周易講座5變革與解困之道

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1、,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),周易,與管理藝術(shù),徐廣軍 教授,工學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,第五講 脫困與變革之道,觀,興衰大律,知,危機(jī)應(yīng)對(duì),謀,基業(yè)長(zhǎng)青,通,領(lǐng)導(dǎo)變革,六十四卦充滿艱難險(xiǎn)阻,周易,卦名含有艱難含義的卦,占據(jù)三分之一:屯、訟、師、否、蠱、剝、噬嗑、大過(guò)、坎、大壯、明夷、睽、蹇、損、姤、困、震、旅、渙、小過(guò)、未濟(jì)。,周易,倡導(dǎo)變革通久,含有變革之意的卦象有:履、蠱、革、鼎、節(jié)。,第一部分:險(xiǎn),難,(,nn,),卦選講,屯、訟、否、坎、睽、蹇、困,屯卦,萬(wàn)事開(kāi)頭難,屯,元、亨、利、貞,勿用有攸往,利建侯。,初九:磐桓,

2、利居貞,利建侯。,六二:屯如邅如,乘馬班如,匪寇婚媾。女子貞不字,十年乃字。,六三:既鹿無(wú)虞,惟入于林中,君子幾,不如舍,往吝。,六四:乘馬班如,求婚媾,往吉,無(wú)不利。,九五:屯其膏,小貞吉,大貞兇。,上六:乘馬班如,泣血漣如。,彖,曰:屯,剛?cè)崾冀欢y生,動(dòng)乎險(xiǎn)中,大亨貞。雷雨之動(dòng)滿盈。天造草昧,宜建侯而不寧。,象,曰:云雷屯,君子以經(jīng)綸。,初九,萬(wàn)事開(kāi)頭難,幾乎難以逾越,但要努力克服,不妨完善組織結(jié)構(gòu),夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ);,六二,企業(yè)進(jìn)入摸索期,既然不能壯大自己,也不要加大對(duì)手勢(shì)力,女子外嫁,損己益敵,孫權(quán)賠了夫人又折兵最不可取,前兩爻皆言“貞”,且告誡十年之久,足見(jiàn)此階段最易半途而廢;,六三,

3、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)奮勇前進(jìn),但不是那條路都可以走的通,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的危險(xiǎn)因素,是找到正確方向的前提,凡事都應(yīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);,六四,獲得支持和幫助,才可以做成大事業(yè);,九五,成功意味著財(cái)富的積累,財(cái)富分配要兼顧效率與平等,這樣才會(huì)吉利;,上六,屯難已經(jīng)過(guò)去,本該亨通,但企業(yè)發(fā)展壯大了,需要聯(lián)合多方力量,如果還是小集團(tuán)奮戰(zhàn)或家族打拼,必會(huì)“泣血漣漣”。上六才弱且下層無(wú)助,亦是失敗的原因。,屯卦案例分析,東芝在,1991,開(kāi)始在中國(guó)建立獨(dú)資企業(yè),投資約,1,億美元設(shè)立東芝大連有限公司。投資之前,東芝對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了三年可行性論證,兼?zhèn)淞送拓猿蹙诺念B強(qiáng)和六二的持久準(zhǔn)備。在初步取得成功之后,才將投資加以擴(kuò)大,將一個(gè)單純

4、出口加工型企業(yè)變成了融人中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè),建立合資企業(yè)不僅是當(dāng)時(shí)中國(guó)政策使然,也是尋找,“,虞人,”,指路的戰(zhàn)略選擇,這就是六三規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的含義,也是六四尋求合作的內(nèi)在要求。東芝并沒(méi)有將積累完全撤出中國(guó),而是象九五爻那樣尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快,東芝便加大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資。只有繼續(xù)前進(jìn),開(kāi)拓新的領(lǐng)域和方向,才可以避免,“,泣血漣漣,”,的局面出現(xiàn)。,麥當(dāng)勞在,1990,年進(jìn)軍中國(guó)之前,早在,1983,在中國(guó)投資興建工廠、開(kāi)發(fā)農(nóng)場(chǎng),為麥當(dāng)勞半成品的生產(chǎn)與加工做準(zhǔn)備。,1984,年,麥當(dāng)勞的馬鈴薯供應(yīng)商派專(zhuān)家考察了黑龍江、內(nèi)蒙古、河北、山西、甘肅等地的上百種馬鈴薯,最后在承德培育出符合

