格力營銷戰(zhàn)略

1、格力企業(yè)戰(zhàn)略分析 姓名 水元素 1299 班級 會計 13 4 學(xué)號 20130804XXXX 公司簡介 珠海格力電器股份有限公司成立于 1991 年 是目前全球最大的集研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè) 2015 格力進入世界 500 強 總部地點 中國廣東珠海香洲區(qū)前山金雞西路 6 號 成立時間 1989 年 經(jīng)營范圍 電器 公司性質(zhì) 控股企業(yè) 公司口號 格力 掌握核心科技 年營業(yè)額。

2、格力電器的戰(zhàn)略淺析 摘要 家電業(yè)在中國已成為競爭最為激烈的行業(yè)之一 到目前為止也是最為成 熟的行業(yè)之一 在激烈的市場競爭中 涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀品牌的空調(diào)企業(yè) 如格力 海爾 美的等在這些知名品牌當(dāng)中 其中市場領(lǐng)導(dǎo)者是格力 其市場占有率 8 年穩(wěn) 居市場第一 成功的品牌背后有許多值得關(guān)注和研究的東西 故對格力空調(diào)核 心競爭力 領(lǐng)導(dǎo)力等方面進行了淺層研究 關(guān)鍵詞 格力現(xiàn)狀 領(lǐng)導(dǎo)力 核心競爭力 正文 格力電器。

3、格力因何而成功,格力企業(yè)戰(zhàn)略管理,小組成員：李海 周秀平 唐偉,contents,公司概況、歷史,內(nèi)部條件分析,外部環(huán)境分析,目錄,總結(jié),戰(zhàn)略選擇,成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，2008年實現(xiàn)銷售收入本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。420.32億元，凈利潤19.67億元，2010年營業(yè)額608.07億，利潤42.76億，2011年上半年營業(yè)收入402.39億。連續(xù)八年上榜美國財富雜志“中國上市公司100強”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌。

4、格力電器戰(zhàn)略分析與選擇,財務(wù)116第二小組,戰(zhàn)略分析,公司概況、使命及變革 格力電器宏觀環(huán)境（PEST）分析 五力分析 SWOT分析 波士頓矩陣分析 價值鏈分析,一、公司概況、使命及變革,公司介紹 成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國有控股專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，2012年實現(xiàn)營業(yè)總收入1001.10億元，成為中國首家超過千億的家電上市公司；2013年實現(xiàn)營業(yè)總收入1200.43億元，凈利潤108.71億元，納稅超過102.70億元，是中國首家凈利潤、納稅雙雙超過百億的家電企業(yè)，連續(xù)12年上榜美國財富雜志“中。

5、格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析 一、 公司概況 成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，2008年實現(xiàn)銷售收入本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。420.32億元，凈利潤19.67億元，2010年營業(yè)額608.07億，利潤42.76億，2011年上半年營業(yè)收入402.39億。連續(xù)八年上榜美國財富雜志“中國上市公司10。

6、戰(zhàn)略分析,格力是成功的， 然而格力的漫漫營銷路是怎樣一步一步走出來的呢？ 格力的企業(yè)戰(zhàn)略又是如何定位的呢？,1務(wù)實的企業(yè)文化 2獨特的聚焦戰(zhàn)略 3不斷的自主創(chuàng)新 4專注于掌握核心 技術(shù) 5標(biāo)致性品牌 6互利雙贏的銷售 渠道 7優(yōu)秀的管理團隊 8優(yōu)質(zhì)的客戶資源,1高昂的研發(fā)費用 2產(chǎn)權(quán)不清，體制 受限 3資金依存度大,1商用空調(diào)領(lǐng)域待 挖掘 2中央空調(diào)將成為 公司的增長點 3國家政策大力支 持,1產(chǎn)權(quán)不明，危機 意識弱 2“五小天鵝”躋身 寡頭競爭 3銷售環(huán)節(jié)欺上瞞 下，信譽受損,格力的SWOT分析,優(yōu)勢Strength,務(wù)實的企業(yè)文化 公司成立以來逐漸建設(shè)。

