年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25制度建設(shè)完成率15行政部直接上級政令傳達(dá)及時(shí)性10各部門直接上級態(tài)度績效20責(zé)任心5直接上級平時(shí)觀察。生產(chǎn)經(jīng)理半年度績效考核表生產(chǎn)經(jīng)理半年度績效考核表姓名。
行政經(jīng)理半績效考核表Tag內(nèi)容描述:
1、行政經(jīng)理半年度績效考核表行政經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25制度建設(shè)完成率15行政部直接上級政令傳達(dá)及時(shí)性10各部門直接上級態(tài)度績效20責(zé)任心5直接上級平時(shí)觀察。
2、人 事 行 政 經(jīng) 理 績 效 考 核 表 公司名稱 湖北鼎杰汽車銷售服務(wù)有限公司 姓名 月度 工作業(yè)績 ,作計(jì)劃: 工作主要業(yè)績重點(diǎn)工作項(xiàng)目: 月計(jì)劃未完成原因分析: 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 部門評 分 說明 評分人 工作計(jì)劃 合理。
3、研發(fā)經(jīng)理半年度績效考核表研發(fā)經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25研發(fā)項(xiàng)目達(dá)成率15研發(fā)部直接上級研發(fā)費(fèi)用完成率5財(cái)務(wù)中心直接上級技術(shù)文檔整理規(guī)范性5研發(fā)部直接上級態(tài)。
4、拓展經(jīng)理半年度績效考核表拓展經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25銷售任務(wù)完成率5第一禮直接上級營銷費(fèi)用完成率10財(cái)務(wù)中心直接上級回款率10財(cái)務(wù)中心直接上級態(tài)度績效2。
5、生產(chǎn)經(jīng)理半年度績效考核表生產(chǎn)經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成率15生產(chǎn)中心直接上級產(chǎn)品合格率5品管部直接上級生產(chǎn)成本達(dá)成率5財(cái)務(wù)中心直接上級態(tài)度績效。
6、禮品經(jīng)理半年度績效考核表第一禮經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25銷售任務(wù)完成率5第一禮直接上級營銷費(fèi)用完成率10財(cái)務(wù)中心直接上級回款率10財(cái)務(wù)中心直接上級態(tài)度績效。
7、客服經(jīng)理半年度績效考核表客服經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25銷售任務(wù)完成率5銷售管理部直接上級客戶增長率5銷售管理部直接上級客戶滿意度15銷售管理部直接上級態(tài)度。
8、品管經(jīng)理半年度績效考核表品管經(jīng)理半年度績效考核表姓名: 工號: 考核日期: 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重評 分?jǐn)?shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25產(chǎn)品合格率15品管部直接上級成品報(bào)廢率10品管部直接上級態(tài)度績效20責(zé)任心5直接上級平時(shí)觀察收集和積。