醫(yī)院年度全面工作總結(jié)企業(yè)工作總結(jié)
《醫(yī)院年度全面工作總結(jié)企業(yè)工作總結(jié)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《醫(yī)院年度全面工作總結(jié)企業(yè)工作總結(jié)(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、xx年X月X日 醫(yī)院年度全面工作總結(jié) - 企業(yè)工作總結(jié) style=“text-align:center;line-height:40px”>醫(yī)院年度全面工作總結(jié) 2xx年我院在市委、市政府和衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十九大”精神,緊密圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益、業(yè)務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題大力開展醫(yī)療服務(wù),努力營造病人至上、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn),改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得了一定成績?,F(xiàn)總結(jié)如下: (一)、醫(yī)院業(yè)務(wù)狀況 2xx年度由于受到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟及地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭激烈等眾多因素的影響
2、,使得全院的業(yè)務(wù)情況整體表現(xiàn)呈下降趨勢(shì),2xx年1—10月業(yè)務(wù)收入xx萬元,與2xx年比較同期增長xx%, 共完成門診量xx人次,同比下降xx%,住院患者人數(shù)為xx人次,同比下降xx%。 (二)、創(chuàng)新體制,完善制度,不斷提高醫(yī)院管理質(zhì)量 (1)、由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等主要行政管理部門牽頭,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際不斷修訂完善各項(xiàng)行政、醫(yī)療管理制度,使得各項(xiàng)管理均有章可循,有理可依,為醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化管理提供給了有力的制度保障。 (2)、為了不斷提高管理質(zhì)量,醫(yī)院不斷創(chuàng)新管理模式和采取多樣化管理手段,重點(diǎn)是努力提高職能部門的管理效率。醫(yī)院要求各職能科室定期深入各科室進(jìn)行工作檢查及督導(dǎo),
3、檢查過程中嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,發(fā)現(xiàn)各種問題及不足后給予及時(shí)協(xié)調(diào)解決,收到明顯效果?!? (3)、實(shí)行院科兩級(jí)管理體系,確定科室主任為科室管理的第一責(zé)任人,并且醫(yī)院年初與各科室簽訂《綜合管理目標(biāo)責(zé)任書》,下達(dá)了全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),并出臺(tái)了考核標(biāo)準(zhǔn),年底對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核,考核成績與科室及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)掛鉤,這樣就使得各科主任能夠緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章,有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 (4)、加強(qiáng)對(duì)全院各科室的成本核算及考核,使得廣大員工養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,從節(jié)約一度電、一張紙等點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,有
4、效的減少了醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)行成本。(三)、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題。今年,我院按照上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的要求繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等活動(dòng),通過強(qiáng)化管理手段、優(yōu)化管理流程、加強(qiáng)整改力度等措施,有效的保證了醫(yī)院全年的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 (1)、實(shí)行院科兩級(jí)管理體制,醫(yī)院和科室簽訂綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理責(zé)任。全年醫(yī)院無醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯(cuò)及院感暴發(fā)等重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。 (2)、建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)核心制度和操作規(guī)范,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)院成
5、立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等多個(gè)醫(yī)療管理組織,制定了嚴(yán)格的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,定期對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)估,堅(jiān)持不走過場(chǎng),形成長效機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)違反制度者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,使得醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)。 (3)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育,確保醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。一方面年初醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育實(shí)施方案,安排每月由院部組織全院職工進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)放在醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療事故防范、醫(yī)患溝通技能、新技術(shù)開展、院感等方面。全年組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感專題培訓(xùn)3次
