19.4%?！拔逡弧毙￠L假，我市接待游客396.21萬人次，同比增長3.51%，旅游業(yè)總收入11.84億元，同比增長1.42%。端午小長假，我市接待游客290.89萬人次，同比增長14.37%，旅游業(yè)總收入10.01億元，同比增長13.7%。假日旅游經(jīng)濟運行平穩(wěn)上升，對國內旅游市場拉動作用較為明顯。 二、存在的問題及分析

12、 上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進一步加大。除了世界經(jīng)濟雖在復蘇但仍不樂觀之外，有兩個不利因素，一是我國周邊旅游目的地競爭加劇，產品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱。二是旅游市場比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災害對入境旅游影響力較大。 下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，西安旅游的吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進一步拉動旅游消費。外國人72小時過境免簽政策的實施，國際航線的不斷增加，新景區(qū)的建成開放，以及宣傳營銷力度的加大，都將有力推動旅游經(jīng)濟平穩(wěn)增長。 三、下半年的主要措施和建議 （一）穩(wěn)步推進旅游深化改革。在市委、市

13、政府的正確領導下，持續(xù)推進旅游體制機制創(chuàng)新改革，在全市推動建立旅游綜合協(xié)調機制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機制和旅游投訴統(tǒng)一受理機制。進一步簡政放權，規(guī)范簡化旅行社門市部設立初審、a級景區(qū)、星級飯店評定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認真落實加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策，扶持旅游企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展。 （二）加大旅游宣傳營銷力度。進一步強化媒體和網(wǎng)絡營銷，在中國日報、紐約時報等媒體進行西安旅游宣傳推廣。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機app等，打造網(wǎng)絡營銷綜合平臺。在新加坡、韓國、美國、英國設立“西安之窗”旅游推廣中心，進一步拓寬營銷渠道。提前籌備暑期

14、和“十一”小長假西安旅游產品宣傳營銷工作，赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進行“美麗西安--中華文明標識之旅”專題實地宣傳促銷。組團參加中國西安國際絲綢之路博覽會。舉辦首屆西安大學生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動，進一步吸引本地客源。 （三）促進休閑度假旅游發(fā)展。按照《XX市國民旅游休閑計劃》及行動方案，創(chuàng)新文化旅游產品，大力發(fā)展紅色旅游，加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。針對高端旅游市場，推動會展和商務旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度，推進鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設有機結合，繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活

15、動。發(fā)布旅游商品推薦名單，引導游客自主購物，進一步擴大旅游購物消費。 （四）整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。強化旅游市場整治工作的目標任務考核，進一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場監(jiān)管工作中的主體作用，以整治“黑車、黑導、黑托、黑社”為抓手，重點規(guī)范火車站廣場、大雁塔南北廣場、兵馬俑、華清池等重點區(qū)域的旅游市場秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治，對旅游行業(yè)重點熱點問題進行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。加強聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，聯(lián)合公安、工商、通訊等部門，查處無資質經(jīng)營旅游業(yè)務的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強對出境文明旅游工作的檢查問效。 （五）強化

16、旅游安全生產工作。加強旅游安全宣傳教育和標準化工作，進一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產主體責任，增強游客的自我防范意識。開展行業(yè)應急管理培訓，加大安全維穩(wěn)防范力度，強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進旅游保險保障體系建設。進一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農家樂食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應對處置和防汛安全管控等，嚴格防范涉旅安全事故的發(fā)生。 經(jīng)濟運行分析報告 （三） 今年一季度，宏觀經(jīng)濟延續(xù)了去年四季度以來的走勢，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進出口總額增速回落。交通運輸運行

17、總體基本平穩(wěn)，其中客貨運輸生產穩(wěn)中趨緩，港口生產開局平穩(wěn)，投資增長較快。 一、客運增速繼續(xù)放緩。 1－2月份，全社會（鐵路、公路、水路，下同）完成客運量、旅客周轉量分別為70.3億人和5586億人公里，同比增長4.9%和4.0%，增速較去年同期回落1.0個和2.4個百分點。各種運輸方式客運量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長6.8%，回落3.2個百分點，接近去年最低水平；公路客運量增長4.8%，回落0.9個百分點，延續(xù)去年四季度以來的增速水平；水路客運量增長0.9%，回落0.4個百分點。 二、貨運增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負增長。 1－2

18、月份，全社會完成貨運量68.2億噸、貨物周轉量28012億噸公里，同比分別增長7.4%和4.2%，增速較去年同期回落2.2個和2.7個百分點，其中貨運量增速自去年10月以來持續(xù)回落。 分運輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降3.4%，在去年7月份實現(xiàn)轉正之后又重新出現(xiàn)負增長，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實現(xiàn)0.5%的小幅增長，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降13.0%、14.1%、5.2%和20.2%；公路貨運量增長9.0%，較去年同期回落2.0個百分點；水路貨運量增長6.4%，回落3.4個百分點。 三、港口生產開局

