國有企業(yè)2024年度黨風廉政建設(shè)形勢分析報告材料

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1、國有企業(yè)2024年度黨風廉政建設(shè)形勢分析報告材料 黨風廉政建設(shè)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，2024年，企業(yè)黨委全面落實管黨治黨政治責任，推動黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，營造了風清氣正的良好政治生態(tài)?，F(xiàn)將情況匯報如下： 一、黨風廉政建設(shè)工作開展情況 （一）筑牢思想防線，涵養(yǎng)廉潔文化 一是理論武裝賦能，提升思想自覺。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深化黨的二十大精神學習，推動黨風廉政建設(shè)進企業(yè)、進車間、進班組。通過黨委中心組學習、“三會一課”、專題黨課等形式，強化黨員干部對廉政理論的學習領(lǐng)悟，增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是廉潔文化潤心，營造良好

2、氛圍。結(jié)合企業(yè)實際，打造廉潔文化品牌，建設(shè)廉潔長廊、警示教育基地、線上廉潔課堂等，推動廉潔文化“可視化、可感知、可實踐”。創(chuàng)新廉潔文化傳播載體，通過案例警示、家風建設(shè)、清風座談等活動，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，筑牢思想道德防線。三是加強警示教育，增強震懾效應(yīng)。發(fā)揮案件查辦的治本作用，用身邊事教育身邊人，剖析違紀違法典型案例，編寫警示教育讀本，組織專題研討、觀看警示教育片，引導黨員干部從反面典型中汲取教訓，做到心有所戒、行有所止。 （二）完善制度體系，扎緊制度籠子 一是規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督約束。圍繞“三重一大”決策機制，健全黨組織前置研究決策機制，壓實黨委主體責任，確保權(quán)力在陽光下

3、運行。優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，理順黨委、董事會、經(jīng)理層權(quán)責關(guān)系，推動權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是健全內(nèi)控機制，防范廉潔風險。細化廉潔風險防控清單，優(yōu)化采購、投資、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督機制，推行事前預防、事中控制、事后問責全流程管理，確保廉潔風險防控閉環(huán)運行。運用信息化手段提升監(jiān)督效能，實現(xiàn)權(quán)力運行可追溯、可預警、可問責。三是強化制度執(zhí)行，確保落地見效。定期對制度執(zhí)行情況開展“回頭看”，組織專項檢查、交叉互查、第三方評估等，確保制度剛性約束，防止“牛欄關(guān)貓”。嚴肅查處違反制度的行為，堅決糾治“制度上墻不落地、文件進檔不進心”等問題，提升制度執(zhí)行力。 （三）深化監(jiān)督執(zhí)紀，構(gòu)建嚴密防線 一是

4、壓實“兩個責任”，推動同向發(fā)力。落實黨委全面從嚴治黨主體責任，推動各級黨組織書記履行第一責任人職責，班子成員履行“一崗雙責”，形成層層傳導壓力、層層落實責任的工作格局。強化紀委監(jiān)督責任，提升監(jiān)督精準度和有效性，切實把“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責落到實處。二是創(chuàng)新監(jiān)督方式，增強監(jiān)督實效。發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督合力，建立信息共享、線索移送、措施協(xié)同機制。深化“嵌入式”監(jiān)督，對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位開展常態(tài)化、近距離、全天候監(jiān)督，提高監(jiān)督針對性和實效性。三是嚴肅執(zhí)紀問責，強化警示震懾。堅持“零容忍”態(tài)度，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神、損害企業(yè)利益的違紀違法行為。綜合運用批評教

5、育、談話提醒、組織處理、紀律處分等方式，精準運用“四種形態(tài)”，特別是第一、第二種形態(tài)，做到早提醒、早糾正、防微杜漸。 二、存在問題 （一）廉潔教育有待深化，警示作用不夠凸顯。部分黨員干部廉潔教育仍停留在“灌輸式”學習，未能形成沉浸式、互動式、體驗式的教育模式，教育方式較為單一，震懾力不夠。警示教育流于形式，未能真正觸及思想深處，部分干部“看得多、聽得多、觸動少”，警示作用打了折扣。 （二）監(jiān)督體系仍需完善，監(jiān)督質(zhì)效有待提升。監(jiān)督力量分散、合力不足，尚未形成大監(jiān)督格局，存在監(jiān)督盲區(qū)。對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督手段較傳統(tǒng)，數(shù)字化監(jiān)督、智慧監(jiān)督應(yīng)用不足，導致監(jiān)督覆蓋面不夠廣、精準度不夠高，影響

