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1、兩個月的求職征途宛如一次華麗而曲折的探險旅程。最初上路的時候只有一個空空的行囊，而現(xiàn)在駐足回首，留下的有思考、信心、成長，也有壓力、挑戰(zhàn) 和對新旅途的展望。 這兩個月找工作的體驗，于我而言，更像是一個認識自己的過程。為了更好的回答面試官的問題，你要仔細的挖掘自己的故事；面對offer的選擇，你要 清楚的明白自己的興趣，特長，以及期待。與面試官的交流，與面試者的交流，與其他人的交流，他們的反應(yīng)，評價，回饋都是一個很好的認識自己的鏡子。 求職基本上前前后后 面了2 0多家，投行，咨詢，四大，Industry 都有，除去終面放棄的，總共有1 0個offer?，F(xiàn)在回想下，每個offer背后都有很有趣的
2、故事。而整個求職過程就 像一部電影，一切都發(fā)生的如此合情合理，一切又發(fā)生的那么意外叢生。 記錄一些求職感想，和大家分享，也是對自己的一種記載。日后再細細品味。求職方針：BE DIFFE RENT,BE YOURSEL一、求職準備：（一） 心中有佛： 找工作對大部分人而言是一個持久的過程，可能會面對一些壓力，經(jīng)受一些挫折。在這些壓力，挫折面前仍 然保持良好的狀態(tài)需要一定的情商和意志力。找到一些能夠自我鼓舞的東西或行為可以有效的維護自己必勝的信念。小孩子往往要抱著自己心愛的娃娃才能入睡，有些人通過大喊來派 遣壓抑的情緒都是同樣的道理。我們可以通過心理上的自我轉(zhuǎn)移來將環(huán)境的負面影響屏蔽。有了這樣一層
3、屏蔽，我們就會強壯很多。 我個人的調(diào)節(jié)是通過一部電影The Pu rsuit of Happiness. 強烈推薦所有找工作的人都來看看這部電影。男主人公克服困難的勇氣與謀略，對工作的激情與執(zhí)著，對人生的態(tài)度都激發(fā)了我內(nèi)心深 刻的共鳴。他在面試時所表現(xiàn)的姿態(tài)、回答方式都是找工作的朋友們很好的教材。這部電影前后看了不下五遍，主人公的形象幾乎就刻在了自己的身上。電影里，每次男主人公命運即 將發(fā)生轉(zhuǎn)折，他必然有一段在大街上狂奔的鏡頭作為預(yù)示。于是在現(xiàn)實里，我每次面試前，都會小跑一陣，心里不斷地告訴自己“The Pursuit of Happines s”。然后整個人就會特別亢奮，面試的狀態(tài)也就出來了
4、。所以有一個可以將負面情緒轉(zhuǎn)移，激發(fā)自己的轉(zhuǎn)移載體。前行的路上會輕松很多。 （二）未雨綢繆 求職準備是一個長 期的過程，不可能到了公司招聘開始了才開始準備。簡歷，cover letter 的東西基本上提前一個月就要開始準備。關(guān)于簡歷的撰寫問題，很多求職書上都有談到，這里 不贅述。但有一點要強調(diào)的是，簡歷上每一個字都有仔細斟酌的，簡歷怎么改都不會嫌多。我的簡歷前后改了8版，基本上每一版都有結(jié)構(gòu)上和內(nèi)容的調(diào)整。 一個細節(jié)問題， 很 多人忽視了簡歷的紙張問題，去了北區(qū)復(fù)印店，找個最便宜的打印出了就走了。BE DEFFERENT !我所有的簡歷都是用1 2 0克。紙張手感更好，亮度更強。試想一下， 面
5、試官手里拿著一疊簡歷，你的簡歷手感摸的更好，也是一種競爭力，至少會引得他多看幾眼吧。 面試的技巧是需要提前練習(xí)的。 對于有志于咨詢的同學(xué)，咨詢的case interview 是必須要提前練習(xí)的，正如BAIN 宣講會上的Consultant 所說， Practice , Practice andPractice. 我和身邊有志于進咨詢的朋友提前了一個半月做mock interview. 每兩天一次。 對于普通面試而言，我強烈建議大家對著鏡子練習(xí)一下表達，有能力的話可以錄 下來，以尋找自己的不足。舉一個個人非常深刻的例子。我個人當過學(xué)生會主席，參加過央視的絕對挑戰(zhàn)的現(xiàn)場攝制。自認為在人際溝通，公共