19、平穩(wěn)，大宗商品進口強勁。 受國際經(jīng)濟回暖帶動，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量17.0億噸，同比增長5.7%，較去年四季度小幅加快0.8個百分點。其中，內貿吞吐量增長3.7%，較去年同期放慢7.4個百分點，但較去年四季度加快0.4個百分點；外貿吞吐量增長9.8%，與去年同期基本持平，較去年四季度加快1.1個百分點。 ——煤炭。受氣溫偏高、用電負荷較往年減少及庫存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降0.3%，較去年同期大幅回落18.0個百分點，比去年12月份減緩5.5個百分點。由于國內外煤價倒掛，1月份港口完成煤炭外貿進港量3015萬噸，創(chuàng)歷年

20、來新高。 ——油品。受汽車銷量快速增長、新煉油廠開工等需求因素帶動，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長8.9%，較去年同期和12月份分別加快3.1個和4.2個百分點，其中原油外貿進港量增長13.1%，分別加快4.7個和7.2個百分點。 ——金屬礦石。在國際礦價大幅回落及春節(jié)前集中采購備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長15.8%，其中進口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點，但鋼材消費市場低迷導致港口鐵礦石庫存再次突破億噸。 ——集裝箱。外需形勢有所改善，推動我國外貿回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬teu

21、，增長5.9%，分別比去年同期和四季度減緩2.9個和加快0.2個百分點。1月份，國際航線集裝箱吞吐量增長7.8%（去年同期為5.3%），其中歐洲、美國、日本航線分別增長5.2%、4.8%、8.7%。 四、運輸價格指數(shù)總體下跌。 一季度迎來傳統(tǒng)船運淡季，波羅的海干散貨綜合運價指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了22.6%；波羅的海原油運價指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了29.6%；中國沿海（散貨）運價指數(shù)2月均值較上月下跌了6.0%；受外需改善拉動，中國出口集裝箱運價指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了1.4%。2月份義烏道路貨運價格指

22、數(shù)較上月下跌0.32%。 五、交通固定資產投資增長較快。 1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產投資1508億元，同比增長17.4%（去年同期為-1.2%），交通投資規(guī)模和增速維持高位。 分行業(yè)看，鐵路建設完成投資427億元，同比增長13.6%。公路建設完成投資1004億元，增長28.8%，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長，國省道、農村公路分別完成投資279億元和166億元，增長39.1%和34.2%；高速公路完成投資519億元，增長17.9%。水運建設完成投資70億元，下降42.0%，部分水運大項目進入收尾階段以及年初新開項目較少是水運投資規(guī)?；芈涞闹饕?/p>

23、。 從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長4.0%、24.5%和28.0%，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長。 六、春運旅客繼續(xù)增長，小客車免費通行平穩(wěn)有序。 春運40天，全國鐵路、道路、水路、民航分別運送旅客2.67億人、32.8億人、4345萬人、4400萬人，同比分別增長11%、5.9%、2.1%、15.5%。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費通行政策，全國收費公路交通流量累計達到16318萬輛次，同比增長16.7%，其中小型客車交通流量15094萬輛次，占總流量的92.5%，比去年同期增長20.6%

24、。 七、安全生產形勢總體穩(wěn)定。 1－2月份，全國共發(fā)生運輸船舶水上交通事故28.5起、死亡失蹤26人，同比減少6.5起、2人。共組織、協(xié)調海（水）上搜救行動311次，人員搜救成功率97.4%。交通運輸工程建設領域共發(fā)生安全生產事故2起，同比減少2起，死亡4人，與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產事故2起、死亡2人，較上年同期減少2起、2人。道路運輸領域發(fā)生較大以上等級營運車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降42.2%和52.2%。春運期間，全國涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運分別下降31.6%和38.5%。 第二篇：經(jīng)濟運行分析報告經(jīng)濟運

25、行分析報告范文 ****年對于河化公司來說是充滿商機、極具。戰(zhàn)的一年。由于受國際磷銨價格和海運費上漲帶動以及國內市場需求的增長，預期磷銨市場將出現(xiàn)旺銷勢頭；而原材料供應運輸緊張、價格上漲和電力不足又嚴重制約企業(yè)生產。如何。住機遇，把握商機，去年底鹿化公司對外部市場環(huán)境和企業(yè)內部狀況進行了充分研究，提出以“管理重嚴、生產重穩(wěn)、經(jīng)營重效、挖潛重實、員工重責、發(fā)展重謀”作為****年度經(jīng)營工作方針，制定了年度經(jīng)營計劃。經(jīng)董事會批準，****年度的經(jīng)營目標是生產磷銨22萬噸，實現(xiàn)銷售收入4.13億元，年度虧損額控制在8，500萬元以內。一季度在股東單位和政府有關部門的支持下，公司董事會正確

