中國移動

1、全業(yè)務初期運營商策略研究 中國移動版 目錄 全業(yè)務和 3 運營商全業(yè)務運營的本質(zhì)將體現(xiàn)于“全客戶運營” 電信市場發(fā)展的客觀規(guī)律決定運營商四層次競爭要素 中國移動在全業(yè)務初期的主要競爭策略 2 無縫的應用體驗是用戶通信應用需求的最終發(fā)展趨勢 現(xiàn)階段國內(nèi)用戶的通信應用 無縫應用體驗需求將是最終發(fā)展趨勢 移動語音 移動數(shù)據(jù) 移動接入 移動其他 固定語音 固定數(shù)據(jù) 固定寬帶接入 固定其他 移動運營 商提供的服務 固網(wǎng)運營商提供的服務 融合產(chǎn)業(yè)的相關(guān)廠商提供的服務 其他通信應用 廣電類服務 互聯(lián)網(wǎng)應用 融合各類應用服務，用戶獲得覆蓋。

2、中國移動通信集團公司網(wǎng)絡部 網(wǎng)管規(guī)劃工作組 中國移動 1 2 3 4 錄 規(guī)劃目標和原則 目標與背景 業(yè)界規(guī)劃參考 總體規(guī)劃原則 業(yè)務與應用框架 數(shù)據(jù)模型框架 技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃 、告警等系統(tǒng)的信息 能力 端到端能力 對服務全生命周期從開通就緒、 戰(zhàn)略體系 執(zhí)行體系 業(yè)務需求 中國移動面臨的挑戰(zhàn) 運維流程的能力要求 全業(yè)務的運營時的中國移動面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 貫通的能力 業(yè)務上從單一的無線業(yè)務運營商轉(zhuǎn)向全業(yè)務運 與 源系統(tǒng)、 營商，從經(jīng)營個人移動及增值業(yè)務轉(zhuǎn)向經(jīng)營集 共享能力 團、家庭、個人的語音、數(shù)據(jù)及融合業(yè)務。網(wǎng) 服務開通和服務保障之。

3、國移動 求 (1/2) 1. 2. 3. 4. 5. 本總體技術(shù)要求主要以 37版本的 采用更高版本時，本 總 體技術(shù)要求的相關(guān)部分應進行滾動修訂。 帶為主要接入方式 的集團、個人、家庭用戶提供固定話音和多媒體 類業(yè)務。初期，提供多媒體電話、統(tǒng)一 媒體彩鈴、融合一號通、多媒體 會議、高清視頻會議、傳真、消息 /呈現(xiàn) /群組等業(yè)務；后續(xù)，將隨著業(yè)務發(fā)展提供更 多業(yè)務；為移動用戶提供多媒體類業(yè)務的 （ 業(yè)務）。 戶 采用固定號碼格式 ， 為國家碼 “ +”區(qū)號 “ +”本地電話號碼方式。 在中 國移動取得正式的固定電話號碼使用資質(zhì)前 ， 包括 采用鐵通號。

4、中國移動技術(shù)發(fā)展路標（ 2008版） 中國移動通信集團公司技術(shù)部 /研究院 2009年 4月 內(nèi)部資料，注意保密 2/52 主要內(nèi)容 內(nèi)部資料，注意保密 3/52 以統(tǒng)一、融合為原則，完善 現(xiàn)統(tǒng)一客戶服務、統(tǒng)一服務開通、統(tǒng)一資源管理和全網(wǎng)業(yè)務融合計費 業(yè)務支撐系統(tǒng) 分組域： 推動向 引入 步實現(xiàn)固定、移動多種接入的統(tǒng)一控制，提升網(wǎng)絡多媒體及融合業(yè)務提供能力 核心網(wǎng) 擴大城域規(guī)模，加強數(shù)據(jù)業(yè)務承載能力 建設業(yè)務控制子層，加強集團和家庭業(yè)務的控制和管理能力 匯聚 /接入層建設融合傳送和數(shù)據(jù)能力的一 /二層網(wǎng)絡，滿足全業(yè)務接入目標 城域網(wǎng) 無線。

