軟件測試職業(yè)的發(fā)展方向

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1、最近準備研究一下軟件測試職業(yè)的發(fā)展方向，一是增長自己的知識，二是為自己的職業(yè)規(guī)劃做個參考，在 網(wǎng)上找到一篇很好的東東，將它整理了一下，放上來吧，以備以后查看。 軟件測試職業(yè)發(fā)展方向，大體上可以分為管理路線、技術(shù)路線、管理+技術(shù)路線。 測試初級階段： 測試工程師，屬于軟件測試職業(yè)生涯的初級域，其適用范圍是入行軟件測試3年內(nèi)的 常規(guī)測試從業(yè)者，其主要工作內(nèi)容是按照測試主管（即直接上司）分配的任務(wù)計劃，編寫 測試用例、執(zhí)行測試用例、提交軟件缺陷，包括提交階段性測試報告、參與階段性評審 等。 管理+技術(shù)路線： 首先是常規(guī)路線，這條發(fā)展路線要求管理與技術(shù)并重，因為軟件測試的行業(yè)特點決 定了這個

2、因素：測試工程師向上晉升到測試主管、測試經(jīng)理、測試總監(jiān)，直至咨詢域的更 高方向！ 測試主管是企業(yè)項目級主管，對于中小型軟件公司也可以是企業(yè)級主管，屬于中級 發(fā)展域，適用范圍是2到5年職業(yè)經(jīng)驗的測試從業(yè)者。其工作內(nèi)容是根據(jù)項目經(jīng)理或測試 經(jīng)理的計劃安排，調(diào)配測試工程師執(zhí)行模塊級或項目級測試工作，并控制與監(jiān)督軟件缺陷 的追蹤，保證每個測試環(huán)節(jié)與階段的順利進行。嚴格來說，這個級別更多屬于測試的設(shè)計 者，因為企業(yè)的測試流程搭建是由更高級別的測試經(jīng)理或相關(guān)管理者來做的，測試主管負 責(zé)該流程的具體實施；而更多的工作，是思考如何對軟件進行更加深入、全面的測試。測 試主管比較有創(chuàng)造性的工作內(nèi)容就是測試設(shè)計，

3、而恰恰很多公司忽略了或沒有精力來執(zhí)行 此工作內(nèi)容！應(yīng)該說，在一個企業(yè)里做了 3年左右測試工作的人員，很容易晉升到該職 位，而之所以晉升，是與個人測試技術(shù)的過硬、測試方法的豐富，加上對測試流程的監(jiān) 控力與執(zhí)行力的職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān)！ 測試經(jīng)理是更高級別的測試管理者，屬于高級測試方向域。對于大中型軟件公司， 該職位尤為重要，并且對其職業(yè)要求也比較高，一般適合4到8年的測試從業(yè)者，在管 理與技術(shù)能力雙雙比較成熟的情況下，可以結(jié)合具體環(huán)境晉升到該級別。測試經(jīng)理負責(zé)企 業(yè)級或大型項目級總體測試工作的策劃與實施。測試經(jīng)理除了需要統(tǒng)籌整個企業(yè)級或項目 級測試流程外，還要對于不同軟件架構(gòu)、不同開發(fā)技術(shù)下的測試

4、方法進行研究與探索，為 企業(yè)的測試團隊成員提供指導(dǎo)與解決思路，同時還要合理調(diào)配不同專項測試的人力資源 （如業(yè)務(wù)測試工程師、自動化測試工程師、白盒測試工程師、性能測試工程師），對軟 件進行全面的測試；另外，一些企業(yè)里，測試經(jīng)理還需要與客戶交流與溝通，負責(zé)部分的 銷售性或技術(shù)支持性工作。 測試總監(jiān)，屬于常規(guī)發(fā)展路線的最高域，該職位一般在大型或跨國型軟件企業(yè)，或 者專向于測試服務(wù)型企業(yè)有所設(shè)立，一般設(shè)立測試總監(jiān)的企業(yè)，該職位都相當于CTO或 副總的級別，是企業(yè)級或集團級測試工作的最高領(lǐng)導(dǎo)者，駕馭著企業(yè)全部的測試與測試相 關(guān)資源，管理著企業(yè)的全部測試及質(zhì)量類工作。而其職業(yè)要求，也是技術(shù)與管理雙結(jié)合