6、演講上有一定的積累，本對自己在 面試上的表現(xiàn)充滿信心。今年暑假在美國CSUF大學(xué)交流的時候， 考慮到自己回國后的面試，主要是英文面試，便申請了該校的就業(yè)輔導(dǎo)中心的模擬面試輔導(dǎo)想先試試水。去了后 才發(fā)現(xiàn)所謂的輔導(dǎo)服務(wù)就是一個人機對話系統(tǒng)，而你的表現(xiàn)會被攝像頭錄下來。當?shù)氐妮o導(dǎo)老師說我還是該系統(tǒng)投入以來申請的第一個學(xué)生。既來之，則面之。穿著正裝的我便面對著 攝像頭自我模擬。自以為回答的感覺良好，然而看了錄像回播就傻了。笑容的干澀，偶爾的斜肩，眼神的飄忽，手勢的不當. 當我把錄像重播了7，8遍之后，覺得每一處的不 足都似乎被無限的放大，刺眼的擺在那里。我?guī)缀鯇ψ约菏バ判牧耍南朐趺茨敲闯蟀≌埾嘈盼?/p>
7、，一個人在面試時候的表現(xiàn)可能會和平時表現(xiàn)的很不同。很多不自覺的表現(xiàn)或者 小動作絕對會影響面試的整體表現(xiàn)。也正是因為有了這樣一次經(jīng)歷，我才開始有針對性的糾正自己的小動作，而這個過程是及其痛苦的但也是非常值得的。二、求職談完了面試的準備 ，下面就求職的具體過程分享一些感觸：（一）網(wǎng)申： 1，Open Question 很重要。 基本上一遍網(wǎng)申下來，把各家的Open Question一做，面試 故事庫也就出來了。而求職的朋友也知道，面試時能講好自己的故事，是非常重要的。所以對于每碰到的每一個新的Open Question填寫，我都會仔細的思考這個問題在 問什么，這個問題和公司的文化，應(yīng)聘職位的需求有
8、什么聯(lián)系，然后針對性的作答。一開始，一個Open Question可能會想一兩個小時，然后基本上1 0個以后，很多公 司的Open Question就可以微調(diào)下直接套用已有的了。 2，有些公司會先聯(lián)系學(xué)?；蛘邔W(xué)院推薦學(xué)生，然后要求學(xué)生去網(wǎng)申。在這點上，請被推薦的學(xué)生還是不要太 過于高興。一是這種推薦只不過是保證你能跳出海選，后續(xù)還得靠自己；二是這種推薦可能也只是幌子。今年一個全球知名的石油企業(yè)找到管院要推薦學(xué)生，說保證給予筆試機會，我 是被推薦的一名。對方公司HR 還打電話催我趕緊網(wǎng)申。結(jié)果最后管院被推薦的來自不同專業(yè)的1 1名學(xué)生全部沒有筆試機會，大家空等了一場。打電話過去，HR 連個sor
9、r y 也不說。所以，即便是跨國知名企業(yè)也有不當?shù)牡胤?，大家還是做好自己的準備。（二）SHL： 1很多公司今年都采用了SHL 作為online 測試的內(nèi)容,一 些公司的筆試也是SH L ，例如UBS,渣打銀行，香港地鐵，MARS, KPMG,交通銀行總行MT等。而往往這一輪篩掉很多人。排除能力不談，這種測試如果是因為不 熟悉題型而掛實在是有點虧，而shl 官網(wǎng)上的練習(xí)題庫難度又實在太低。我接觸的第一個SHL 是UBS的，朋友在旁邊做，我在一邊看。當時是直接傻掉，時間根本不夠。所 以，我后來在做一家公司的SHL題目時，用數(shù)碼相機把每道題目都拍了下來，然后認真分析，向身邊SHL高手請教。這樣以來，
