歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)

績(jī)效考核制度

績(jī)效考核分配制度 模板 注 本模板僅供參考 各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增減完善 所設(shè)置項(xiàng)目不能違反國(guó)家法律 公司相關(guān)規(guī)定 一 目的 通過(guò)績(jī)效考核 使部門(mén)內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績(jī)和不足 從而明確努力方向 不斷提???jī)效考核制度。促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績(jī)和工作效率。《 績(jī)效考核制度 》學(xué)習(xí)心得。

績(jī)效考核制度Tag內(nèi)容描述:

1、績(jī)效考核分配制度 模板 注 本模板僅供參考 各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增減完善 所設(shè)置項(xiàng)目不能違反國(guó)家法律 公司相關(guān)規(guī)定 一 目的 通過(guò)績(jī)效考核 使部門(mén)內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績(jī)和不足 從而明確努力方向 不斷提。

2、績(jī)效考核制度一、考核目的1、通過(guò)考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2、在學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)績(jī)效考核,加強(qiáng)各級(jí)員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進(jìn)員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。3、對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),一方面強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績(jī)和工作效率;另一方面強(qiáng)化員工自我激勵(lì)與自我約束,促進(jìn)優(yōu)。

3、績(jī)效考核制度 學(xué)習(xí)心得隨著公司不斷成長(zhǎng),公司內(nèi)部制度規(guī)章不斷改革,在2011年的依始,人力資源部新制定的 績(jī)效考核制度 出臺(tái),在公司各部門(mén)中掀起了對(duì)其學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)行的高潮。這些天我在系統(tǒng)的看有關(guān)績(jī)效考核的書(shū),確實(shí)受益匪淺,起碼有了條理。將學(xué)習(xí)心得寫(xiě)出來(lái),望領(lǐng)導(dǎo)和同事指教。剛剛出臺(tái)的 績(jī)效考核制度 ,是本著把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)的情況,確定人才開(kāi)發(fā)方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

4、精選資料績(jī)效考核分配制度(模板)【注】本模板僅供參考,各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增減完善,所設(shè)置項(xiàng)目不能違反國(guó)家法律、公司相關(guān)規(guī)定。一、目的:通過(guò)績(jī)效考核,使部門(mén)內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績(jī)和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質(zhì)和工作績(jī)效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績(jī)等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵(lì)的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)員工的工作積極性,提高部門(mén)的。

5、精選資料績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條為了提高營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)管理水平;實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;較為客觀地評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);較準(zhǔn)確地分析營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)情況;并調(diào)動(dòng)各部門(mén)、員工更為積極地提高工作業(yè)績(jī),制訂績(jī)效考核管理制度。第二條為營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)的績(jī)效薪資發(fā)放、薪酬調(diào)整等相關(guān)薪酬管理和職級(jí)晉升、降職等人員異動(dòng)管理提供依據(jù),制訂本制度。第三條為公。

6、精選資料績(jī)效考核分配制度(模板)【注】本模板僅供參考,各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增減完善,所設(shè)置項(xiàng)目不能違反國(guó)家法律、公司相關(guān)規(guī)定。一、目的:通過(guò)績(jī)效考核,使部門(mén)內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績(jī)和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質(zhì)和工作績(jī)效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績(jī)等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵(lì)的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)員工的工作積極性,提高部門(mén)的。

7、XXX公 司 績(jī) 效 考 核 制 度 2 適 用 范 圍 對(duì) 象 績(jī) 效 評(píng) 估 內(nèi) 容 周 期 績(jī) 效 評(píng) 估 流 程 績(jī) 效 評(píng) 估 結(jié) 果 的 應(yīng) 用 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 的 計(jì) 算 崗 位 異 動(dòng) 培 訓(xùn) 依 據(jù) 員 工 申 訴 績(jī) 效。

【績(jī)效考核制度】相關(guān)PPT文檔
《績(jī)效考核制度》PPT課件
【績(jī)效考核制度】相關(guān)DOC文檔
績(jī)效考核制度:考核表(非管理崗位)1
《績(jī)效考核制度》
《績(jī)效考核制度》(共20頁(yè))
《績(jī)效考核制度》word版.doc
《績(jī)效考核制度》學(xué)習(xí)心得.doc
《績(jī)效考核制度》模板
①【績(jī)效考核制度】六版
《績(jī)效考核制度》模板[001]
《績(jī)效考核制度》.doc
績(jī)效考核制度,管理手冊(cè)匯篇(適用管理人員)
《績(jī)效考核制度》模板4頁(yè)
《績(jī)效考核制度》學(xué)習(xí)心得(精)6頁(yè)
《績(jī)效考核制度》模板(共4頁(yè))
《績(jī)效考核制度》修改版
《績(jī)效考核制度》學(xué)習(xí)心得
《績(jī)效考核制度》學(xué)習(xí)心得(共6頁(yè))
《-績(jī)效考核制度-》學(xué)習(xí)心得
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