銀行績效考核

1、農(nóng)商銀行員工績效薪酬年度考核方案為進(jìn)一步規(guī)范員工績效考評,完善激勵約束機(jī)制,有效發(fā)揮績效考評激勵作用,充分調(diào)動員工積極性,實現(xiàn)我行可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)江西省農(nóng)村信用社員工績薪酬考核的指導(dǎo)意見簡化版,結(jié)合我行實際制定本方案.第一章 總 則第一條 。

2、 齊商西安分行績效考核管理系統(tǒng)齊商西安分行績效考核管理系統(tǒng) 需求說明書需求說明書 齊商西安分行績效考核系統(tǒng)項目組 2013 年 6 月 文檔修訂頁文檔修訂頁 版本號版本號修改日期修改日期變更編號變更編號編寫編寫評審評審修改內(nèi)容修改內(nèi)容 0。

3、 銀行分行年支行績效考核指標(biāo)及說明一經(jīng)營效益類指標(biāo)一指標(biāo)設(shè)置180分項目分值考核部門利潤計劃完成率100計劃財務(wù)部人均利潤50計劃財務(wù)部凈利差30計劃財務(wù)部合計180二指標(biāo)說明1考核利潤計劃完成率.計算公式考核利潤計劃完成率實際完成經(jīng)濟(jì)利潤。