7、BatchDoc Word文檔批量處理工具 重慶大學(xué) 市場營銷課程論文 學(xué)生姓名： XXX 學(xué) 號： XXX 指導(dǎo)教師： 李X波 教授 專 業(yè)：機械設(shè)計制造及其自動化 重慶大學(xué)機械工程學(xué)院 二一五年一月 BatchDoc Word文檔批量處理工具 格力空調(diào)市場營銷策略 XXX 機自XX XX 摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，外國企業(yè)紛紛來到中國淘金。在琳瑯滿目的商品中，充斥著許多外國。

8、格力空調(diào)銷售模式分析,生活電器營業(yè)部燕飛,1、企業(yè)背景介紹2、環(huán)境分析3、格力空調(diào)的發(fā)展歷程4、格力空調(diào)的銷售情況5、總結(jié),企業(yè)背景介紹,成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷。

9、重慶大學(xué) 市場營銷課程論文 學(xué)生姓名 XXX 學(xué) 號 XXX 指導(dǎo)教師 李X波 教授 專 業(yè) 機械設(shè)計制造及其自動化 重慶大學(xué)機械工程學(xué)院 二 一五年一月 格力空調(diào)市場營銷策略 XXX 機自XX XX 摘要 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展 外國。

10、格力的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析摘要：本文主要從宏觀和微觀環(huán)境兩個方面對格力的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境進行分析。關(guān)鍵詞：格力，網(wǎng)絡(luò)營銷，宏觀，微觀。一、 宏觀環(huán)境分析（一） 政治法律環(huán)境2005年4月1日，中華人民共和國電子簽名法正式實施。電子簽名法的出臺為我國電子商務(wù)發(fā)展提供了基本的法律保障，解決了電子簽名的法律效力這一基本問題，并對電子認(rèn)證機構(gòu)、電子簽名的安全性、簽名人的行為規(guī)范、電子交。

11、鼓韻廣場（暫定名） 整合營銷策略提案 宏圓公司領(lǐng)導(dǎo)： 承蒙貴司信任本公司受托組建 “鼓韻商業(yè)廣場”項目之招商、營銷、策劃團隊。對金沙房地產(chǎn)市場及商業(yè)地產(chǎn)市場進行了專業(yè)的調(diào)查、分析、評估，特于此向貴公司領(lǐng)導(dǎo)提交 09年 鼓韻商業(yè)廣場項目整合營銷策略提案 ，供貴司領(lǐng)導(dǎo)研討、決策 前 言： 金沙商業(yè)地產(chǎn)市場正處于一個發(fā)展期，我司將根據(jù)市場調(diào)研情況，以全新商業(yè)地產(chǎn)的運營模式，貫穿整個項目的工作過程。力求緊密結(jié)合鼓韻商業(yè)廣場項目的特質(zhì)與優(yōu)勢，積極地探求有效的營銷推廣策略以促成良好的銷售業(yè)績。同時，我們結(jié)合本項目的實際。

12、品牌營銷戰(zhàn)略 摘要 品牌營銷戰(zhàn)略的核心是從消費者角度出發(fā) 將品牌在消費者心智中進行差異化定位 通過以品牌價值打造為核心的營銷動作和資源配稱 達(dá)到持續(xù)的提升銷量和利潤的 營銷目的 品牌營銷戰(zhàn)略的好壞 直接影響著整個商業(yè)企業(yè)的發(fā)展 本文對品牌營 銷戰(zhàn)略的構(gòu)成 制定步驟以及意義等作出了簡單的闡述 對品牌戰(zhàn)略的重要性進行 了概括說明 關(guān)鍵字 品牌 市場定位 戰(zhàn)略構(gòu)成 戰(zhàn)略步驟 長期戰(zhàn)略 引言 21 世紀(jì)是。