5、麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的馬鈴薯,,1998,年產(chǎn)量已達(dá)到,12000,噸,麥當(dāng)勞在北京郊區(qū)的薯?xiàng)l加工廠也已達(dá)到了一定規(guī)模。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,又將以牛肉為主的漢堡包,變成以雞肉為主的漢堡包,這些都與屯卦所闡述的創(chuàng)業(yè)理論相一致。,訟卦,勝者亦失,訟,有孚,窒惕,中吉,終兇。利見(jiàn)大人,不利涉大川。,象,曰:天與水違行,訟。君子以作事謀始。,初六:不永所事,小有言,終吉。,九二:不克訟,歸而逋,其邑人三百戶,無(wú)眚。,六三:食舊德,貞厲,終吉?;驈耐跏聼o(wú)成。,九四:不克訟,復(fù)即命渝,安貞吉。,九五:訟元吉。,上九:或錫之鞶帶,終朝三褫之,。,卦辭強(qiáng)調(diào),“,孚,”,、,“,窒,”,、,“,惕,”,、,“,中,”,避訟四

6、德,即秉承誠(chéng)信、堵塞訟源、戒慎恐懼、及時(shí)中止。,避免爭(zhēng)訟的戰(zhàn)略選擇,初六,企業(yè)下層領(lǐng)導(dǎo)離上級(jí)較遠(yuǎn),常常出現(xiàn)不能相互理解的現(xiàn)象。因此,企業(yè)要建立上下級(jí)之間的溝通機(jī)制,當(dāng)小問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,就要及時(shí)解決,切莫讓局面變壞。,九二,教育企業(yè)骨干要有崗位意識(shí),還要有大局眼光,不要只看到利益,看不到合作;上級(jí)在教育下屬過(guò)程中,要守持中正原則,切忌因矛盾沖突對(duì)下屬進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。,“,惹不起,咱還躲不起,”,說(shuō)的是上級(jí)做事有失公允。,六三,科層制強(qiáng)調(diào)服從,這是保證企業(yè)高效率運(yùn)行的前提保證。努力做事、堅(jiān)守本職是中層領(lǐng)導(dǎo)的基本職業(yè)要求。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔符合這種精神的骨干擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)。,九四,企業(yè)副手最好當(dāng),也最難

7、當(dāng)。只要能夠做到心安理得,順應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),又有下級(jí)支持,就會(huì)工作順利;相反,一味逞強(qiáng)好勝,就會(huì)失去上級(jí)信任,也會(huì)失去下屬支持。,九五,公正永遠(yuǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人處事的第一原則,只要做到,“,對(duì)事不對(duì)人,”,,就能建立一套運(yùn)行良好的制度。,上九,要鏟除強(qiáng)爭(zhēng)之人,還要將爭(zhēng)訟得到的好處都要收回,這樣,員工就可以知道爭(zhēng)訟的危害,從而將爭(zhēng)訟消弭于未發(fā)之際。,泰卦告訴我們?nèi)绾伪3滞ㄌ?泰,小往大來(lái),吉亨。,初九:拔茅茹,以其匯,征吉。,九二:包荒,用馮河,不遐遺,朋亡。得尚于中行。,九三:無(wú)平不陂,無(wú)往不復(fù)。艱貞無(wú)咎。勿恤其孚,于食有福。,六四:翩翩,不富以其鄰。不戒以孚。,六五:帝乙歸妹,以祉元吉。,上六:城復(fù)

