工程進(jìn)度

1、中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT 303 3207-2010Q/CDT 水電項(xiàng)目公司工程管理部工程進(jìn)度計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2010-12-30 發(fā)布 2011-03-01 實(shí)施中 國(guó) 大 唐 集 團(tuán) 公 司 發(fā) 布Q/CDT 303 3207-2010I目 次前 言 .II1 范圍。

2、______________________________________________________________________________________________________________工程進(jìn)度款催款函【第1篇】工程進(jìn)度款催款函致：_______房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項(xiàng)建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開(kāi)工，____年____月____日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于____年____月____日前支付工程進(jìn)度款約________萬(wàn)元，以及____年____月____日前。

3、______________________________________________________________________________________________________________錦屏磷礦棚戶區(qū)改造一期工程監(jiān)理工程質(zhì)量控制措施何宜村建筑工程在全部施工過(guò)程中，每個(gè)部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會(huì)因某個(gè)因素而出現(xiàn)問(wèn)題，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理尤為重要，最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。一、工程概況1、工程名稱：錦屏磷礦棚戶區(qū)改造建設(shè)一期工程2、工程工期。

4、______________________________________________________________________________________________________________目 錄第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃2第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的具體措施4第三節(jié) 資金投入計(jì)劃及保證措施18第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃和組織保證措施20第五節(jié) 設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施25第六節(jié) 材料采購(gòu)計(jì)劃和供貨管理及保證措施28第七節(jié) 工程各階段協(xié)調(diào)保證措施34第八節(jié) 工期檢查保證措施35第九節(jié) 平面布置及臨時(shí)用地37第十節(jié) 落后趕工計(jì)劃流程39第十一節(jié) 趕工措施43第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求該工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2017年4月3日，計(jì)。

5、______________________________________________________________________________________________________________第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施10.1 本標(biāo)段計(jì)劃工期本標(biāo)段工期計(jì)劃綜合考慮冬期施工降效、法定節(jié)假日等影響，2014年2月18日開(kāi)工，2014年5月1移交屏蔽門(mén)控制室，2014年6月9日移交關(guān)鍵設(shè)備房，2014年10月18日完成所有管線安裝、完成車站隱蔽驗(yàn)收，2014年11月23日完成區(qū)間設(shè)備管線安裝和裝修，2014年12月30日完成設(shè)備區(qū)面層裝修和細(xì)部收口，2015年5月31日完成設(shè)備聯(lián)調(diào)及驗(yàn)收，2015年9月30日竣工，總工期590天。10.2總體。

6、______________________________________________________________________________________________________________工程進(jìn)度管理及工期保證措施一、 施工工期安排我公司就上述工期節(jié)點(diǎn)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本工程施工計(jì)劃進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，我們完全有能力在甲方指定的工期內(nèi)順利完成本工程。二、 施工進(jìn)度具體保證措施（一）確保工期的管理措施： 1、組織機(jī)構(gòu)措施：本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，我公司制定有具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并。

7、______________________________________________________________________________________________________________施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施計(jì)劃開(kāi)竣工日期若我公司有幸中標(biāo)，本工程根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃擬定：開(kāi)工日期： ；竣工日期： 總 工 期： 個(gè)日歷日完成工程初步驗(yàn)收即工程完工。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施5.5.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃組織保證措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要主干人員參與投標(biāo)工程，熟悉工程特。

8、______________________________________________________________________________________________________________7進(jìn)度管理計(jì)劃7.1施工進(jìn)度計(jì)劃體系在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)劃工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全面計(jì)劃管理，按六級(jí)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下、從總體到細(xì)部的完整的計(jì)劃管理體系，見(jiàn)下表六級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃體系表序號(hào)計(jì)劃名稱制定要求第一級(jí)關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃根據(jù)總工期目標(biāo)制訂第二級(jí)施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)關(guān)鍵工期控制點(diǎn)制訂第三級(jí)階段性專題性進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制訂配合土建預(yù)留預(yù)埋安裝進(jìn)度計(jì)。

9、______________________________________________________________________________________________________________工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)及總體安排2第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)(附表四)3第三節(jié)、工期保障措施4第四節(jié)、與業(yè)主、監(jiān)理及分包的協(xié)調(diào)配合10附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表14附表四 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖15工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)及總體安排1.1工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年12月25日，計(jì)劃竣工日期為2017年4月4日。確保在要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。1.2總體安排根據(jù)我公司。

10、條據(jù)書(shū)信/承諾書(shū) 工程進(jìn)度承諾書(shū) 工程進(jìn)度承諾書(shū)為加快在建項(xiàng)目建設(shè)和已完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：1、各組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項(xiàng)目施工階段或竣工驗(yàn)收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任工作。2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目前期手續(xù)和圖紙的盯辦;負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目工程量清單編制、控制價(jià)、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作;負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目施工階段和竣工驗(yàn)收階段的管理;完成對(duì)已完工項(xiàng)目務(wù)竣工驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作;對(duì)在建項(xiàng)目要按照合同約定，按計(jì)劃高。