6、,輸血知識(shí)培訓(xùn)2次,醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)2次,抗菌藥物合理使用1次,精麻藥品合理使用1次,傳染病防治法1次,醫(yī)護(hù)人員專題培訓(xùn)考試合格率95%以上。另一方面醫(yī)院要求各科室按照各自實(shí)際情況制定科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次科內(nèi)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在單病種的治療、體格檢查、實(shí)踐技能操作等方面,注重醫(yī)務(wù)人員臨床實(shí)際能力的培養(yǎng)。同時(shí)醫(yī)院鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加國內(nèi)、省內(nèi)及市內(nèi)外各級(jí)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng),并有計(jì)劃的選派業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 (4)、成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì),加強(qiáng)醫(yī)療廢物的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理,杜絕醫(yī)院感染等不良事件發(fā)生。一是醫(yī)院年初成立了院感管理委員會(huì),制定了年度工作目標(biāo)及院感專題
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案,明確了醫(yī)院及各科室院感工作的管理職責(zé)。二是院感管理委員會(huì)堅(jiān)持每月開展1次院內(nèi)檢查,對(duì)各科室院感制度執(zhí)行情況、醫(yī)療廢物管理等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)于發(fā)現(xiàn)別的問題進(jìn)行及時(shí)整改。三是按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定重視對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)及污水處理工作,堅(jiān)持開展醫(yī)院消毒效果監(jiān)測(cè)、耐藥菌監(jiān)測(cè)、污水處理達(dá)標(biāo)檢測(cè)等工作,從而指導(dǎo)院感工作的開展,對(duì)院感的預(yù)防及控制起到了關(guān)鍵作用。 (5)、按照《精麻藥品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),成立了院內(nèi)精麻藥品管理組織,加強(qiáng)了對(duì)精麻藥品的日常管理和臨床規(guī)范使用。全年開展精麻藥品臨床合理使用專項(xiàng)培訓(xùn)1次,并組織全院醫(yī)生考試,對(duì)考試合格的醫(yī)師授予精麻藥品
8、處方權(quán)。精麻藥品的管理實(shí)行專人專柜專管,并且在臨床使用過程中嚴(yán)格把握精麻藥品的臨床適應(yīng)癥,確保臨床用藥安全。 (6)、加強(qiáng)對(duì)全院抗生素臨床應(yīng)用的規(guī)范化管理,醫(yī)院成立了專門管理組織,擬訂了本院抗菌藥品使用目錄,全年組織全院醫(yī)務(wù)人員開展抗生素合理應(yīng)用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)1次,對(duì)考核通過的醫(yī)師授予抗生素使用權(quán),而且對(duì)抗生素的使用嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)審批制度,有效的避免了院內(nèi)抗生素濫用、亂用現(xiàn)象的發(fā)生。 (7)、成立了輸血管理委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行《臨床輸血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)定,全年組織專題培訓(xùn)2次,員工考試合格率100%。在臨床工作中認(rèn)真落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記制度,履行用血報(bào)批手續(xù),執(zhí)行輸血
9、前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,完善輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報(bào)告和調(diào)查處理制度,有效的確保了臨床用血的安全。 (8)、按照疾控部門的工作要求認(rèn)真開展傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)確診及可疑病例時(shí)依法按時(shí)報(bào)告,并積極配合政府部門做好禽流感、H7N9等重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防工作。 (9)、制定了年度中醫(yī)工作發(fā)展規(guī)劃,重視對(duì)中醫(yī)從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),大力推廣使用中醫(yī)適宜技術(shù)治療腰腿疼痛等各類疾病,收到了較好效果。 (四)、規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè) 我院始終嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》所申報(bào)核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動(dòng),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范。 (1)、醫(yī)院根據(jù)國家的法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)