8、于隍,勿用師。自邑告命,貞吝。,否卦告訴我們正確對(duì)待小人,否,否之匪人,不利君子貞。大往小來(lái)。,初六:拔茅茹,以其匯,貞,吉亨。,六二:包承。小人吉,大人否,亨。,六三:包羞。,九四:有命無(wú)咎,疇離祉。,九五:休否,大人吉。其亡其亡,系于苞桑。,上九:傾否,先否后喜。,泰否循環(huán),理解股市波動(dòng),在,2005,年第四季度,股市開(kāi)始義無(wú)反顧地上升,如同泰卦初九爻所言,茅草帶來(lái)的春天氣息預(yù)示股票價(jià)格的迅速成長(zhǎng),在,2007,年,2,月和,6,月,都可以看到股市性質(zhì)可能發(fā)生逆轉(zhuǎn)的端倪,如同泰卦九三,“,無(wú)平不陂,無(wú)往不復(fù),”,的提示,這時(shí)候,應(yīng)當(dāng)警覺(jué)股市下行風(fēng)險(xiǎn)了。,如果股民在,2005,年底進(jìn)入股市,

9、而在,2007,年,2,月走出股市,他的財(cái)富將上升,2,倍,如果在,2007,年,6,月走出股市,他的財(cái)富將上升,3,倍。雖然這個(gè)時(shí)候仍處在通泰時(shí)期,但是,扭轉(zhuǎn)通泰的力量已經(jīng)結(jié)隊(duì)而來(lái),如同六四三個(gè)翩翩往下飛的小鳥(niǎo)。,到了六五爻,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)確實(shí)出現(xiàn)了衰退,股市價(jià)格也超過(guò)六千點(diǎn)達(dá)到頂峰,這也意味著股價(jià)將進(jìn)入快速下降階段。因此,上六爻強(qiáng)調(diào)城墻倒塌,傾覆到城河之中。這說(shuō)明,泡沫經(jīng)濟(jì)一旦擠破,經(jīng)濟(jì)體系就會(huì)回到與實(shí)體經(jīng)濟(jì)一致的地方。,否卦初六爻象征剛剛出現(xiàn)否塞征兆,相當(dāng)于泰卦九三到六四爻之間的狀態(tài),同樣是拔出茅草,但聞到的卻是秋天的氣息。秋天到了,寒冬還會(huì)遙遠(yuǎn)嗎?六三爻則相當(dāng)于泰卦上六爻,經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)

10、實(shí),股價(jià)從哪里來(lái),還要回到那里去,這時(shí)候,股票市場(chǎng)的市盈率、市凈率就要走到最初的起點(diǎn)。,到了九四爻,開(kāi)始出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)否塞的征兆,這一爻相當(dāng)于泰卦初九爻,這時(shí)候應(yīng)當(dāng)感受到春天即將到來(lái)。向拔出茅草,感受春天氣息那樣,應(yīng)當(dāng)漸漸地進(jìn)入到股市市場(chǎng)之中,因?yàn)榉袢麪顩r在九五爻的時(shí)候就休止了,到上九爻則否極泰來(lái),新的牛市必然出現(xiàn)。,雖然通過(guò)泰否卦我們不能知曉股市的峰與底在那里,但是通過(guò)泰否卦的含義,我們卻可以大致知道他的位置和區(qū)間,這對(duì)股民提高抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)以及政府制定政策都有指導(dǎo)意義。,坎險(xiǎn)連連的應(yīng)對(duì)策略,坎,習(xí)坎,有孚,維心亨,行有尚。,初六:習(xí)坎,入于坎窞,兇。,九二:坎有險(xiǎn),求小得。,六三:來(lái)之坎坎,險(xiǎn)且枕