10、一熟悉了題型，二掌握了方法，之后的SHL上就 全過了。 后來把這套真題和同學(xué)們分享了，大家受益良多，一是因為這套題目難度比較大，二是因為每一年SHL真題的重復(fù)率很高。（三）電面： 今年有兩家跨國知名公司電 面放了我鴿子，就是說發(fā)郵件通知我電面，結(jié)果電話一直未來。拋開公司的誠信和公司治理不談。大家如果發(fā)現(xiàn)了該來的電面沒來的話一定要盡早的聯(lián)系HR.否則損失最大的還是自 己。（四）面試： 面試是我非常享受的一個環(huán)節(jié)。我參與了1 0 +以上的群面，涵蓋案例分析，群體辯論， 無領(lǐng)導(dǎo)討論，小組報告，除了shell 被拒以外，全部通過。有 三家面試官都跟我講我所在群面小組是他們通過人數(shù)最多的 小組，而這三次
11、群面我都基本上是領(lǐng)導(dǎo)者或者組織者?；旧衔覅⑴c的群面都有笑聲出現(xiàn)，很多群面的同學(xué)都和我成了朋 友。在招總行的第二輪群面中，最后一個環(huán)節(jié)，1 7個同學(xué)有1 1個人選我為他們推薦最該進入終面的。 關(guān)于群面：BEYOURSELF+ BE DIFFERENT + TEAM WORK ！ 1 . BEYOURSELF ！ 一般群面里面有第一領(lǐng)導(dǎo)者、第二領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、跟隨者、Time keeper 、記錄者、總結(jié)者。的確有 些角色會更容易跳出來。但我個人建議群面時做真實的自己是最好的，去充當自己平時體驗不多的角色會冒很大的風(fēng)險。我見過好幾場面試的同學(xué)，明明沒有領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)偏偏要來立框 架；明明缺乏歸納能力
12、非要去歸納；明明英語水平不行還要擔當英語最終報告者。最終把自己的缺點放大出來，還影響了整個團隊的performance. 對于我個人而言， 我基本上擔任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。這也是基于個人性格特質(zhì)和個人能力的把握。擔任領(lǐng)導(dǎo)，也是有策略的。在群面整個過程中，我基本上是前期擔任亞領(lǐng)導(dǎo)，后期擔任領(lǐng)導(dǎo)。前期大家都想 發(fā)言，可能還有一些非常aggressive 的人存在。需要一個空間讓大家先把能量釋放，而在這段期間我更多的是積極配合，同時仔細思考大家的發(fā)言。 一方面是對大家的 水平有一個判斷，一方面是通過大家的意見來激發(fā)自己的思考。群面中后期，我一般會提出出比較有質(zhì)量的發(fā)言，或是一個更為科學(xué)的框架，或是一種更為
13、有效的方法，或是一個創(chuàng)新 性比較強的點子，或者對關(guān)鍵問題的中肯建議。有了有質(zhì)量的發(fā)言，大家會順著你的思路往下走。在此基礎(chǔ)上，我會通過一些任務(wù)分工，或者團隊激勵等模式確定我的領(lǐng)導(dǎo)角色。 之所以采取這樣的策略，也是有科學(xué)的道理的。 首先：從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的角度看：一般在一個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來源有三處： a:制度權(quán)：組織賦予你的權(quán)利。上級任命你是領(lǐng)導(dǎo) ，給與你相應(yīng)的權(quán)利； b:專家權(quán):通過自身的專家技能樹立的權(quán)利。團隊成員因為你的專家技能而認可你，跟隨你。 c:魅力權(quán)：自身的人格魅力。在一些非正式組織中， 領(lǐng)導(dǎo)往往是那些人格魅力最大的，能吸引人們自發(fā)跟隨的人。 在群面中，要做領(lǐng)導(dǎo)，就要做大家認同的領(lǐng)導(dǎo)，做
