公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定。行業(yè)及競爭分析。營銷計劃綜覽戰(zhàn)略營銷計劃第四章。營銷計劃綜覽 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司 200827 作者。營銷計劃戰(zhàn)略營銷計劃第八章。營銷計劃 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司 200912 作者。戰(zhàn)略營銷計劃第三章。行業(yè)及競爭分析一深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司。行業(yè)及競爭分析如果怕熱。
戰(zhàn)略營銷計劃Tag內(nèi)容描述:
1、戰(zhàn)略營銷計劃目錄第一部分:戰(zhàn)略營銷第一章:戰(zhàn)略營銷透視 戰(zhàn)略營銷過程確定公司的業(yè)務(wù)使命外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析)SWOT分析總結(jié)目標(biāo)的制定公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定營銷活動計劃方案營銷管理營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋思考題 第二章:客戶與潛在客戶 誰是公司當(dāng)前的客戶誰是你的最佳客戶和最差客戶客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)客戶是如何做出選擇的誰是你的潛在客戶你的市場份額是多少思考題 第三章:行業(yè)及競爭分析 行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)如何?各種競爭力量有多強。
2、戰(zhàn)略營銷計劃第四章:營銷計劃綜覽戰(zhàn)略營銷計劃第四章:營銷計劃綜覽 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司 200827 作者: 李廣新 訪問人數(shù): 3158 無計劃者注定失敗。喬治休利特 我知道有總比沒有好。阿特林克萊特 一切計劃均不足道制定計劃的工。
3、戰(zhàn)略營銷計劃第八章:營銷計劃戰(zhàn)略營銷計劃第八章:營銷計劃 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司 200912 作者: 李廣新 訪問人數(shù): 3165 在經(jīng)過對公司的當(dāng)前營銷現(xiàn)狀市場行業(yè)及競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析之后又對營銷策略的主要方面諸如產(chǎn)品或服。
4、戰(zhàn)略營銷計劃第十一章:營銷信息系統(tǒng)市場營銷信息系統(tǒng)戰(zhàn)略營銷計劃第十一章:營銷信息系統(tǒng)深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,20010917, 作者: 李廣新, 訪問人數(shù):2245 目錄 內(nèi)部銷售報告系統(tǒng) 市場信息反饋和營銷情報收集 市場調(diào)研1 市場。
5、戰(zhàn)略營銷計劃第三章:行業(yè)及競爭分析一深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司, 20010820, 作者 : , 訪問人數(shù) : 725如果怕熱,就別進(jìn)廚房。一一哈里 S 杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了: 你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出。
6、戰(zhàn)略營銷計劃第三章:行業(yè)及競爭分析一深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,20010820 , 作者 : 李廣新 , 訪問人數(shù) : 40052如果怕熱,就別進(jìn)廚房。哈里S 杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了: 你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上。
7、戰(zhàn)略營銷計劃第一章:戰(zhàn)略營銷透視三外部環(huán)境分析機會與威脅分析影響公司業(yè)務(wù)的外部環(huán)境有哪些有哪些可利用的市場機會有哪些要預(yù)防的威脅和 挑戰(zhàn)影響公司業(yè)務(wù)的外部環(huán)境如表13所示:表13外部環(huán)境分析:機會與威脅影響因素機會威脅宏觀環(huán)境因素 宏觀經(jīng)濟(jì)。
8、戰(zhàn)略營銷計劃:行業(yè)及競爭分析如果怕熱,就別進(jìn)廚房。哈里S杜魯 沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局。威勒嘉洛維 營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。艾伯特W埃默里 無。
9、戰(zhàn)略營銷方案第五章:產(chǎn)品與效勞 餐飲效勞與管理第五章課件戰(zhàn)略營銷方案第五章:產(chǎn)品與效勞一深圳市麥肯特企業(yè)參謀, 2010829, 作者: 李廣新, 訪問人數(shù): 2255目錄產(chǎn)品或效勞的利益是什么1產(chǎn)品或效勞的利益是什么2產(chǎn)品或效勞獨有的銷售。
10、戰(zhàn)略營銷計劃:銷售計劃營銷計劃為公司的營銷制定了總體的方案。銷售計劃則是這些方案的實施工具,是營銷計劃的進(jìn)一步分解落實。在制定銷售計劃時,要注意以下的指導(dǎo)原則: 1確立目標(biāo),有時間限制的可衡量目標(biāo); 2資源的配置,人力資源和資金等; 3建立。
11、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上戰(zhàn)略營銷計劃:行業(yè)及競爭分析如果怕熱,就別進(jìn)廚房。哈里S杜魯 沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局。威勒嘉洛維 營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)。
12、戰(zhàn)略營銷計劃第三章:行業(yè)及競爭分析20010820, 作者:,如果怕熱,就別進(jìn)廚房。哈里S杜魯 沒有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局。威勒嘉洛維 營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字創(chuàng)意和縝。
13、戰(zhàn)略營銷計劃第五章:產(chǎn)品與服務(wù)一深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司, 20010829, 作者: 李廣新, 訪問人數(shù): 2255目錄產(chǎn)品或服務(wù)的利益是什么1產(chǎn)品或服務(wù)的利益是什么2產(chǎn)品或服務(wù)獨有的銷售特色是什么1產(chǎn)品或服務(wù)獨有的銷售特色是什么2產(chǎn)。
14、戰(zhàn)略營銷計劃第八章:營銷計劃深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,20010912 , 作者 , 訪問人數(shù) : 3165在經(jīng)過對公司的當(dāng)前營銷現(xiàn)狀市場 行業(yè)及競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析之后,又對營銷策略的主要方面,諸如產(chǎn)品或服務(wù)定價分銷渠道以及廣告。
15、戰(zhàn)略營銷計劃第六章:定價與分銷渠道深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,20010905 , 作者 , 訪問人數(shù) : 2251真正的問題所在是價值,而不是價格. 羅伯特 林格倫 中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場。
16、戰(zhàn)略營銷計劃第二章:客戶與潛在客戶作者 , 20010813 ,只有一個總經(jīng)理,那就是客戶. 他只要用 把錢花在別處 的方式, 就能將公司的董事長和所有雇員全部都炒了魷魚 薩姆 沃爾頓追求卓越的重要一點就是要為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)的質(zhì)量。
17、戰(zhàn)略營銷計劃第十一章:營銷信息系統(tǒng)深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,20010917 , 作者 , 訪問人數(shù) : 2245要管理好一家公司,必須管理好它的未來;而管理未來就是管目錄理信息. 馬里恩 哈柏內(nèi)部銷售報告系統(tǒng)一個聰明人知道一般通則給工。
18、戰(zhàn)略營銷計劃第三章:行業(yè)及競爭分析20010820 ,作者 ,如果怕熱,就別進(jìn)廚房. 哈里 S杜魯沒有比這更能集中你的注意力的了: 你不斷地看到你的競爭對手想把你從地圖上驅(qū)逐出局. 威勒嘉洛維營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭, 取勝的關(guān)鍵在于文字 。
19、精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有戰(zhàn)略營銷計劃第十章:營銷管理光看不做是白日做夢,光做不看是晚上夢魘. 日本諺語當(dāng)身陷鱷魚之口時,就不容易記得最初目標(biāo)是排干沼澤. 美國諺語公司所制定的營。