26、領導，經(jīng)營班子積極組織實施，克服了原材料供應緊張及電力不足等困難，狠抓工藝、設備管理，做好平衡調度，想方設法解決原材料供應和電力不足等問題，使生產實現(xiàn)穩(wěn)產高產。同時抓住國際市場價格上漲機遇，加大產品出口力度，取得了較好的銷售收益。一季度共計生產磷銨64，197.55噸，完成年度目標任務的30%；銷售磷銨70，806.01萬噸，實現(xiàn)銷售收入13，280.63萬元，完成年度銷售收入的32%；經(jīng)營虧損957.32萬元。與上年一季度相比，磷銨產量增長72%，銷量增長43%；虧損額下降74.07%。一季度可說是產銷兩旺，產銷率達110%，資金回籠率100%，實現(xiàn)開門紅，為全面完成年度經(jīng)營目標帶來了良好開

27、端。以下將有關情況分別分析匯報。 一、一季度經(jīng)營狀況 （一）生產穩(wěn)定、產量增加、消耗下降 一季度強調生產重穩(wěn)，進一步加強生產設備管理和工藝指標分析、控制，并針對上年四季度高負荷生產運行出現(xiàn)的一些列問題，多次召開專題會議，解決制約生產的瓶頸問題。同時加強對員工的崗位培訓和安全教育，強調員工重責，提高員工責任心，杜絕重大安全事故發(fā)生，使設備完好率、開車率、工藝指標合格率不斷提高，各裝置基本實現(xiàn)了長周期、安全、穩(wěn)定運行，產量大幅上升，消耗明顯下降。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達產并超額完成產量計劃。其中： 1、產量 1、磷銨生產6

28、4，197.55噸，完成年計劃的29.18%。磷銨開車率比上年同期提高60%，產量增加26，966.90噸，增長72%。 2、磷酸生產30，440.86噸，完成年計劃的28.99%。磷酸開車率比上年同期提高27%，產量增加11，884.76噸，增長64%。礦耗（磷礦）由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸，下降9%。 3、硫酸生產101，280.00噸，完成年計劃的27.52%。硫酸開車率比上年同期提高4%，產量增加25，014.94噸，增長33%。 4、液氨生產14，417.59噸，完成年計劃的26.21%。合成氨開車率比上年同期降低3%，產量增加5

29、，447.79噸，增長61%。 5、氟化鋁生產393.55噸，完成年計劃的13.12%。氟化鋁開車率比上年同期降低——%，產量增（減）——噸，增長（下降）——%。產品產量對比表 項目產品上年一季度實際本年度計劃本年一季度與上年同比實際完成年計劃%增減量（噸）增減%液氨8，969.8055，00014，417.5926.21+5，447.79+60.73硫酸76，265.06368，000101，280.0027.52+25，014.94+32.8磷酸18，556.10105，00030，440.8628.99+11，884.76+64.05氟化鋁450.933，0003

30、93.5513.12-57.38-12.72磷銨37，230.65220，00064，197.5529.18+26，966.90+72.43 2、消耗 1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909噸降至1.4201噸，下降10.74%，；耗蒸氣由上年的3.2023噸降至2.9814噸，下降6.7%；電耗由上年的1，975.09度降至1，737.66噸，下降12%。 2、硫酸電耗由上年的142.36度至131.38度，下降7.7%。 3、磷酸礦耗（磷礦）由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸，下降9%，；酸耗（硫酸）由上年的2.9711噸降至2.6

31、854噸，下降9.62%；電耗由上年的279.52度降至204.17度，下降27%。 4、磷銨氨耗由上年同期的0.2283噸降至0.2253噸，下降1.3%，；酸耗（磷酸）由上年的0.4908噸降至0.4721噸，下降3.81%；電耗由上年的41.4度降至30.63度，下降26%。 5、氟化鋁—— （二）原材料供應緊張、價格上漲 一季度兩煤兩礦供應因鐵路運輸緊張，原材料采購價格上漲。其中 （1）煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸，增加45元/噸，上漲19%；（2）無煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸，增加80元/噸，上

32、漲20%；（3）硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸，增加32元/噸，上漲25%；（4）磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸，增加17元/噸，上漲8%； （5）氫氧化鋁由上年同期1，390元/噸升至2，240元/噸，增加850元/噸，上漲61%；以上主要材料采購價格與上年同期相比，綜合上漲率超15%，目前仍有上漲趨勢。 （三）產品銷售量及銷售收入大幅增長 在銷售方面，由于今年國際磷銨價格和海運費上漲及國內需求增長影響，帶動國內磷銨市場，銷量增加，價格上漲。主產品磷銨國內銷售量和出口量均比上年同期有較大幅度增長。尤其是磷銨出口價格漲幅較大，一季度

33、出口離岸價與上年同期的160美元/噸相比，上升了近60美元/噸，平均達220.5美元/噸，3月底已升至260美元/噸。我公司抓住契機，加大產品出口力度，出口量和創(chuàng)匯大幅增長，磷銨出口量由上年同期的2.54萬噸增加至3.31萬噸，增加0.77萬噸，增長31%；出口創(chuàng)匯由上年同期的425萬美元增加至730萬美元，增加305萬美元，增長72%； 1、磷銨銷售70，806.01噸（其中出口33，115.36噸），完成年度任務的32%，與上年同比增長42.53%；實現(xiàn)銷售收入12，300.65萬元，與上年同期比增長80%。 2、氟化鋁銷售934噸，完成年度任務的31%，與上年同期