5、。 技術(shù)路線： 技術(shù)路線中級域： 技術(shù)路線，劃分為三個半方向，分別是自動化測試工程師、白盒測試工程師、性能 測試工程師和認證測試工程師；前三者適用于通用軟件測試領(lǐng)域，認證測試工程師乃嵌入 式測試領(lǐng)域職位，至少目前僅出現(xiàn)在嵌入式領(lǐng)域。 自動化測試工程師，定義在功能測試范疇，指通常所說的依靠自動化測試工具進行 軟件黑盒測試的工程師。從大環(huán)境講，自動化測試是軟件測試執(zhí)行階段的必然趨勢，社會 對于軟件測試的認可度以及對自動化測試人才的需求必將日益增加。 白盒測試工程師，定位于在軟件測試周期的單元測試階段對軟件進行的代碼級測試的 人，包括代碼走讀、代碼功能與邏輯測試、代碼內(nèi)存泄漏檢查、代碼運行

6、效率檢查、代碼 測試覆蓋率分析等。如果說，自動化測試只是依靠腳本語言完成測試腳本編寫與調(diào)試的過 程（因為自動化測試工程師的工作重點不在編寫腳本），對于自動化測試工程師的技術(shù)要 求要相對偏低的話，那么白盒測試工程師就要對大型程序開發(fā)語言的完全掌握，因此其技 術(shù)要求相對偏高！ 性能測試工程師，即在系統(tǒng)測試階段、功能測試后對軟件系統(tǒng)性能指標進行采集分 析和運行效率檢測的人。在一個盡量壓縮的測試流程里，功能測試可以手工進行，白盒測 試可以不做，但是性能測試必須要做，除非該軟件非網(wǎng)絡(luò)類軟件即單機版軟件！軟件測 試，從宏觀上可以劃分為三個大方面：功能測試、性能測試、安全性測試，功能測試說明 軟件做對了，

7、功能測試+性能測試說明軟件做好了，三者結(jié)合起來說明軟件做的非常好！ 安全測試暫且拋之不提，這是下一個發(fā)展域的內(nèi)容，但是為了把軟件做好，為了真正保證 軟件的質(zhì)量，性能測試絕不容忽視；只因目前很多企業(yè)由于時間、成本、人力條件的限 制，暫且不做性能測試。性能測試工程師相對來說，是三個技術(shù)路線里技術(shù)要求最高的， 因為軟件的性能瓶頸歸根結(jié)底落實到代碼的運行效率這個問題上，因此性能測試要做好， 性能測試工程師起碼要懂開發(fā)；而為了發(fā)現(xiàn)性能問題，要懂軟件開發(fā)架構(gòu)；為了定位性 能問題，要懂操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用服務(wù)器乃至數(shù)據(jù)庫的原理與使用；為了最終解決 性能問題，要根據(jù)定位的問題有針對性的對代碼、操作系統(tǒng)、網(wǎng)

8、絡(luò)架構(gòu)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫 進行優(yōu)化！當然性能測試是一個系統(tǒng)工程師，絕對不是一兩個人的事情，對于常規(guī)性能測 試工程師，具備定位性能問題的能力即可。 技術(shù)路線高級域： 進入技術(shù)路線的高級域，根據(jù)中級域的四個路線，可以細分成五個路線，分別是資 深自動化測試工程師、資深白盒測試工程師、資深性能測試工程師、安全性測試工程 師、標準化工程師，這些高級技術(shù)類人才完全與常規(guī)測試經(jīng)理平齊，屬于軟件測試職業(yè)發(fā) 展高級域。 資深自動化測試工程師由自動化測試工程師晉升而來。如果說常規(guī)自動化測試工程 師只是負責(zé)自動化測試腳本本身的設(shè)計與開發(fā)，那么資深自動化測試工程師的工作內(nèi)容就 是自動化測試這項工作的實施！也就是說

