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績效考核管理辦法

績效考核管理辦法。凱誠信達物業(yè)管理公司 2009.12。大成集團執(zhí)行統(tǒng)一的績效管理辦法 發(fā)揮薪酬對員工積極性的激勵作用 保證公司整體目標的實現(xiàn) 提高企業(yè)核心競爭力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊伍 促進各級之間的溝通交流 增加企業(yè)凝聚力 分析顯示員工的強項與弱項 促進員工個人發(fā)展。

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1、績效考核管理辦法,凱誠信達物業(yè)管理公司 2009.12,一、目的,大成集團執(zhí)行統(tǒng)一的績效管理辦法 發(fā)揮薪酬對員工積極性的激勵作用 保證公司整體目標的實現(xiàn) 提高企業(yè)核心競爭力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊伍 促進各級之間的溝通交流 增加企業(yè)凝聚力 分析顯示員工的強項與弱項 促進員工個人發(fā)展,二、考核機構(gòu),公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小級是領(lǐng)導(dǎo) 組長:陳旭 成員:魏東輝 李智全 張國興 趙志強 伍瑩 關(guān)。

2、績 效 考 核 管 理 辦 法 目 錄n 績 效 管 理 指 引 n 績 效 管 理 的 主 要 精 神 n 績 效 管 理 對 員 工 的 助 益n 績 效 考 核 管 理 規(guī) 定n 績 效 考 核 操 作 流 程n 績 效 得 分 計 。

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