34、比增長112.27%；實現(xiàn)銷售收入374.09萬元，與上年同期比增長90.19%。 3、硫酸銷售13，271.48噸，完成年度任務的18%，與上年同期比下降20.43%，（銷量下降的主要原因是磷銨增產使自用硫酸量增加所至）；實現(xiàn)銷售收入374.49萬元，與上年同比下降7.93%。 4、液氨因今年電力不足而限產，其產量只能滿足磷銨生產需要，故沒有對外銷售。 5、其他產品（粉煤、氟硅酸和煤灰等副產品）銷售收入231.39萬元，與上年同期的335.43萬元相比，減少104.04萬元，下降31.02%，其他銷售收入下降的主要原因是減少粉煤銷售所至（公司粉煤成球項目正

35、在施工中，粉煤加工成球使用可降低成本，故減少粉煤銷售）。產品銷售收入對比表 品名銷售****年一季度實際****年一季度實際與****年同期比 銷量（t）單價（元/t）銷售收入（萬元）銷量（t）單價（t/元）銷售收入（萬元）銷量單價銷售收入 增減數(shù)±%增減額±%增減額±% 液氨253.751，548.6739.30-253.75-100-39.30-100.00硫酸16，679.84243.85406.7313，271.48282.18374.49-3，408.36-20.43+38.33+15.72-32.24-7.93氟化鋁440.004，4

36、70.28196.69934.004，005.28374.09+494.00+112.27-465.00-10.40+177.40+90.19磷銨49，677.611，375.676，834.0270，806.011，737.2312，300.65+21，128.40+42.53+361.56+26.28+5，466.63+79.99其它收入335.43231.39-104.04-31.02合計7，812.1713，280.62+5，468.45+70.00 （四）成本持續(xù)下降 一季度由于生產實現(xiàn)長周期、安全、穩(wěn)定運行，生產工藝控制較好，除氟化鋁因原材料價格上漲較大、產

37、量下降等影響成本大幅上升外，磷銨、磷酸等制造成本均比去年同期有較大幅度下降，在原材料采購價格上漲15%的狀況下，主要產品磷銨的制造成本降至1472.47元/噸，與上年同比降低258.35元/噸，下降15%。磷銨工廠完全成本降至1，735.48元/噸，與上年同比，降低了237.62元/噸，下降12%，同時消化原材料漲價因素57.90元。 1、制造成本大幅下降 （1）硫酸制造成本為258.06元/噸，與上年同期的309.98元/噸相比，降低51.92元，下降16.75%。（2）磷酸制造成本為2，016.41元/噸，與上年同期的2，410.58元/噸相比，降低394.16元/

38、噸，下降16.35%，同時消化磷礦價格上漲因素54.88元/噸。 （3）液氨制造成本為1，898.16元/噸，與上年同期的2，072.47元/噸相比，降低174.31元/噸，下降8.41%，同時消化原料煤價格上漲因素142.39元/噸。 （4）磷銨制造成本為1，472.47元/噸，與上年同期的1，730.82元相比，降低258.35元/噸，下降14.93%，同時消化在材料價格上漲因素57.90元。 （5）氟化鋁制造成本為10，393.01元/噸，與上年同期的7，589.42元/噸相比，增加2，803.59元/噸，上升36.94%，其中原材料價格影響成本增加1

39、，285.69元/噸。產品平均制造成本對比表： 品名直接材料直接人工直接制造費用減副產品折舊單位制造成本同期對比 03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度增減金額升降%硫酸202.90203.765.596.2412.0515.08-45.18-68.13134.61101.12309.98258.06-51.92-16.75磷酸1625.191519.187.226.8453.1828.42-15.69-12.48740.67474.462410.582016.41

40、-394.16-16.35液氨1323.661349.7363.5862.4090.22104.45595.01381.592072.471898.16-174.31-8.41磷銨1162.481114.126.795.737.8810.09553.67342.531730.821472.47-258.35-14.93氟化鋁2988.684627.44163.32283.72268.23742.924169.194738.937589.4210393.01+2803.59-36.94 2、管理費用 一季度管理費用總計支出1，091.32萬元，與上年同期的720.92萬元

41、相比，增加370.40萬元，上升51.38%。管理費用同比大幅增加，原因是新增費用較多，主要有：預提技術開發(fā)費133萬元，預提排。費48萬元，預提公積金42萬元，效能工資38萬元，工資附加費26.31萬元、房產稅和土地使用稅34萬元，新增費用合計321.31萬元，占增加總額的87%。平均每噸磷銨產品負擔145.28元（按磷銨、氟化鋁產量和硫酸、液氨銷售量計算分擔金額），與上年同期132.64元/噸相比，上升9.53%。 3、銷售費用 一季度銷售費用總計支出255.29萬元（其中自營出口運雜費181.94萬元），與上年286.75萬元（其中自營出口運雜費140.80萬元）