9、，錄制腳本-添加驗證點-回放腳本只是最初始的 自動化階段，要在企業(yè)實施自動化測試，要有資深自動化測試工程師來設(shè)計數(shù)據(jù)驅(qū)動，開 發(fā)測試框架，甚至一些企業(yè)內(nèi)部自主開發(fā)小型測試工具（而非商業(yè)工具）的先例，這些也 都是建立在資深自動化測試工程師具有深厚的技術(shù)底蘊后，主導(dǎo)其他人員協(xié)調(diào)完成的事 情。 資深白盒測試工程師，其工作內(nèi)容包含常規(guī)白盒測試工程師的內(nèi)容，除此之外，要 協(xié)助測試經(jīng)理或測試總監(jiān)攻關(guān)測試方法與技術(shù)性難題，因此其技術(shù)水平更加雄厚。如果常 規(guī)白盒測試工程師是停留在某種程序設(shè)計語言類型的代碼級測試，那么資深白盒測試工程 師就要脫離程序設(shè)計語言本身，結(jié)合不同架構(gòu)、多種開發(fā)技術(shù)交互的情況下，尋找代

10、碼測 試方法，并具有對代碼優(yōu)化的能力。 資深性能測試工程師，來源于常規(guī)性能測試工程師，按照常規(guī)性能測試工程師的技 術(shù)要求，資深性能測試工程師應(yīng)該具備性能測試整體方案的設(shè)計能力，以及軟件系統(tǒng)性能 問題定位和性能優(yōu)化的能力！除此之外，也要對主流的軟件開發(fā)模式下的應(yīng)用系統(tǒng)具有敏 銳的洞察意識和感知意識。 安全性測試工程師，其實從性能測試工程師衍生出來，因為只有具備性能測試經(jīng)驗 的人，才對軟件的開發(fā)模式、實現(xiàn)架構(gòu)和技術(shù)本身充分了解，才會感知和預(yù)見軟件系統(tǒng)存 在的安全漏洞，加上其本人是測試出身，才知道如何通過系統(tǒng)漏洞嘗試攻擊軟件系統(tǒng)，達 到測試的目的。目前國內(nèi)軟件行業(yè)對于安全性測試的認識尚未清晰，該

11、職業(yè)也更沒有普 及，一般只限于軍事類、機密類、防病毒類或其他高安全性軟件的測試工作中。 技術(shù)路線專家域： 在技術(shù)路線，向上繼續(xù)提升的方向，我們稱之為"技術(shù)專家”；如果說前面描述的 技術(shù)職位的所涉范圍都定位在企業(yè)內(nèi)部，即企業(yè)級資深性能測試工程師，那么技術(shù)專家， 我們可以看作是領(lǐng)域級專項人才！隨著軟件測試行業(yè)的職位不斷細化，每個人在自己擅長 的領(lǐng)域走向深入，都可以成為該領(lǐng)域的技術(shù)專家，技術(shù)專家在自已經(jīng)營的領(lǐng)域里，具有個 人獨到的見解和深厚的技術(shù)實力，而這類人才可以不再從事具體的測試工作，而是提供行 業(yè)性測試技術(shù)咨詢、培訓(xùn)等，為軟件測試整體行業(yè)的發(fā)展，起到了鮮明的帶頭作用。 管理方面： 管理

12、方面中級域： 從事了 1到3年左右的常規(guī)測試工程師，在經(jīng)過對個人性格特點剖析后，如果認為 自己是一個傾向于"高管理-低技能”的類型，那么想要實現(xiàn)自己的職業(yè)提升，可以向中 級發(fā)展域的配置管理工程師、質(zhì)量保證工程師、業(yè)務(wù)測試工程師轉(zhuǎn)型。 配置管理（SCM ）與質(zhì)量保證（SQA ）同是CMM中的關(guān)鍵過程域（KPA），也同 是現(xiàn)代軟件工程里的必要角色，與軟件測試同屬軟件開發(fā)團隊的重要組成部分。只因這兩 個角色在軟件工程里的人員配比數(shù)量相對較少，還不如軟件測試這樣規(guī)?；酥劣谛纬尚?業(yè)，而最多是一個職業(yè)；另外一個社會現(xiàn)象是，企業(yè)很少直接從社會直接招聘配置管理工 程師和質(zhì)量保證工程師，而通常的做法是從