10、范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書,規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理,嚴(yán)格要求醫(yī)護(hù)人員合法執(zhí)業(yè)。 (2)、對(duì)所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格認(rèn)定、執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作,對(duì)新進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士實(shí)行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)后才準(zhǔn)予獨(dú)立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作。 (3)、醫(yī)院使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料等均為正規(guī)廠家生產(chǎn),各種生產(chǎn)、銷售等資質(zhì)證書齊全,質(zhì)量保證,無過期或劣質(zhì)產(chǎn)品。 (4)、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),提高法
11、律意識(shí)和自我保護(hù)能力,全年共組織相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,員工考試合格率100%。 (五)、重視安全生產(chǎn),杜絕安全事故 安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,不容忽視。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn),醫(yī)院高度重視,將該項(xiàng)工作納入了日常工作的主要議程,通過強(qiáng)化日常管理及加強(qiáng)監(jiān)督,確保了全年無人員意外死亡及火災(zāi)、盜竊、交通事故等安全生產(chǎn)事故。 (1)、醫(yī)院專門成立以院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)下發(fā)醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案,對(duì)全年醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。 (2)、醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下達(dá)了安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任人,并且醫(yī)院定期組織全院各科室進(jìn)
12、行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改各類安全隱患。 (3)、加強(qiáng)員工防火、防盜、交通安全法等知識(shí)及各項(xiàng)法律法規(guī)的培訓(xùn),全年開展消防安全技能培訓(xùn)2次,消防應(yīng)急演練2次,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高員工的安全意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 (4)、按照衛(wèi)計(jì)局工作要求認(rèn)真開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,并積極配合公安機(jī)關(guān)開展社會(huì)治安綜合治理、嚴(yán)打及預(yù)防青少年犯罪等工作,各項(xiàng)工作做到年初有計(jì)劃,年底有總結(jié),日?;顒?dòng)有記錄。 (六)、加強(qiáng)支部建設(shè),認(rèn)真開展精神文明建設(shè)及反腐倡廉專項(xiàng)活動(dòng) 精神文明建設(shè)工作是醫(yī)院工作的又一重點(diǎn),他對(duì)于提高全員職工的綜合素質(zhì),提升醫(yī)院社會(huì)形象和內(nèi)涵至關(guān)重要。今年醫(yī)院將精神文明建設(shè)工作的
13、重點(diǎn)放在了員工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育等方面,使得全院干部職工進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀及價(jià)值觀。主要開展以下幾方面工作: (1)、黨支部重視黨員干部的思想教育及日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,積極組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、方針及法律知識(shí)等,提高黨員干部的思想政治覺悟和政策決策水平。 (2)、重視組織發(fā)展工作,積極動(dòng)員思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干醫(yī)護(hù)人員加入黨組織,并加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察及培養(yǎng),在黨員發(fā)展過程中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度,全面確保黨員質(zhì)量,支部全年發(fā)展預(yù)備黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。 (3)、高度重視黨風(fēng)廉
14、政建設(shè),制定了工作方案,全年召開反腐倡廉專題會(huì)議2次,平日重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全院黨員干部及職工的法制教育及和職業(yè)道德教育,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及特殊崗位人員的監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)禁令”及地方相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和行業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)決制止醫(yī)務(wù)人員收受紅包及回扣等行為,全年醫(yī)院無收受紅包及各類經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。 (4)、充分發(fā)揮黨支部、辦公室、工會(huì)、團(tuán)委的積極作用,在5.12護(hù)士節(jié)、建黨節(jié)均開展了豐富多彩的專題活動(dòng)。 style=“text-indent: 13px;line-height: 37px”>(5)、堅(jiān)持執(zhí)行院務(wù)公開制度,有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé),采取電子屏、網(wǎng)站、櫥窗、公示欄、簡報(bào)等多種
15、形式,及時(shí)向廣大患者及員工發(fā)布醫(yī)院的醫(yī)療信息、物價(jià)收費(fèi)、醫(yī)院管理等各項(xiàng)信息,認(rèn)真接受社會(huì)及廣大員工的監(jiān)督,使醫(yī)院管理及服務(wù)更加透明化。 (6)、重視信訪工作及患者滿意度調(diào)查工作,成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,暢通信訪通道,定期對(duì)患者反映的問題及意見進(jìn)行匯總、分析,全年零投訴,也未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛。 (7)、積極響應(yīng)國家衛(wèi)生三下鄉(xiāng)政策,以黨支部固定黨日為契機(jī),通過“免費(fèi)義診”、“健康知識(shí)進(jìn)社區(qū)”等形式為廣大老百姓大力宣傳衛(wèi)生知識(shí)及開展便民服務(wù),真正緩解百姓“看病貴、看病難”問題,同時(shí)也宣傳和推廣了醫(yī)院。全年共組織開展各類義診活動(dòng)20多次,發(fā)放健康宣傳資料3000余份,免費(fèi)測(cè)血壓及進(jìn)行健康體檢