42、相比減少31.46萬元，下降11%。平均每噸磷銨產品負擔9.72元（計算依據(jù)同管理費，自營出口每噸負擔為64.72元，多55元廠內至港口運雜費）與上年的25.75元（自營出口每噸負擔為80.75元，多55元廠內至港口運雜費）相比，每噸減少16.03元，下降62%.。 4、財務費用 一季度財務費用支出（含預提未付）628.56萬元，與上年同期309.99萬元相比增加增加318.57萬元，上升102.77%。與上年同比大幅增加的原因是上年少計提了一個半月的長期借款利息，而本年則為按正常計提。平均每噸產品負擔8.37元（計算依據(jù)同管理費）與上年同期的5.70元相比，增加2.6

43、7元，上升46.86%。 （五）財務成果顯著，減虧幅度較大 一季度累計實現(xiàn)銷售收入13，280.63萬元，與去年同期7，762.77萬元相比，增加收入5，468.46萬元，增長111.74%，累計虧損957.32萬元，占年度控虧指標的11.26%，與上年同期3，691.39萬元相比減少虧損2，734.07萬元，下降74.07%。 二、資產負債及所有者權益變動情況 至****年3月底，公司資產總額為197，611.25萬元，比年初的198，764.68萬元減少1，153.43萬元，其中：固定資產凈值171，743.78萬元，流動資產16，546.9

44、2萬元，無形及遞延資產9，320.55萬元；負債總額為172，846.61萬元，比年初的173，042.71萬元減少196.10萬元，其中：長期負債162，986.93萬元（長期借款154，869.32萬元，長期應付款8，117.61萬元），流動負債9，859.68萬元；所有者權益總額為24，764.63萬元，比年初的25，206.02萬元減少441.39萬元。其中：股本70，175萬元（廣西投資（集團）公司50，175萬元，國投資產管理公司20，000萬元），資本公積620.10萬元，應彌補虧損46，030.47萬元。 三、現(xiàn)金流量分析。今年上半年公司的現(xiàn)金流入量為21，743.

45、34萬元，現(xiàn)金流出量為21，641.24萬元，凈現(xiàn)金流量增加102.14萬元。 四、財務指標綜合分析 （一）償債能力分析 1、長期償債能力 3月底，公司的資產負債率達87.47%，所有者權益比率只有12.53%，債務權益比率698.08%；與年初的資產負債率86.73%、所有者權益比率13.27%、債務權益比率653.58%相比，負債率增加，權益率減少。主要原因：一是計提一季度長期借款利息594萬元，因無力支付而增加長期借款，使資產負債率上升。二是一季度仍出現(xiàn)經(jīng)營虧損額957.32萬元，導致所有者權益比率和下降。分析顯示負債率過高，債務負擔重，長

46、期償債能力太低，融資困難，企業(yè)經(jīng)營存在較大風險。 2、短期償債能力 3月底的流動比率為167.82%，速動比率為100.15%，營運資金只有6，687.24萬元。這三項指標與年初139.30%、67%、4，809.34萬元相比，有較大幅度提高。流動比率由年初的139.30%上升至167.82%，提高了20%；速動比率由年初的67%上升至100.15%，提高了49%。這兩項指標已接近和達到理想狀態(tài)（正常指標：流動比率為200%，速動比率為100%），營運資金也比年初增加1，877.90萬元，增長39%，分析顯示我公司的現(xiàn)金流增長較快，短期償債能力和抗風險能力有了較大提高。

47、 （二）營運能力分析 ****年一季度的存貨周轉率為1.64次，與上年同期0.94次相比，周轉速度提高了74%，說明周轉速度較快，產品暢銷。3月底帳面反映存貨資金占用6，672.36元，其中：庫存磷銨還有1.20萬噸，占用資金1，798多萬元，其他中間產品（氟化鋁、硫酸、磷酸、液氨）占用資金1，172萬元，產品占用資金共計2，970萬元。原材料占用資金1，283萬元，其他存貨占用資金2，415萬元。從存貨資金占用分析，一是主要產品磷銨占用資金較多，主要是3月份有7000多噸未能按期裝運出口，產品積壓在港口所至。二是原材料占用資金太少，主要是由于鐵路運輸緊張，造成兩煤兩礦

48、庫存嚴重不足，影響正常生產；三是其他存貨占用資金較多，主要是基建結轉剩余物資材料和備品備件等，占用資金2，000多萬元，應想方設法盤活變現(xiàn)。一季度應收賬款周轉率達5.04次，與上年同期的3.51次相比，周轉速度提高了44%，說明我公司的資金回籠較上年同期要快，一季度共回籠資金10，835.51萬元，資金回籠率超過100%。一季度的流動資產周轉率只有0.83次，與上年同期的0.44次相比，雖然提高了88%，但周轉仍然較慢。分析顯示我公司的產品在今年一季度的銷售效率比較高，產品暢銷，有較好的市場前景，資金回籠較快，企業(yè)營運能力與上年同比，有較大提高，但原料供應不足給企業(yè)帶來很大壓力。流動資產周轉速

