3篇提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查管理水平經(jīng)驗(yàn)做法

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1、3篇提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查管理水平經(jīng)驗(yàn)做法   3篇提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查管理水平經(jīng)驗(yàn)做法 為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常監(jiān)督管理,提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作水平,泰安市**縣委編辦以宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》精神為抓手,采取“宣傳式”“聯(lián)動(dòng)式”“監(jiān)控式”等多種監(jiān)督形式,全力做好機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作,為打造機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、科學(xué)化、法治化提供了重要保證。   一是開展“宣傳式”監(jiān)督。重點(diǎn)圍繞《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》以及機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查相關(guān)法律法規(guī)展開宣傳。一方面組織業(yè)務(wù)骨干編印機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)PPT課件講義,通過(guò)工作調(diào)研、QQ群、微信群等多種手段,廣泛開展機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)、工作紀(jì)律、審批

2、范圍等工作宣傳,引導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)干部和政工科長(zhǎng)切實(shí)增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制法制意識(shí),強(qiáng)化部門對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的知情權(quán),切實(shí)做到“有法可依”“有章可循”。另一方面將機(jī)構(gòu)編制政策和法規(guī)納入編辦黨員干部日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)開展專題討論、“科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)”專題黨課等不同形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)利用工作之余學(xué)習(xí)中央和省、市機(jī)構(gòu)編制有關(guān)政策法規(guī)文件,不斷加強(qiáng)辦內(nèi)干部對(duì)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)方面的熟悉度,提升編辦內(nèi)部工作人員的履職能力。   二是開展“聯(lián)動(dòng)式”監(jiān)督。健全與組織、人社部門聯(lián)動(dòng),聯(lián)合縣委組織部、縣人社局印發(fā)《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的通知》,三家聯(lián)合開展專項(xiàng)監(jiān)督

3、檢查,進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制和干部人事紀(jì)律,嚴(yán)防超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等現(xiàn)象發(fā)生。健全與紀(jì)檢巡察部門的聯(lián)動(dòng),根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委巡查辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于選派優(yōu)秀干部到縣委巡查機(jī)構(gòu)實(shí)踐鍛煉的意見(jiàn)的通知》,縣委編辦選派優(yōu)秀干部全程參與巡視巡察,將機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查融入紀(jì)檢巡察工作,嚴(yán)肅查處涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的違紀(jì)違法問(wèn)題。   三是開展“監(jiān)控式”監(jiān)督。加大網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控力度,利用**省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng),結(jié)合系統(tǒng)的月報(bào)校驗(yàn)預(yù)警功能,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”的優(yōu)勢(shì),實(shí)行機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督信息月報(bào)送月檢查制度,定期監(jiān)控各部門(單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)編制運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)納入機(jī)構(gòu)編制問(wèn)

4、題臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,力爭(zhēng)將機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法問(wèn)題消除在萌芽階段。   提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查管理水平經(jīng)驗(yàn)做法 為進(jìn)一步維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查管理水平,**諸城市委編辦堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,不斷提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的法定化、規(guī)范化、實(shí)效化,推動(dòng)形成“動(dòng)真格、見(jiàn)真章、出實(shí)效”的監(jiān)督檢查格局。   堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)和對(duì)外宣傳相結(jié)合,以學(xué)習(xí)宣傳提升機(jī)構(gòu)編制法治意識(shí)。一方面該辦注重理論先行,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等學(xué)習(xí)方式不斷將《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》等法規(guī)政策內(nèi)化于心,外化于行,做到“溫故而知新”。另一方面注重對(duì)外宣傳,著力做好政策“宣

5、傳員”。編印政策法規(guī)匯編、機(jī)構(gòu)編制違規(guī)警示信息等一系列行之有效的監(jiān)督檢查文件,發(fā)放至全市部門單位手中,進(jìn)一步明確了機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限,規(guī)范了機(jī)構(gòu)編制管理程序,形成統(tǒng)一規(guī)范、動(dòng)態(tài)運(yùn)行、監(jiān)督有力的機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查體系,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制法治意識(shí),為事前預(yù)防與事后監(jiān)管提供規(guī)范化依據(jù)。   堅(jiān)持源頭管控和動(dòng)態(tài)更新相結(jié)合,以信息化提升機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。為了從源頭上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,該辦實(shí)行使用編制“事前”核準(zhǔn)制度,切實(shí)把住人員“進(jìn)口關(guān)”,努力推進(jìn)編制使用事前監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制信息化管理,不斷深化機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理。以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為抓手,嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)周報(bào)、月報(bào)制度和定期核查制度,對(duì)于人員變動(dòng)情