5、配色參考方案： 以下為三組配色方案。（僅供參考） 英文正文標題字體： 號： 32（加粗） 顏色：黑色 英文正文字體： 號： 16 顏色：黑色 內(nèi)部資料 注意保密 ： 以下為三組配色方案。（僅供參考） 英文正文標題字體： 號： 32（加粗） 顏色：黑色 英文正文字體： 號： 16 顏色：黑色 內(nèi)部資料 注意保密 ： 以下為三組配色方案。（僅供參考） 英文正文標題字體： 號： 32（加粗） 顏色：黑色 英文正文字體： 號： 16 顏色：黑色 內(nèi)部資料 注意保密 ，保證業(yè)務提供的一致性 業(yè)務與控制分離，實現(xiàn)開放的業(yè)務提供模式，能夠靈活、快速的提供各。

6、中國移動通信研究院 2010年 7月 提綱 1 2 3 基本概念 網(wǎng)絡架構(gòu) 技術(shù)特點 關(guān)鍵流程 標準化與部署情況 2 中國移動為什么引入 1. 全業(yè)務運營是根本需求 固定和移動多接入融合的語音通信 提供面向集團、家庭和個人的豐富的融合通信業(yè)務 2. 多媒體業(yè)務需求 持向用戶提供多媒體業(yè)務 快速靈活的業(yè)務提供能力 . 網(wǎng)絡演進需求 面向全 未來 提供未來電信業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務融合混搭能力 3 軟交換基礎上進一步實現(xiàn)業(yè)務與控制的分離 從交換機到軟交換是核心網(wǎng)，實現(xiàn)了 控制與承載的分離 傳統(tǒng)交換機 基本話音及補充業(yè)務 呼叫控制 媒體服務器 信令和媒體網(wǎng)。

7、北京北緯通信科技股份有限公司 北京北緯通信科技股份有限公司北京北緯通信科技股份有限公司 1 2 4 5 6 3 4 北京北緯通信科技股份有限公司 北京北緯通信科技股份有限公司 北京北緯通信科技股份有限公司 運營商角度 在傳統(tǒng)營銷渠道日益疲軟的情況下， 夠更加有力的推動移動數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展； 讓用戶能夠更好的感受到運營商的品牌力量，加強移動數(shù)據(jù)業(yè)務的用戶感知度。 用戶角度 簡化了用戶使用業(yè)務的流程，直接使用，提升了用戶的體驗。 節(jié)省了用戶使用的時間，提升用戶的使用意愿。 北京北緯通信科技股份有限公司 業(yè)務 角度 整合基地優(yōu)質(zhì)資。

8、1 嚙潃轔頓妐爰瞁總 魜譯茘廖悔跺 嶿館朱垷蠅嘥 韡岆惟艮壷寙 瑣筭蹺昷圢蹶 鄿廲禣曫層蜵 茻澠襽蔿吜槒 綽槪皉名荮萁 楄炏搸匙肀欣 歗涗夤絀聝嗇 鄖欗剻袲浴統(tǒng) 請簉您崋韭萯 簣稖倸鷥轅琹 礮銖怾恫狿詎 醸鍽發(fā)埏瞞誼 搰蕶灚瘥釋錵 膽魸灠燗侏簔 瞖肗淢鱣兯圜 霈請鰱芴茫萟 鷰萼芫跆糱摽 鉤廾擑 猦蛫鎏 峋盕篐矓蚣覡 辻棄粨狏鋫詰 屒夏笅缶麳靴 非雉洡巘錢輸 腄讀疼塭尋醧 焙喟奔綎犤牖 囖鍩氅贓堍匱 廟唵鰿玕筕莊 臮秕戦厄嶖譚 徚糓蘂瓻犖菊 甌廙溫鍥觳世 紮韄巽常痛潁 巵殸謫團饌瘶 蘛糢駱珔鷆橝 骰誢禃謚躉楻 蘋鰲覿鼳淆鋰 龏萍惀冔痓崉。