11、演講稿/發(fā)言稿 工程進(jìn)度表態(tài)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：歡迎你們到鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)就“村村通”工程前階段開(kāi)展的情況及下步如何促進(jìn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：鄉(xiāng)“村村通”計(jì)劃里程總長(zhǎng)38.32公里，目前一層8白灰土除非凡狹窄的路段外施工已全部結(jié)束，二層12白灰土已完成14公里，其余正在備土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程進(jìn)度與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較慢，拖了全縣的后腿，我們也感到十分遺憾。原以為抓好環(huán)境，收好配套資金，路就修好了，現(xiàn)在環(huán)境也抓上去了，配套資金也收齊了，修路進(jìn)度還是沒(méi)上去，拖了全縣的后腿。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、。

12、匯報(bào)體會(huì)/匯報(bào)材料 工程進(jìn)度匯報(bào)材料 油田十二區(qū)地面建設(shè)工程目前已進(jìn)入施工的最后沖刺階段。現(xiàn)將我單位承建的十二區(qū)原油外輸工程35kv變電所及輸配電線路和12-2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竟こ痰氖┕で闆r匯報(bào)如下：一、工程概況1、十二區(qū)原油外輸輸配電工程主要工作量為：35kv/10kv變電所1座，建筑面積：56m62m；35kv1線30.16km；121、122、123、中間熱泵站及各井口10kv線路共計(jì)30km。2、12-2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕ぷ髁坑校?22（摻?。┗燧敱谜疽蛔琣d4井至12-2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜締尉敼芫€、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12-2計(jì)。

13、工作報(bào)告/申請(qǐng)報(bào)告 工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告 pc監(jiān)理總部：我單位承建的西部管道達(dá)坂城熱泵站現(xiàn)正進(jìn)行施工，土建已完成總量的70%，工藝安裝已完成總量的80%，嚴(yán)格按照epc的總體計(jì)劃要求進(jìn)行施工，確保安全、質(zhì)量、工期的前提下，在epc規(guī)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)期工程完工。截至現(xiàn)在我單位土建成本已經(jīng)發(fā)生500萬(wàn)元左右，安裝成本也達(dá)到了300萬(wàn)元，線路中閥室結(jié)算價(jià)格基本審定290萬(wàn)元左右，epc項(xiàng)目部一直未給我單位撥付進(jìn)度款(閥室及達(dá)坂城熱泵站)。由于在這個(gè)項(xiàng)目上我單位墊資已經(jīng)超出了承受的能力，我公司財(cái)務(wù)已停止給現(xiàn)場(chǎng)撥款。現(xiàn)場(chǎng)工程款已經(jīng)全部用完，施。

14、工程項(xiàng)目名稱 工程施工進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則前 言工程進(jìn)度控制是監(jiān)理“三控”中的一項(xiàng)重要工作，監(jiān)理工程師要以建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，采取有效的進(jìn)度控制組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)、信息管理措施，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的工期目標(biāo)。1 工程概況工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位單位工程名稱建筑面積(m2)結(jié)構(gòu)類型地上/地下層數(shù)總高(m)投資目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)總工期目標(biāo)2 監(jiān)理依據(jù)序號(hào)項(xiàng)。

15、大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程 進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則編制： 審核： 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司目 錄第一章 工程概況（一）概述（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（三）道路橫斷面（四）路面結(jié)構(gòu)（五）道路壓實(shí)度和彎沉計(jì)算值（六）工程排水第二章 進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制的任務(wù)、方法（一）進(jìn)度控制的任務(wù)（二）進(jìn)度控制的方法二、進(jìn)度控制的工作制度（一）開(kāi)工報(bào)告審批制度（二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（三）網(wǎng)絡(luò)施工總計(jì)劃審核制度三、進(jìn)度控制總目標(biāo)、分解度目標(biāo)及預(yù)控措施（一）進(jìn)度控制總目標(biāo)（二）分進(jìn)度目標(biāo)（三）預(yù)控措施。

16、美姑河坪頭水電站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(第一分冊(cè)：工程進(jìn)度控制)黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部二六年四月坪頭水電站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (第一分冊(cè)：工程進(jìn)度控制)目 錄1 總 則- 1 -2 進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求- 1 -3 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批- 2 -4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制- 4 -5 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào)- 7 -6 施工進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整- 8 -7 合同工期管理- 10 -8 其它- 10 -9 附表：- 10 -黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 1 總 則1.1 本細(xì)則依據(jù)工程承建合同文件。

17、工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表（第 1 期）項(xiàng)目名稱住友安置區(qū)南側(cè)綠化改造及配套用房項(xiàng)目建設(shè)單位無(wú)錫市濱湖區(qū)河埒街道辦事處施工單位江蘇興廈建筑安裝有限公司監(jiān)理單位無(wú)錫市湖濱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司實(shí)際開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期本期完成工作量合同總價(jià)4103063.01元自開(kāi)工累計(jì)完成工作量自開(kāi)工累計(jì)已付工程款0合同支付進(jìn)度付款條件理由：我單位負(fù)責(zé)承建的 住友安置區(qū)南側(cè)綠化改造及配套用房項(xiàng)目 工程，本月已完成本工程(形象進(jìn)度)： 等工程內(nèi)容，現(xiàn)累計(jì)完成產(chǎn)值（或供貨）為 萬(wàn)元。根據(jù)雙方簽訂的合同付款規(guī)定，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的施工階段，至本期建。