11、,入于坎窞,勿用。,六四:樽酒簋貳,用缶,納約自牖,終無(wú)咎。,九五:坎不盈,祗既平,無(wú)咎。,上六:系用徽纆,置于叢棘,三歲不得,兇。,初六,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨之際,壞消息接連不斷,切莫輕視初始危險(xiǎn),更大危險(xiǎn)跟隨而至。弱小企業(yè)要勤測(cè)風(fēng)險(xiǎn),采取提前避險(xiǎn)措施,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)總是先摧毀力量不足的中小企業(yè)。,九二,經(jīng)營(yíng)較好的中小企業(yè)在危機(jī)即將到來(lái)之際,切忌做重大投資,采取小利既得,大利勿逐的態(tài)度;及時(shí)預(yù)警危機(jī),切勿在危機(jī)來(lái)臨之際深陷其中而不能自拔。,六三,危機(jī)四伏企業(yè)應(yīng)靜觀避險(xiǎn),任何自我救險(xiǎn)的努力都會(huì)徒勞無(wú)益;尋找機(jī)會(huì)以求自保。,六四,誠(chéng)信于能夠克險(xiǎn)的上級(jí),及時(shí)發(fā)出求救信號(hào),這樣才能相救出險(xiǎn);切忌沒(méi)有實(shí)力克險(xiǎn)

12、,卻一味強(qiáng)行破險(xiǎn),最后就會(huì)越陷越深。,九五,領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)有組織責(zé)任,因此在危險(xiǎn)面前不能退縮,要承擔(dān)起自己解救險(xiǎn)難的責(zé)任;在克險(xiǎn)過(guò)程中,重在尋找危險(xiǎn)之源,及時(shí)鏟除。,即將脫離危險(xiǎn)之際,最容易麻痹大意、投機(jī)取巧,只有自始至終保持戒懼之心,才能最終得以解脫。,華爾街風(fēng)暴下的美國(guó)五大投行,初六最弱,率先陷入坎險(xiǎn)之中,且不能自拔。,2008,年,3,月,16,日,摩根大通宣布將以,2.372,億美元收購(gòu)貝爾斯登,價(jià)格不及貝爾斯登公司上周市值的十分之一。,正如坎卦六三爻所預(yù)言的那樣,任何自我救險(xiǎn)的努力都會(huì)徒勞無(wú)益。美林首席執(zhí)行官約翰,塞恩采取一系列強(qiáng)有力措施,但是美林最終未能完成自我救贖。美國(guó)銀行于,2008

13、,年,9,月,15,日聲明,宣布以接近,500,億美元總價(jià)、約合每股,29,美元收購(gòu)美第三大投資銀行美林公司。,坎卦六四爻進(jìn)入到下一個(gè)浪頭的中心,這時(shí)候,需要?jiǎng)側(cè)峁矟?jì),才能共同出險(xiǎn)。對(duì)處在危機(jī)中的投行來(lái)說(shuō),誠(chéng)信于美國(guó)政府,獲得必要的融資支持,識(shí)時(shí)務(wù)地與政府合作,就可以走出坎險(xiǎn)之地。否則,就會(huì)深陷危險(xiǎn)之中而不可逃脫。雷曼是后一種命運(yùn),而高盛與大摩則屬于前一種命運(yùn)。,2008,年,9,月,21,日,美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)宣布,批準(zhǔn)高盛和摩根士丹利提出的轉(zhuǎn)為銀行控股公司的請(qǐng)求。而高盛和大摩的轉(zhuǎn)型,意味著,“,長(zhǎng)久以來(lái)世人熟知的華爾街的終結(jié),”,。,睽卦,乖離難合,睽,小事吉。,初九:悔亡,喪馬勿逐,自復(fù)

14、。見(jiàn)惡人,無(wú)咎。,九二:遇主于巷,無(wú)咎。,六三:見(jiàn)輿曳,其牛掣,其人天且劓,無(wú)初有終。,九四:睽孤,遇元夫,交孚,厲無(wú)咎。,六五:悔亡,厥宗噬膚,往,何咎?,上九:睽孤,見(jiàn)豕負(fù)涂,載鬼一車(chē),先張之弧,后說(shuō)之弧,匪寇婚媾,往,遇雨則吉。,象,曰:上火下澤,睽。君子以同而異。,初九,乖離之初與同德之人交惡,不必急于追趕,是朋友總會(huì)再相合;注意與交惡之人溝通,化邪惡為友善,此為明哲保身的大智慧。,九二,本應(yīng)與六五親和,由于相互乖離,難以相互應(yīng)援合作,故而皆會(huì)有失位現(xiàn)象,因此彼此尋找相互合作的共同點(diǎn),就可克服乖離,免除災(zāi)咎。,六三處于深度乖離困局,乖離加深,必然失去應(yīng)和,這樣自身就會(huì)受到傷害,甚至連臉