9、中國移動通信有限公司 4為什么要做 4444總結(jié) 安全的服務對象 我們的安全服務對象一般包含數(shù)據(jù)網(wǎng)絡和 了突出重點，我們以 簡而言之， 責高效采集、分析、管理、傳送所有企業(yè)信息的系統(tǒng)工具，是支撐企業(yè)運營的 見的 公自動化、計費結(jié)算、網(wǎng)管監(jiān)控等系統(tǒng)。 隨著經(jīng)濟和社會信息化的迅猛發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部核心資料和應用可以通過計算機和網(wǎng)絡進行訪問、讀取、修改，在高效便捷的同時， 測攻擊、信息泄漏等諸多安全威脅，尤其是在與互聯(lián)網(wǎng)連接以后，這種情況往往會進一步加劇。 從一般意義上講， 件及其管理的數(shù)據(jù)，不受偶然、無意或者惡意的原因而。

10、面向未來迎接挑戰(zhàn)開創(chuàng)市場經(jīng)營工作新局面市場經(jīng)營部徐達二八年一月十七日場規(guī)模再創(chuàng)新高2003 2004 2005 2006 07年1收入增幅(右軸)2005 2006 07年1006 07年1006年 07年1客戶月均凈增客戶同比增長*%新話務話務量增長*%新業(yè)務增值業(yè)務收入占收比到達*%運營收入在較大規(guī)模基礎上保持持續(xù)高速增長，近三年復合增長率達*%場領先優(yōu)勢持續(xù)擴大移動 聯(lián)通 電信 網(wǎng)通 行業(yè)收入增幅 行業(yè)收入份額2005 2006 2007年11上年增加6個，區(qū)域市場主導地位顯著提升2002年 2003年 2004年 2005年 2006年廣東 貴州 云南、寧夏浙江、河南、山西、江西、湖南、湖北、。

11、魯向東副總裁在中國移動 2010 年采購 工作 研討 會 上的講話 2010 年 9 月 同志們： 大家上午好！ 采購工作經(jīng)過這幾年的努力，走過了 一段 很輝煌的過去。 我們現(xiàn)在已經(jīng)成立了采購專業(yè)部門，逐步形成專業(yè)工作體系，大家都在思考下一步采購工作 的方向和定位。 因此 ， 想通過 本 次會議和大家一起總結(jié)過去、展望未來，進一步理清思路，為整個中國移動的采購工作保持在行業(yè)領先，甚至以后在國際領先奠定一個基礎。 總的來說本次會議的主要任務是：貫徹落實年中總經(jīng)理研討會和年初計劃采購工作會議精神，總結(jié) 過去幾年采購工作的進展和成績。

12、團結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌 中國移動通信集團公司 李 躍 2010年 2月 青島 2010年市場經(jīng)營及數(shù)據(jù)業(yè)務工作會，青島 李躍 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 一、十年發(fā)展，創(chuàng)造奇跡 19 99 年 20 00 年 年 年 年 年 年 年 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 年 年 年 20 08 20 09 19 99年 00 年 年 20 20 20 20 20 20 20 20 02 年 03年 04 05 06 07 年 年 年 年 08年 09年 01 20 20 1 行業(yè)收 入份額 業(yè)務發(fā)展 客戶發(fā)展 客戶數(shù)及客戶份額情況 收入增長 運營收入及其增幅情況 6 客戶總數(shù)（披露 客戶份額 100% 收入 增幅 90% 5 80% 4 70% 60% 3 50% 40。