16、2千余人,受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。 (七)、加強(qiáng)后勤保障,積極服務(wù)臨床 良好的后勤保障是確保醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作順利開展的重要保證,為了進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體后勤保障能力和水平,后勤工作始終堅(jiān)持“服務(wù)臨床一線”的指導(dǎo)思想,主要開展以下工作: (1)、醫(yī)院進(jìn)一步完善了后勤科的各項(xiàng)管理制度,對(duì)保安、清潔工、維修工等的職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,并針對(duì)各工種人員的工作制定了詳細(xì)的工作流程和考核細(xì)則,同時(shí)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,有效的確保了工作質(zhì)量,提高了工作效能。 (2)、重視衛(wèi)生清潔工作,清潔人員實(shí)行分片責(zé)任制,各科室負(fù)責(zé)人配合后勤科參與對(duì)清潔人員的監(jiān)督管理,每日清
17、潔工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),若檢查不合格將對(duì)科室責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的管理有力的保證了全院衛(wèi)生工作的質(zhì)量,為患者及醫(yī)務(wù)人員提供了良好的醫(yī)療和工作環(huán)境。 (3)、重視醫(yī)院綠化工作,定期對(duì)草坪、花草樹木進(jìn)行灌溉、修枝、殺蟲、施肥等,使醫(yī)院一年四季都綠草成蔭,為患者創(chuàng)造了優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境。 (4)、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,實(shí)行保安24小時(shí)值班制度,要求值班期間每日安全巡視5次以上,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置上報(bào),并做好交接班工作,全年未發(fā)生過治安刑事案件。 (5)、工勤人員定期深入臨床科室,及時(shí)處置各類設(shè)備及水電氣故障,全力保證正常的醫(yī)療需求。 (6)、加強(qiáng)公車管
18、理,實(shí)行公務(wù)用車派遣登記制度,醫(yī)院所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理,部門及科室用車由科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并在院辦開具派車單,車班憑派車單出車,每月對(duì)全院公車使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)。強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任意識(shí)及安全意識(shí),簽訂安全責(zé)任書,發(fā)生交通安全事故駕駛員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,保證了行車安全,全年無交通事故發(fā)生。 (八)、市場(chǎng)營銷工作 為了不斷拓展醫(yī)院的業(yè)務(wù),提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭力,醫(yī)院在今年調(diào)整了發(fā)展思路,非常重視市場(chǎng)反饋工作。 (1)、堅(jiān)持病員回訪制度及患者滿意調(diào)查制度,及時(shí)收集患者對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)各方面的意見及建議,從而有針對(duì)性的不斷改進(jìn)工作中的不足,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升,同時(shí)利用患者良好的口碑效應(yīng)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行宣傳。 style=“l(fā)ine-height: 37px”>(2)、充分利用報(bào)紙、短信、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等平臺(tái)媒介對(duì)醫(yī)院進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)宣傳醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及創(chuàng)傷創(chuàng)瘍、皮膚疤痕、潰瘍、老年病特色診療等業(yè)務(wù),從而增加醫(yī)院的社會(huì)公認(rèn)度及民眾知曉率。 總之,今年我院在各級(jí)政府及衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全院員工的共同努力下,醫(yī)院的綜合管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平在逐年提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院整體形象進(jìn)一步提升。但是我們?cè)诠ぷ鞯募?xì)節(jié)方面還有很多地方做的不夠,我們將積極進(jìn)行總結(jié),爭取將來年的各項(xiàng)工作做的更好。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 研發(fā)項(xiàng)目管理(PPT131頁)
- 水質(zhì)監(jiān)測(cè)方案的制定通用課件
- 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際發(fā)展趨勢(shì)
- 第9章分離設(shè)備
- 喜之郎公司經(jīng)營理念及核心價(jià)值觀
- 建筑施工測(cè)量放線通用課件
- 前期項(xiàng)目供應(yīng)商交流
- 利率調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)的影響課件
- 熱泵的基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展與現(xiàn)狀概論
- 創(chuàng)傷性ED的診治課件
- 髖關(guān)節(jié)置換病人的護(hù)理 ppt課件
- DLE測(cè)試基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展趨勢(shì)講義
- 某食品安全管理
- 工程合同與合同管理培訓(xùn)教材