15、面也難以保全。處在不當(dāng)位置,必然寸步難行。,九四有乖離孤獨(dú)之感。與同德之人相互坦誠(chéng)相見(jiàn),建立互信,化解個(gè)人沖突,這才是求大同的方法。同德相合,才能化解乖離。,六五,在乖離發(fā)展嚴(yán)重之時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體親如一家,剛?cè)岵粦?yīng)對(duì)立,而應(yīng)尋求相合,這樣才可以化解乖離,宗親相合是較容易做到的。,上九,在乖離嚴(yán)重之時(shí),濟(jì)睽之道是去除狐疑癥,增強(qiáng)判斷力。,臺(tái)灣亂象的另類(lèi)解釋,左翼政黨 右翼政黨 統(tǒng)派政黨 獨(dú)派政黨,左翼群眾人數(shù) 右翼群眾人數(shù) 族群,a,人數(shù) 族群,b,人數(shù),臺(tái)灣地區(qū),由于民進(jìn)黨制造所謂的族群對(duì)立,政黨觀點(diǎn)必然集中在兩個(gè)峰值上,政黨沖突惡斗也就在所難免,甚至還會(huì)繼續(xù)撕裂族群,制造新的對(duì)立,這樣對(duì)雙方

16、都有利。在雙峰政黨結(jié)構(gòu)中,如果一方轉(zhuǎn)向中間選民,就會(huì)有一個(gè)新的政黨取代自己,占據(jù)波峰位置,因此,臺(tái)灣地區(qū)的政黨要想完全走向西方式民主之路,必須將族群分裂這條枷鎖砸爛,當(dāng)然,這也意味著獨(dú)派勢(shì)力退出臺(tái)灣政壇,這也是民進(jìn)黨為什么拼命撕裂族群的原因所在。,在,2000,年大選中,親民黨從國(guó)民黨中分離出來(lái),造成藍(lán)營(yíng)內(nèi)部分裂,鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利,直接造成陳水扁當(dāng)選。親民黨就如同初九,國(guó)民黨如同九四,如同爻辭說(shuō)的,“,馬走失后還會(huì)自動(dòng)回來(lái),”,,在,2004,年大選中,連戰(zhàn)與宋楚瑜聯(lián)合參選則是初九與九四相合智慧的體現(xiàn),如果沒(méi)有,“,兩顆子彈,”,事件,他們就會(huì)拿回執(zhí)政權(quán)。之所以九四會(huì)前來(lái)與曾交惡的初六相合,是因?yàn)樵陉愃猱?dāng)政期間,,“,去中國(guó)化,”,愈演愈烈,國(guó)民黨的勢(shì)力有縮減之勢(shì),頓感孤獨(dú),而親民黨有被邊緣化的危險(xiǎn),因此,兩黨自然會(huì)坦誠(chéng)相見(jiàn),乖違可濟(jì)。,九二與六五則象,2004,年到,2008,年之間的國(guó)親關(guān)系。經(jīng)過(guò)四年政治版圖變化,親民黨已經(jīng)失去參選優(yōu)勢(shì),國(guó)親兩黨則由同德相助,變成了剛?cè)嵯嗪?、同心相?yīng)。沒(méi)有在高堂相聚卻在陋巷相遇,這是因?yàn)槎叨继幵谑錂?quán)力的地位。當(dāng)親民黨再次回歸國(guó)民黨之后,就會(huì)形

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