13、企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有測試員工隊伍里選拔，而轉(zhuǎn)型 后的測試工程師，就成為SCM或SQA。分析其原因，我們可以感知，SCM、SQA與軟 件測試工程師都是關(guān)注于軟件質(zhì)量的相似職位，社會對于配置管理、質(zhì)量保證的定義和工 作內(nèi)容并未普及，與其直接從社會招聘“0基"礎(chǔ)的人來培養(yǎng)，倒不如從軟件測試人員里 升華！ 一般來說，這兩種職位的上報對象是項目經(jīng)理或相同級別管理者。 轉(zhuǎn)型后的配置管理與質(zhì)量保證工程師，一定要轉(zhuǎn)變一個意識，那就是常規(guī)測試工程 師的工作范圍很大一部分（不是全部）只限于測試流程，而配置管理和質(zhì)量保證的工作范 圍是面向整個軟件開發(fā)流程，二者的職業(yè)要求都非常重視軟件工程知識體系的建立和軟件 開發(fā)總體流

14、程的實施能力。由于配置管理工程師除了企業(yè)配置管理流程的搭建與實施外， 一般會涉及配置管理工具的管理與維護，而質(zhì)量保證工程師更多的工作是軟件開發(fā)流程的 控制與維護，故而配置管理對技術(shù)的要求稍高于質(zhì)量保證。 業(yè)務(wù)測試工程師，定義為面向行業(yè)類軟件業(yè)務(wù)邏輯與工作流測試的人員。當前軟件 開發(fā)類型，很大一部分是行業(yè)類軟件的應(yīng)用，如ERP、SCM、CRM、OA、電信、金 融、財務(wù)、嵌入式、通信、手機、游戲......這就要求從事行業(yè)類軟件測試的人員具備行業(yè)背 景、業(yè)務(wù)知識，熟練該行業(yè)工作流程。從社會上出現(xiàn)的很多對此類經(jīng)驗要求的測試工程師 招聘信息中，我們更加肯定這種趨勢；所謂存在即是道理，既然社會上有了需

15、求，那么就 可以作為個人發(fā)展的方向。而另外b一個特點是，業(yè)務(wù)測試工程師的工作內(nèi)容主要是黑盒測 試，屬于功能范疇，因此對技術(shù)要求不大，設(shè)置一些大型行業(yè)類軟件公司的業(yè)務(wù)測試工程 師薪資豐厚，但是完全可以不懂技術(shù)，因為它的工作性質(zhì)決定了不需要懂很多的技術(shù)！他 們甚至連軟件的界面測試都不做——交給常規(guī)測試工程師實施，而完全關(guān)注軟件的業(yè)務(wù)性 和易用性，由于其深厚的行業(yè)背景，可以為軟件的在正式發(fā)布前提出很多建設(shè)性的意見， 而這些建議正是軟件開發(fā)商提高產(chǎn)品易用性、增加用戶滿意度、開拓市場、創(chuàng)造利潤的關(guān) 鍵因素之一！ 管理方面高級域： 當管理路線的中級域方向繼續(xù)上升至高級域，就分別到達配置管理經(jīng)理、質(zhì)量保