49、度較慢，也說明基建期積壓的2000多萬元存貨資金占用不合理，應盡快處置變現(xiàn)。 （三）盈利能力分析 3月底的總資產報酬率為-0.47%、所有者權益報酬率為-3.87%、銷售毛利率為8.26%、銷售凈利率為-7.21%、成本費用利潤率為-6.82%，與上年同期的總資產報酬率-1.74%、所有者權益報酬率-8.7 7、銷售毛利率-26.78%、銷售凈利率-47.55%、成本費用利潤率-33.08%相比，各項指標都有較大幅度上升，顯示企業(yè)的盈利能力提高。影響盈利能力提高的因素，一是今年一季度生產穩(wěn)定，產量大幅增加，消耗降低，單位制造成本下降。與上年同比，產量增加2.

50、7萬噸，增長72%；制造成本降低237.62元/噸，下降12%；二是產品銷售量大幅增加，價格上升。銷售量比上年同期增加2.11萬噸，增長42.53%；銷售價格上升361.56元/噸，上漲33%。值得一提的是在以上因素影響下，鹿化公司投產三年來。次出現(xiàn)銷售毛利。分析顯示企業(yè)的資產利用效率越來越好，在增加收入和節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果，獲利能力比上年有了較大提高，說明企業(yè)已逐步走向良性循環(huán)，朝著好的方向發(fā)展。 五、其他指標說明 （一）稅金繳納情況 一季度共計繳納增值稅10.62萬元，房產稅20萬元，城建稅及教育費附加0.53萬元；獲取批準出口退稅339

51、.52萬元，獲取批準免抵稅款318.78萬元，3月底已申報待審批退稅款3.53萬元；3月末進項稅留底稅額6.07萬元。 （二）工業(yè)總產值、期末職工人數(shù)及勞動生產率 1、一季度按90年不變價計算實現(xiàn)工業(yè)總產值14，587.96萬元，按現(xiàn)行價格計算實現(xiàn)工業(yè)總產值11，608.63萬元。 2、一季度平均員工人數(shù)為人1543人，在冊員工為1547人（上年同期為1538人）。 3、一季度全員勞動生產率分別為9.45萬元/人（產值按90年不變價）、7.52萬元/人（產值按現(xiàn)行價）、實物磷銨41.63噸/人（按產量計算）。 六、主要管理措施

52、 （一）業(yè)總產值 工業(yè)總產值（90年不變價）17，000萬元 （二）產品產量計劃 1、硫酸180，000噸 2、液氨27，000噸 3、磷酸54，000噸 4、氟化鋁1，320噸 5、磷酸二銨108，000噸 （三）產品銷售計劃 1、銷售磷銨100，000噸（其中出口40，000噸），銷售收入14，233.27萬元； 2、銷售硫酸18，000噸，銷售收入462.91萬元； 3、銷售液氨2，450噸，銷售收入381.06萬元； 4、銷售氟化鋁1，32

53、0噸，銷售收入583.56萬元； 5、其他銷售收入（粉煤、氟硅酸及煤灰等副產品）337.08萬元；銷售收入總計15，997.88萬元（稅后）。 （四）財務成果 下半年計劃實現(xiàn)銷售收入15，997.88萬元，預計管理費用支出1，568.61萬元、銷售費用支出584.17萬元、財務費用支出1，248.38萬元，預計虧損6，477.94萬元。下半年控虧目標為5，900萬元，全年虧損控制在13，000萬元以內。 一、主要管理措施 為了全面完成年度目標計劃，公司采取了一系列措施，進一步加大了管理力度。 首先是在去年整頓改革的基礎上，

54、進一步開展企業(yè)整頓和“三項制度改革”工作，對生產工藝設備、供應、銷售、財務等各個環(huán)節(jié)進行整頓，建立完善各項管理制度，實現(xiàn)管理流程再造。對部（室）管理崗位重新進行定員、定崗，實行公開競聘、擇優(yōu)選聘上崗。建立起以崗位工資+效能工資為主體的激勵工資機制，并于今年三月份起實施，效能工資占工資總額的50%，工資與產量、成本、安全環(huán)保掛勾，充分調動了員工的積極性。 其次是以成本管理為核心，進一步完善經(jīng)濟責任考核制度，對分廠、部室實行經(jīng)營承包責任制，以加強對分廠成本和部門費用的控制。按照年度經(jīng)營計劃將產量、成本、費用等指標分解至各分廠、部門，并根據(jù)各分廠、部門的不同特點制定較為完善的考核辦法，員