14、能引導(dǎo)整個case 向更好的方向發(fā)展，使整個小組有更好的p erformance 的領(lǐng)導(dǎo)。那種做領(lǐng)導(dǎo)僅僅是想為了多點自己發(fā)言時間，純粹為了表現(xiàn)的的行為實際上是害人害己，假領(lǐng)導(dǎo)。而在群面中要得到大家的認同，制度權(quán)是不缺失的 （那種一上來就主動發(fā)言，立框架的行為是一種自己給自己賦予制度權(quán)的行為，但這種制度權(quán)如果沒有后續(xù)的專家權(quán)和魅力權(quán)支撐會很虛）。樹立自己領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的最好方式就是專家權(quán)， 表現(xiàn)出對case 有很好的駕馭能力，使得大家相信你跟隨你的領(lǐng)導(dǎo)能夠把case更好的解決。魅力權(quán)在現(xiàn)實中是需要長期的積累而建立的，群面短短的幾十分鐘是不夠的，但適 時的謙讓、稱贊、微笑能夠在短期內(nèi)樹立出夠用的魅力權(quán)。
15、再次，從現(xiàn)實的角度看，加入一個新團隊。如果團隊成員對你不熟悉的話，人家為什么要讓你做領(lǐng)導(dǎo)？顯然是需要靠業(yè) 績說話的。所以我不會一開始就去爭當領(lǐng)導(dǎo)的角色。另外從公司的角度看，公司招應(yīng)屆畢業(yè)生進去更多的是讓你聽話干事的，不是讓你發(fā)號指令的。從這點上看，公司更多的是希望看 到你的合作能力，解決問題能力。群面一開始，你就去表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的樣子，反而是有風(fēng)險的。 由此可見，領(lǐng)導(dǎo)這個角色并不是收益最大化的角色，反而是風(fēng)險比較大的。所以大家 一定要基于真實的自己而選擇合適的角色擔當。我深知自己是個喜歡挑戰(zhàn)，喜歡承擔更多的責(zé)任，組織欲比較強的人，而在日常中擔任過學(xué)生會主席，社團社長，團隊隊長，有一定的 領(lǐng)導(dǎo)能力。
16、基于對自己的定位，知道自己在群面中擔任領(lǐng)導(dǎo)的角色能夠更好的發(fā)揮自己的特長，才會選擇擔任領(lǐng)導(dǎo)的角色。但在以下幾種情況下，我是不會擔任領(lǐng)導(dǎo)的： a.解決 問題最重要，團隊績效最重要。如果我沒有足夠的把握能夠更好解決這個case 我不會擔任領(lǐng)導(dǎo)。 b. 群面中有同學(xué)表現(xiàn)出足夠強大的專家權(quán)，我不會去擔任領(lǐng)導(dǎo)（羅蘭貝 格二面群面時，有一個同學(xué)接觸過和群面類似的case，對該行業(yè)研究很深入） 。 讀了海闊天空 在勇敢以后：我的 求職路的人還讀了: 1、三位畢業(yè)生求職故事：如何才能進外 企(組圖) 2、陳光標致大學(xué)畢業(yè)生的一封信 3、畢業(yè)生父母:再養(yǎng)孩子2年 權(quán)當念了6年大學(xué) 4、畢業(yè)生:要求不高 定位不清 5、求職故事：成功從第十八次失敗開始 6、求職 經(jīng)驗：用別人的失敗 成就你的成功 7、一位北大畢業(yè)生求職故事:路漫 漫，夜正長 8、求職故事：自私惹了禍 9、湘潭大學(xué)畢業(yè)生周泉：我是只菜鳥 1 0、求職：怎樣通過電話面試 cwqedo 荊門在線www.jmzx.top
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