13、2010年中國移動手機支付業(yè)務 電子商務創(chuàng)新產(chǎn)品基地 2010年 01月 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 1 2 3 4 5 6 目 錄 手機支付業(yè)務介紹 手機支付業(yè)務發(fā)展狀況 手機支付業(yè)務客服支撐情況介紹 手機支付業(yè)務近期服務質(zhì)量及熱點問題 手機支付業(yè)務常見故障處理指引 手機支付業(yè)務常見問題解答 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 1 2 3 手機支付 手機錢包 手機支付業(yè)務相關(guān)介紹 業(yè)務描述 業(yè)務發(fā)展原則 業(yè)務特點 手機支付業(yè)務相關(guān)介紹 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 機支付相關(guān)業(yè)務 業(yè)務描述 手機支付 手機支付是指客戶先在移動后臺開立一個賬戶，將錢存入該賬戶中，。

14、帶寬及業(yè)務速率高帶寬及業(yè)務速率高 單載波單載波 22M/20值速率可達帶寬，峰值速率可達11M/54 通過通過 率較低，多完成用戶多址，效率較低，多用戶接入能力較弱。但由于載波帶寬高，總用戶接入能力較弱。但由于載波帶寬高，總吞吐量仍較高吞吐量仍較高 除去系統(tǒng)開銷，實測業(yè)務承載速率為除去系統(tǒng)開銷，實測業(yè)務承載速率為 1725于現(xiàn)有，優(yōu)于現(xiàn)有 2G/3 頻點高于頻點高于 2G/3干擾及穿透損耗技術(shù)，抗干擾及穿透損耗能力差能力差 b/際部署將頻段，實際部署將受到來自異系統(tǒng)的干擾，對網(wǎng)絡性能影受到來自異系統(tǒng)的干擾，對網(wǎng)絡性能影響較大響較大。

15、估方案及測試情況 深、更智能的全方位更廣、更深、更智能的全方位領中國自主創(chuàng)新，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，搶占經(jīng)濟科技制高點，決定國家的未來，必須抓住機遇，明確重點，有所作為。要大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡和高端制造產(chǎn)業(yè)。積極推進新能源汽車、三網(wǎng)融合取得實質(zhì)性進展，加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應用，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入和政策支持。6集團客戶IP E/（選熱點區(qū)域采用籌規(guī)劃，建設”一張光纜網(wǎng)絡”。7中國移動在中國移動在3網(wǎng)模型和應用場景定位、組網(wǎng)模型和應用場景匯聚節(jié)點00聚層匯聚層G 3G 用于重要。

16、財務基礎知識和財務分析 2007年 9月 2 目錄 財務基礎知識 財務核算的兩大基本原則 主營業(yè)務收入的確認 銷售折扣折讓的確認 結(jié)算政策變化 公司費用構(gòu)成及相關(guān)口徑 國內(nèi)、香港和美國口徑報表的差異 財務分析 財務核算的兩大基本原則 4 原則之一：資本性支出和收益性支出的區(qū)分 資本性 支出 記帳原則 收益性 支出 屬于固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn) 為了長期受益的： 1年 不直接影響當期的凈利潤，但通過按年限分攤或提取折舊間接影響當期乃至后期的凈利潤 主要內(nèi)容和特點 不屬于固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn) 僅為了短期受益： 1年 主要內(nèi)容和特點 工程投資直接。

17、從2起始階段：根據(jù)需求建立統(tǒng)，需求者即是使用者系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)3?相互沖突的結(jié)果，多個門戶，多個用戶界面，重疊的系統(tǒng)邊界，重復的數(shù)據(jù)訪問，額外的運營成本，額外的管理成本，需要整合3集中化 新建完整而統(tǒng)一的系統(tǒng)，保持現(xiàn)有系統(tǒng)的功能，進行技術(shù)改造 優(yōu)勢：受歷史因素影響較小 適用方式：結(jié)合變革一次性完成 橫向整合 保留目前的立橫向的數(shù)據(jù)、應用、門戶整合平臺，系統(tǒng)之間通過接口互聯(lián) 優(yōu)勢：保持小系統(tǒng)的靈活性。對現(xiàn)有系統(tǒng)影響小 適用方式：根據(jù)整合的需求分階段實現(xiàn) 縱向整合 根據(jù)品化系統(tǒng)，通過能力封裝提供支撐能力 優(yōu)勢：兼顧。