55、工收入與責任制考核結果掛勾。通過落實責任制，提高了員工的責任心，充分調動了員工的積極性，使生產逐步穩(wěn)定，產量逐月提高。 三是加強供應環(huán)節(jié)的管理，對供應部門實行采購費用包干責任制，以降低采購費用。采購材料的質量與效能工資掛鉤，使材料質量得到有效保證。并進一步規(guī)范了采購程序，提高原材料質量標準，選擇信譽好的供應商供貨，使材料供應渠道順暢，滿足生產需要。對部分材料實行招標采購或比價采購，選擇質量好、價格合理的供貨商供貨，有效的降低了采購成本。 四是加強銷售管理，促進資金回籠，減少財務壓力。今年對銷售公司實行銷售承包責任制，采取費用包干、責任到人的辦法進行管理，按資金回籠額的一

56、定比例提取銷售費用，銷售人員的收入與產品銷售額、資金回籠額掛勾，以促進資金回籠。采用款到發(fā)貨進行銷售或倉儲銷售，確保資金回收。同時利用公司面向東南亞的區(qū)位優(yōu)勢，在化肥銷售淡季加大產品出口，減少了存貨資金占用，加速資金周轉。 五是強化生產工藝、設備管理，確保生產長周期運行。從基礎工作入手，狠抓落實工藝操作規(guī)程和設備維修規(guī)程，嚴格執(zhí)行崗位八大制度，并建立設備巡檢制度，定期進行設備檢查，及時消除事故隱患。各分廠與公司簽訂了安全環(huán)保責任狀，以加強工作責任心，防止事故發(fā)生。為了保證設備正常運行，降低維修費用，我公司組織攻關小組開展進口設備國產化工作，目前已初見成效。 八、存在問題

57、及建議 （一）存在的主要問題 1、流動金問題，流動資金不足已嚴重制約了公司的生存和發(fā)展，因企業(yè)已連續(xù)第三年虧損，向銀行增加融資借款已極為困難。 2、缺口資金問題，已多次行文上報政府有關部門，至今未能解決，拖欠施工單位的工程款無力支付，如都通過訴訟解決，對今后的生產經(jīng)營將構成很大威協(xié)。 3、工藝、設備管理問題，上半年工藝、設備事故較多，開停車頻繁，設備利用率低，無法實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行，致使產量下降，直接材料成本升高，產品質量不夠穩(wěn)定。 （二）建議 1、繼續(xù)抓好流動資金貸款，加強與金融部門聯(lián)系，拓寬融資渠道。同時抓好中間產品和

58、副產品銷售，多渠道回收資金，加快資金回籠。 2、繼續(xù)努力想方設法落實基建缺口資金，減輕基建債務負擔。 3、抓好債轉股和資產縮水工作，爭取國家批準債轉股和資產縮水，改變資本結構，以減少負債和降低財務費用和折舊等費用負擔，減少還貸壓力，降低產品成本，使公司的產品能以低成本參與國際競爭。 4、加強生產管理，加強設備維護工作，提高設備利用率，降低消耗。 5、進一步加強財務管理，嚴格控制成本費用支出，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。 6、加強質量管理，推行成本否決制度，對不符合質量要求的原材料及中間產品，禁止進入下道工序，嚴把質量關。不合格產品禁止出廠

59、銷售，要以優(yōu)質產品參與市場競爭，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價。 7、開展iso9001質量認證工作，促進企業(yè)標準化的實施，全面提升企業(yè)管理水平。 第三篇：煙草經(jīng)濟運行分析報告xx縣煙草專賣局（分公司） 2013年上半年經(jīng)濟運行情況分析匯報材料 市局（公司）： 上半年，xx縣局（分公司）在市局（公司）的堅強領導下，緊緊圍繞年初工作會議下達的目標任務，按照“工作上水平、質量上臺階”的總體要求，積極謀劃，務實重干，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項工作均取得長足進展?，F(xiàn)將xx縣局（分公司）2013年上半年經(jīng)濟運行情況匯報如下，如有不足之處，敬請批評指正：

60、一、主要指標完成情況 （一）銷量 上半年，潢川共銷售卷煙xxx箱，完成年計劃的xxx%。 （二）銷售結構 共銷售一二類卷煙xxx箱，同比增加xxx箱，增幅達xxx%，完成年計劃的xxx%，占整個銷售比重的xxx%，同比增加xxx個百分點；三類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個百分點；四類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個百分點；五類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個百分點。一二至五類煙銷售比重為xxxx銷售結構漸趨合理。 （三）銷售額和稅利情況 共實現(xiàn)銷售額xxx

61、萬元，同比增加xxx萬元，增幅為xxx%；1實現(xiàn)單箱均價xxx元（不含稅），同比增加xxx元。 實現(xiàn)利潤xxx萬元，增幅為xxx%；上繳稅金xxx萬元。 （四）費用情況 可控費用支出xxx萬元，較去年同期增加xxx萬元，增加部分主要用于卷煙打假支出。 （五）專賣管理情況 上半年，xx縣局共查處各類涉煙案件xxx起，涉案卷煙xxx萬余支，案值xxx萬余元。其中，查處無規(guī)定防偽標志卷煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬支；無證經(jīng)營卷煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬支；假煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬余支；千元以上案件xxx起，萬元以上