13、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略 現(xiàn)代醫(yī)療市場競爭激烈 要想在競爭中取得優(yōu)勢 必須面向市 場 積極開展市場營銷 從等市場到主動找市場 了解社會需求 采取有效的營銷策略 提高醫(yī)院的社會美譽度 擴大醫(yī)院服務(wù)范圍 提高醫(yī)院的市場占有率 這就要求醫(yī)院必須有自己的營銷團隊 只 有擁有一支像雄鷹一樣的營銷隊伍 我們才能在競爭激烈的醫(yī)療市 場擁有立足之地 一 品牌戰(zhàn)略 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們健康意識的增強 會有越來越多的人選 擇名醫(yī)。

14、戰(zhàn)略營銷計劃目錄第一部分：戰(zhàn)略營銷第一章：戰(zhàn)略營銷透視 戰(zhàn)略營銷過程確定公司的業(yè)務(wù)使命外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）SWOT分析總結(jié)目標(biāo)的制定公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定營銷活動計劃方案營銷管理營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋思考題 第二章：客戶與潛在客戶 誰是公司當(dāng)前的客戶誰是你的最佳客戶和最差客戶客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)客戶是如何做出選擇的誰是你的潛在客戶你的市場份額是多少思考題 第三章：行業(yè)及競爭分析 行業(yè)最主要的經(jīng)濟特性是什么？行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)如何？各種競爭力量有多強。

15、中國地質(zhì)大學(xué) 武漢 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 論文 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院 本科畢業(yè)論文 設(shè)計 題目 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)中心 內(nèi)蒙古學(xué)習(xí)中心 學(xué) 號 090F07133016 姓 名 王浩 專 業(yè) 工商管理 指導(dǎo)教師 張輝 2015年 8 月。

16、格力空調(diào)營銷策劃書 系別 經(jīng)濟管理學(xué)院 班級 2015級市營升本2班 學(xué)號 1505112229 姓名 張小蘭 成績 目錄 1 前言4 2 格力空調(diào)的市場營銷現(xiàn)狀4 2 1 格力空調(diào)公司簡介4 2 2 格力空調(diào)的市場營銷現(xiàn)狀5 2 3 格力空調(diào)目前。

17、本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）題目： 格力空調(diào)的營銷策略分析 系 部 經(jīng)濟與管理學(xué)院 學(xué)科門類 經(jīng)濟學(xué) 專 業(yè) 國際經(jīng)濟與貿(mào)易 學(xué) 號 姓 名 指導(dǎo)教師 年 5 月 15 日裝訂線格力空調(diào)的營銷策略分析摘 要格力空調(diào)蟬聯(lián) 13 年全國空調(diào)銷售冠軍，市場占有率超過了 13%，是國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的第一品牌，隨著中國空調(diào)市場的不斷成熟，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，越來越多的企業(yè)紛紛將營銷策略提升到一個更高的層面。作為我國空調(diào)界的龍頭老大，格力營銷也面臨著新的挑戰(zhàn)，新產(chǎn)品必須要有符合市場發(fā)展規(guī)律的營銷策略。本文簡單地介紹了格力空調(diào)的發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測它未。

18、格力空調(diào) 市場營銷策略分析 1 1經(jīng)營范圍 1 格力空調(diào) 經(jīng)營現(xiàn)狀分析 家用空調(diào) 中央空調(diào) 精品空調(diào)臥室空調(diào)變頻空調(diào)節(jié)能空調(diào)特種空調(diào) 1 2主要經(jīng)營模式 1 格力空調(diào) 經(jīng)營現(xiàn)狀分析 三種經(jīng)銷商 直營商 服務(wù)商 分銷商 供貨 顧客 格力專賣店 家電專賣店 雜貨店等 特點 忠誠 資金量大 網(wǎng)點廣 終端市場全面開花 1 3企業(yè)發(fā)展規(guī)劃1 市場方面的目標(biāo)2 技術(shù)改進和發(fā)展方面的目標(biāo)3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的目標(biāo)。