人才流失

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 粵東商貿(mào)民營(yíng)企業(yè)人才流失研究 學(xué) 院 專 業(yè) 年級(jí)班別 學(xué) 號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 年 月 日 摘 要 近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，粵東民營(yíng)企業(yè)人 才流失日益受到關(guān)注，非企業(yè)意愿的大量人才的流失制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如何面對(duì)和控制民營(yíng)企業(yè)人才流失，把人才管理有效的融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去，己成為民營(yíng)企業(yè)人力資源管理所面臨的主要問(wèn)題。 本文研究的目的就是在認(rèn)真分析導(dǎo)致粵東商貿(mào)民營(yíng)企業(yè)人才流失原因的基礎(chǔ)上，這些企業(yè)的實(shí)際情況，提出行之有效的防范人才流失的策略。論文通過(guò)大量資料分析，對(duì)導(dǎo)致人才流。

2、安徽蜂鳥(niǎo)電機(jī)有限公司人才流失問(wèn)題分析摘 要人才作為企業(yè)的動(dòng)態(tài)靈魂，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展中有很強(qiáng)的重要性。而安徽蜂鳥(niǎo)電機(jī)有限公司作為早期發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，人才流失問(wèn)題比較突出，這將直接影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。筆者結(jié)合國(guó)內(nèi)外整體環(huán)境，從宏觀和微觀原因分析安徽蜂鳥(niǎo)電機(jī)有限公司人才流失問(wèn)題的深層次原因，并提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，以實(shí)現(xiàn)該公司更好更快的發(fā)展。關(guān)鍵字：安徽蜂鳥(niǎo)電機(jī)有限公司 人才流失 薪酬競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 企業(yè)凝聚力 ABSTRACTTalent as the dynamic soul of the enterprise, the importance of a strong corporate team develop。

3、心得體會(huì)/學(xué)習(xí)心得體會(huì) 企業(yè)管理與人才流失學(xué)習(xí)心得 近期，我單位組織了為期2天的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)組織及時(shí)，內(nèi)容充實(shí)，既提高了我們的管理水平，又讓大家彼此間進(jìn)行了深入地交流。下面我借這目的是讓各個(gè)員工了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)員工專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為他們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。 著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國(guó)。

4、濰坊科技學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文)題 目：房地產(chǎn)企業(yè)人才流失的問(wèn)題及對(duì)策-以諾誠(chéng)銷售部為例院（系） 工商管理學(xué)院 專業(yè) 人力資源管理學(xué) 號(hào) 201116110104學(xué)生姓名 韓偉指導(dǎo)教師 李祎起訖日期 設(shè)計(jì)地點(diǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)人才流失的問(wèn)題及對(duì)策-以諾誠(chéng)銷售部為例摘要摘要：人才流失一直以來(lái)都是各界的焦點(diǎn)，如何避免人才流失也是大家想要解決的一大難題，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)人才就是企業(yè)發(fā)展的基石，如果一個(gè)企業(yè)人要是管理的好，那么這個(gè)企業(yè)必會(huì)發(fā)展壯大。但是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，人員的流失是每個(gè)企業(yè)想要解決卻又解決不了的重大難題，人員的流失看上去。

5、第一講 人才流失對(duì)企業(yè)的影響及基本態(tài)勢(shì)（上） 一、人才流失 （一）人才流失 人才流失并不是所有員工的流動(dòng)，它涉及企業(yè)管理和員工自身的原因。對(duì)企業(yè)生存發(fā)展有重大影響的員工，由于企業(yè)管理的問(wèn)題，或者他本人各方。

6、中小企業(yè)核心人才流失問(wèn)題及策略,前言：,我國(guó)中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。但是，由于社會(huì)、歷史和自身等諸多因素的影響，人才在我國(guó)的中小企業(yè)中往往難以發(fā)揮自己的才能，人才流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，給企業(yè)帶來(lái)了不可估量的損失。如何降低人才流失率，留住優(yōu)秀的人才已成為我國(guó)中小企業(yè)目前急需解決的一個(gè)棘手的問(wèn)題。,1、中小企業(yè)核心人才流失綜述,核心人才：就是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)其高。

7、企業(yè)人才流失情況的調(diào)查報(bào)告 一 調(diào)查背景 近年來(lái) 企業(yè)人才流失已取代融資困難 配套服務(wù)跟不上等問(wèn)題而成為制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸 企業(yè)人才流失不僅給企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本 企業(yè)必須為此付出高額的招聘及培訓(xùn)費(fèi)。

8、2016屆人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生論文 設(shè)計(jì) 課題名稱 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失的成因分析與對(duì)策研究 學(xué)生姓名 錢興源 指導(dǎo)教師 沈偉曄 江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 2015 年 6 月 江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 設(shè) 計(jì) 姓 名 錢。

9、2013屆人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生論文 設(shè)計(jì) 課題名稱 中小企業(yè)如何防范人才 學(xué)生姓名 蘇慶琳 指導(dǎo)教師 黃昱方 江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 2015年 10月 1 江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 設(shè) 計(jì) 姓 名 蘇慶琳 校外學(xué)習(xí)中心。

10、畢業(yè)設(shè)計(jì) 論文 題目 XX 公司人才流失的原因及對(duì)策 研究 XX 公司人才流失的原因及對(duì)策研究 摘要 組織中的人員流動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)的一種普遍存在的現(xiàn)象 隨著經(jīng)濟(jì) 的快速發(fā)展和當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈 人才對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展 的作用愈加明顯 作為人員流動(dòng)的一種形式 人才的流失對(duì)于企業(yè)來(lái) 說(shuō)意味著高昂的成本與巨大的損失 人才的流失是企業(yè)不想出現(xiàn)又不 得不面對(duì)的問(wèn)題 每個(gè)企業(yè)都想方設(shè)法想減少人才的流失。

11、目錄 一 初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的問(wèn)題 2 1 難招到合適的人才 2 2 團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不一 2 3 留不住人才 2 二 人員流失原因分析 3 1 缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 3 2 在人力資源上的投資不足 3 3 缺乏激勵(lì)機(jī)制 4 4 不重視企業(yè)文化的建設(shè) 4 5 缺乏溝通 4 三 初創(chuàng)企業(yè)防止人才流失對(duì)策建議 5 1 制定人力資源總體規(guī)劃 5 2 建立培訓(xùn)系統(tǒng) 完善培訓(xùn)體制 制定合理的薪酬系統(tǒng) 5 3 建。

12、成 都 理 工 大 學(xué)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述報(bào)告學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)： 專業(yè)名稱：文獻(xiàn)綜述題目：企業(yè)人才流失的危害、原因和對(duì)策引用文獻(xiàn)：中文14篇；英文3篇；其它語(yǔ)種0 篇其中期刊：14 種；專著0 本；其它：3種引用文獻(xiàn)時(shí)間跨度： 2004年 2011 年 指導(dǎo)教師審閱簽名： 人才對(duì)于企業(yè)。

13、安裝企業(yè)施工人才流失的成因及對(duì)策人才是現(xiàn)代企業(yè)之魂，人才流失是每一個(gè)企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。企業(yè)一旦失去了人才，就缺少了活力。人才已經(jīng)成為企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源，其重要性也越來(lái)越引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。分析現(xiàn)實(shí)狀況，如何使頻繁流動(dòng)艱苦作業(yè)、工資收入一般的建筑施工企業(yè)有效地留住人才，已成為一個(gè)緊迫的課題，急需探索相應(yīng)的對(duì)策。 1人才流失，已成為國(guó)有施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大障礙之一，企業(yè)培。