62、案件xxx起。通過不斷的源頭打擊和終端治理，進一步打擊了轄區(qū)內各類涉煙違法行為，凈化了卷煙市場。認真開展“天價煙”和“明碼標價”專項治理活動，定期開展檢查活動，保障了高價位卷煙市場規(guī)范有序。堅持內部監(jiān)管不放松，上半年未發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營卷煙的行為。 二、主要工作開展情況 （一）突出品牌上柜率，培育重點品牌 銷售人員積極做好重點品牌的宣傳引導工作，加強與零售客戶的溝通力度，不斷提高服務的質量和水平。通過電話服務、到店指導等方式，加強零售終端建設，幫助客戶合理調整經(jīng)營策略，提高重點品牌的上柜率，贏得了客戶的普遍贊譽，提高了客戶的盈利水平，使重點骨干品牌銷售增速加快

63、，促進了卷煙銷售工作2順利開展。 （二）做好各項保障工作，確保銷售工作順利開展上半年，xx縣局（分公司）根據(jù)銷售形勢，及時向市局請示啟用了備用倉庫，抽調機關人員參與倉庫值班，專賣人員參與跟護，保證了貨物、資金和人員的安全，減輕了一線銷售人員的工作負擔，增強了各部門間的團結協(xié)作意識，提高了工作效率，保證了銷售工作的順利開展。 （三）深入開展市場整治行動，提高市場凈化率 重點開展了“雷霆一號”和“雷霆二號”卷煙打假專項行動、卷煙市場整頓活動和日常檢查治理工作，加強對重點商戶、重點區(qū)域和物流集散企業(yè)的檢查力度，上半年共查獲千元以上案件xxx起，萬元以上案件xxx起

64、，市場治理取得了明顯成效。定期開展“天價煙”專項治理活動，對照明碼標價、承諾書、價格執(zhí)行“三個百分之百”的要求，對轄區(qū)高價位卷煙經(jīng)營商戶進行了認真的自查督查，保障高價位卷煙市場規(guī)范有序。 （四）加強理論學習力度，夯實企業(yè)管理基礎 認真開展“四個三”教育活動，黨組成員帶頭學習，干部職工積極參與，組織了集中講課活動，由班子成員輪流主講，營造了濃厚的學習氛圍。認真做好各項基礎管理工作，重點加強費用控制、安全管理和信訪穩(wěn)定工作，認真落實市局關于作風建設的新要求，加強廉潔自律，嚴禁鋪張浪費，積極營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)了干部職工的活力和動力。 三、存在的不

65、足及下一步的打算 3上半年，xx縣局雖然在各項工作上雖然取得了一定的進展，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是工作中存在不扎實的地方，一些工作雖然落實了但是效果不理想；二是服務商戶的水平和能力還需進一步提高，客戶經(jīng)理人均服務客戶人數(shù)過大，目前xx縣市場共有持證經(jīng)營戶數(shù)xxx戶，而客戶經(jīng)理僅有xxx人，人均服務商戶數(shù)達到了xxx戶，下半年銷售一線員工中將有xxx人達到退休年齡，人員缺口較大，不利于銷售工作的開展；三是零售終端柜臺整體形象較差，存在柜臺不統(tǒng)一的現(xiàn)象，一些商戶維護門店形象意識不強，明碼標價配合度不高；四是大案要案辦理的力度還有待進一步加強，市場凈化率還需進一步提高。

66、 下一步的工作打算： 一是加強調控力度，穩(wěn)步推進銷售工作。加強市場調研力度，通過對市場價格、社會庫存、市場需求的全方位了解，掌握市場真實需求，合理投放貨源，保證市場需求基本平衡，穩(wěn)步推進銷量，確保全年銷量任務圓滿完成。 二是提高服務水平，加強重點品牌的培育工作。充分發(fā)揮市場潛力，挖掘零售終端的作用，制定行之有效的品牌培育措施，加強客戶經(jīng)理宣傳引導的力度，注重宣傳質量，突出宣傳效果，引導零售客戶建立全國重點骨干品牌專柜，突出品牌形象和影響力，逐步提升重點品牌市場適應能力和競爭力，形成品牌發(fā)展的良好氛圍。 三是加強市場監(jiān)管力度，確保卷煙市場規(guī)范有序。充分發(fā)揮4與工商公安等部門建立的聯(lián)合打假協(xié)作機制的作用，加大打假破網(wǎng)力度，加強對重點商戶、重點部位和重點區(qū)域的整治力度，繼續(xù)推進無證商戶取締工作，重點查大案、查要案，保障市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定有序。 四是立足嚴格規(guī)范營，維護卷煙營銷秩序。全面落實卷煙規(guī)范經(jīng)營各項管理規(guī)定，加強教育力度，認真開展自查工作，加強卷煙經(jīng)營行為的過程監(jiān)管，堅決預防和杜絕各類不規(guī)范問題。 五是加強隊伍建設，細化各