6、監(jiān)督效能。 （三）制度執(zhí)行仍有落差，責任落實仍需強化。部分制度執(zhí)行不嚴，存在“上有政策、下有對策”現(xiàn)象，導致執(zhí)行偏差、效果打折。少數(shù)基層單位對黨風廉政建設(shè)責任認識不足，責任傳導壓力不夠，考核機制不夠健全，影響責任落實的實效性。 三、下一步舉措 （一）進一步強化廉潔教育，筑牢思想根基。一是創(chuàng)新教育方式，提高學習質(zhì)效。探索“沉浸式＋案例式＋互動式”教育模式，推動廉潔教育進現(xiàn)場、進崗位、進頭腦，提高教育吸引力、感染力。開展“案例教學＋情景模擬＋線上課堂”，增強教育的針對性和實效性。二是細化分層分類，精準靶向施教。針對不同層級、不同崗位、不同風險點，制定個性化教育方案，推動廉潔教育精準滴灌。對“

7、一把手”開展高端研討，對關(guān)鍵崗位人員開展風險防控專題培訓，對年輕干部開展廉潔從業(yè)教育，提升教育精準度。三是強化警示震懾，增強敬畏意識。用好用活身邊案例，拍攝警示教育微視頻，編寫典型案例剖析手冊，讓干部職工“看得見、聽得清、記得牢”。通過案例分析、庭審觀摩、懺悔錄學習等方式，推動警示教育入腦入心。 （二）進一步健全監(jiān)督體系，提升監(jiān)督效能。一是構(gòu)建全鏈條監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。推動黨內(nèi)監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督貫通協(xié)同，構(gòu)建企業(yè)“大監(jiān)督”格局。建立監(jiān)督信息共享平臺，實現(xiàn)監(jiān)督事項聯(lián)動、問題線索移送、處理結(jié)果反饋閉環(huán)管理。二是深化科技賦能，增強智慧監(jiān)督。推進數(shù)字化廉潔風險防控系統(tǒng)建

8、設(shè)，強化對重點領(lǐng)域、重點崗位的監(jiān)督預警，提升監(jiān)督精準度，減少人為干預，防止腐敗滋生。三是拓展監(jiān)督渠道，增強群眾監(jiān)督。暢通職工群眾監(jiān)督舉報渠道，建立職工廉潔監(jiān)督員制度，搭建“線上＋線下”監(jiān)督平臺，鼓勵職工群眾參與企業(yè)黨風廉政建設(shè)，形成群防群治格局。 （三）進一步壓實責任鏈條，確保制度執(zhí)行。一是強化責任落實，推動履責到位。明確各級黨組織在黨風廉政建設(shè)中的主體責任，細化黨組織書記及班子成員的責任清單，將黨風廉政建設(shè)工作納入年度重點工作任務(wù)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。定期召開黨風廉政建設(shè)專題會議，分析研判形勢，研究解決存在的問題，確保責任落實到崗到人。加強對各級黨組織落實主體責任的督促指導，建立工作臺賬，實時跟蹤進度，推動責任層層壓實，工作有序開展。二是完善考核機制，增強執(zhí)行剛性。建立健全黨風廉政建設(shè)考核評價體系，科學設(shè)置考核指標，量化考核標準，提高考核的科學性和公正性。加強日常考核與年度考核相結(jié)合，注重考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)、績效獎勵等掛鉤，切實增強制度執(zhí)行的剛性約束，激勵各級干部積極履行黨風廉政建設(shè)責任。三是強化追責問責，倒逼責任落實。嚴格執(zhí)行責任追究制度，營造風清氣正的政治生態(tài)，推動國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。僅供參考