16、證 經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)專家。 如果說配置管理工程師、質(zhì)量保證工程師更加側(cè)重于配置管理流程、質(zhì)量保證流程的 實施與日常管理維護，那么配置管理經(jīng)理、質(zhì)量保證經(jīng)理就是更側(cè)重于配置管理流程、 質(zhì)量保證流程的建立與改進。一般在中小軟件企業(yè)，可能沒有這兩個角色，而全部的配置 管理或質(zhì)量保證工作都由工程師擔(dān)當；但是大中型軟件企業(yè)對資深配置管理經(jīng)理、資深質(zhì) 保經(jīng)理求賢若渴。軟件系統(tǒng)越龐大，軟件開發(fā)團隊規(guī)模就越龐大，軟件開發(fā)流程中出現(xiàn)問 題的幾率就越高，高效管理軟件開發(fā)流程，不斷改進軟件質(zhì)量，是每個軟件公司在技術(shù)上 沒有顧慮后的下一個急需攻破的難關(guān)！ 業(yè)務(wù)專家，屬于行業(yè)內(nèi)咨詢、顧問的角色，已經(jīng)幾乎脫離了測

17、試工作本身，而更多 為企業(yè)的產(chǎn)品需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試等各個環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)工作，其目的也是提高軟 件的易用性和穩(wěn)定性，減少后期不必要的需求變更。該職位也同樣在目前熱點行業(yè)的大中 型軟件企業(yè)有所設(shè)立。 產(chǎn)品經(jīng)理，這個職位在很多企業(yè)有所設(shè)立，可以說它是質(zhì)保經(jīng)理的派生，只是它更 側(cè)重于軟件在產(chǎn)品化之前的質(zhì)量監(jiān)控工作，包括軟件開發(fā)流程、軟件測試等技術(shù)與管理的 各個方面。 管理方面咨詢域域： 管理路線的最高發(fā)展域是咨詢域，與技術(shù)路線的專家域類似，在配置管理、質(zhì)量保證、軟件產(chǎn)品化、行 業(yè)領(lǐng)域達到高深造詣的人才，他們有豐富的從業(yè)經(jīng)驗、深厚的管理底蘊，具有對軟件工程高瞻遠矚的慧眼和 膽識，往往供職在專

18、業(yè)的咨詢與培訓(xùn)公司，提供IT業(yè)管理類咨詢與培訓(xùn)的服務(wù)，推動著軟件行業(yè)的前進。國內(nèi) 外很多為軟件企業(yè)進行CMM咨詢和實施的公司里，就是這些人才的大本營之一！ 職 業(yè) 素 質(zhì) A 監(jiān) 管理者 高級自動化 高級域 理 設(shè)計者Q 主 質(zhì)量保證工程師中 // 管 配置管理工程!）幣 咨P 詢域 測 試 經(jīng) 測 試 總 高碓管理 若a 測試工程師p 配置管理經(jīng)理* 0° ■ 自動化測試工程師 測 1 產(chǎn)品經(jīng)理 ■ ■一 — 業(yè)務(wù)專豕」 質(zhì)*4.證經(jīng)理 k \ \ 1 測 o / / L ? 業(yè)務(wù)測試工程師# \

19、\ \ \ \ / / / f Jf jF J / / 性能測試工程陽 信 .c / / / /(J / / 才 ■Z 自匍釀工程師* 小學(xué)少先隊組織機構(gòu) 少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成， 其成員包括少先隊輔導(dǎo)員、大隊 長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案： —、成員的確定 1、 大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu) 秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊長負責(zé)部門內(nèi)的紀律。 2、 中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共 11 名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班

20、的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉 出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。 3、 在進行班級選舉中、小隊長時應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學(xué)生先選舉 在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。 4、 在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志， 大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。 二、成員的職責(zé)及任免 1、 大、中、小隊長屬于學(xué)校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、夕卜班的，不管 是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、舌L扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄 桿、舌L寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可

21、以站出來制止或者報告老師。 2、 班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊長，管紀 律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職 責(zé)，讓各位隊長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真 正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊長可以負責(zé)全班的任何違紀現(xiàn)象，并負責(zé)每天早上檢 查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊長標志的佩戴情況。 3、 大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴，以身作則，不得違紀，如有違紀 現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊長的表現(xiàn)撤消該同學(xué)中、小隊長的職務(wù)，另行選舉，大隊長 由紀律、衛(wèi)生部門及少先隊大隊部撤消，另行選舉。 4、 各班中、小隊長在管理班級的過程中負責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀，期末評為少先隊部門優(yōu)秀 干部。