6、況及時(shí)進(jìn)行更新,實(shí)現(xiàn)編制變動(dòng)痕跡化管理,將“死數(shù)據(jù)”變“活資料”,全面掌控各單位的機(jī)構(gòu)編制情況,確保財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增。近期,為貫徹落實(shí)省市關(guān)于人員控制總量備案管理的有關(guān)要求,該辦高度重視,多措并舉,夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。截止目前,已指導(dǎo)32個(gè)單位,對(duì)360余人的10000余項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新維護(hù);同時(shí),利用實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)“校驗(yàn)”功能,對(duì)錄入人員指標(biāo)進(jìn)行校驗(yàn)和修正,共校驗(yàn)修正300余條信息。   堅(jiān)持監(jiān)督檢查與事業(yè)單位監(jiān)管相結(jié)合,以督查考核推動(dòng)監(jiān)督檢查實(shí)效化。近期,該辦圍繞全面清理清查超權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部等問(wèn)題全面開展監(jiān)督檢查,對(duì)全市機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行全方位調(diào)查摸底和

7、梳理匯總,共對(duì)業(yè)務(wù)范圍廣、職責(zé)交叉多的23家重點(diǎn)部門(單位)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總,建立問(wèn)題臺(tái)賬,分別下達(dá)整改通知書,安排專人持續(xù)跟蹤指導(dǎo),督促其按期整改。同時(shí),開展事業(yè)單位“雙隨機(jī)、一公開”專項(xiàng)檢查。隨機(jī)抽取了礦產(chǎn)資源發(fā)展中心、信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核中心等9家事業(yè)單位作為檢查對(duì)象,抽查中發(fā)現(xiàn)1家事業(yè)單位未掛牌,1家事業(yè)單位掛牌與登記名稱不一致,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《責(zé)令整改通知書》,責(zé)令限期整改。堅(jiān)持定期開展督查“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng),避免整改后的問(wèn)題再走“回頭路”,切實(shí)提升督查效能。   提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查管理水平經(jīng)驗(yàn)做法 為適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理的新形勢(shì)、新要求,**市**縣委編辦將監(jiān)督檢查作為

8、提升機(jī)構(gòu)編制整體效能的有效途徑來(lái)抓,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力,緊扣五項(xiàng)內(nèi)容,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束,扎牢機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查“鐵籬笆”,筑好機(jī)構(gòu)編制管理“防火墻”。   一、強(qiáng)基礎(chǔ),緊扣“宣傳教育”。**縣委編辦始終堅(jiān)持將宣傳教育作為開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的“先行棋”,融入日常工作,結(jié)合開展機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化流程再造、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)等問(wèn)題自查自糾工作,在業(yè)務(wù)溝通交流、實(shí)地指導(dǎo)抽查的過(guò)程中,開展機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳教育,切實(shí)強(qiáng)化編制就是法制意識(shí),不斷提高鎮(zhèn)(街)、部門(單位)遵守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的自覺(jué)性和主動(dòng)性。   二、強(qiáng)規(guī)劃,緊扣“清單管理”。根據(jù)**市委編辦2020年度績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中監(jiān)督檢查工作的

9、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)謀劃重點(diǎn)工作任務(wù),建立任務(wù)清單,明確完成目標(biāo)和時(shí)限。對(duì)季度工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)臺(tái)賬等定期報(bào)送內(nèi)容,記錄工作“備忘錄”,確保常規(guī)工作不缺項(xiàng)、不遺漏;對(duì)于自查自糾等具有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作,實(shí)行倒排工期、銷號(hào)管理,確保重點(diǎn)工作任務(wù)不落伍、有實(shí)效。   三、強(qiáng)監(jiān)管,緊扣“兩張臺(tái)賬”。運(yùn)用好機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng),及時(shí)掌握系統(tǒng)更新維護(hù)的數(shù)據(jù),同步更新領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題臺(tái)賬。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制審批和監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),將問(wèn)題整改情況列入機(jī)構(gòu)編制審批要件,凡申請(qǐng)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),同步審查其問(wèn)題整改情況,持續(xù)抓好整改落實(shí)。   四、強(qiáng)規(guī)范,緊扣“自查自糾”。重點(diǎn)圍繞超審批權(quán)限設(shè)

10、置機(jī)構(gòu)、超規(guī)格超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱三個(gè)方面,對(duì)全縣各鎮(zhèn)(街)、縣直各部門(單位)開展了超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)等問(wèn)題自查自糾工作。要求各鎮(zhèn)(街)、部門(單位)認(rèn)真開展自查自糾,同時(shí)組成檢查組進(jìn)行了實(shí)地指導(dǎo)抽查,并聯(lián)合縣委組織部審核完善問(wèn)題整改臺(tái)賬,全面查清問(wèn)題,扎實(shí)進(jìn)行整改。   五、強(qiáng)運(yùn)行,緊扣“三定落實(shí)”。為深入了解部門“三定”規(guī)定落實(shí)和改革后的運(yùn)行情況,全面排查機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題,根據(jù)上級(jí)安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,組織開展了部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況自查工作,梳理歸納取得的成效和存在的問(wèn)題,并將自查情況作為下步調(diào)整優(yōu)化部門職能配置和機(jī)構(gòu)編制的重要參考依據(jù),加快從“物理整合”向“化學(xué)融合”轉(zhuǎn)變,扎實(shí)做好改革后半篇文章。

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